计分项电大《管理方法与艺术》形考任务2

1、单项选择题（此题共20题。每题3分，共60分）L根据过去和现在的因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计, 并推测事物未来的开展趋势的活动过程，称为（）。A.预测B.定性预测C.决策D.计划【答案】：AB.目标管理实施的关键是（）。A.将总目标分解为员工分目标B.设置管理岗位C.减少冲突和浪费D.制定各部门政策【答案】：A.决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（）原那么。A.最优型决策B.最低满意型决策C.最理性决策D.满意型决策【答案】：BD.企业组织结构的本质是（）。A.实现企业目标B.职工的分工合作关系C.职工的权责利关系D.一项管理职能【答案】：B.组织结构设计

2、的出发点和依据是（）。A.分工合作关系B.一项管理职能C.权责利关系D.实现企业目标【答案】：D.企业中表达企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。A.非正式组织B.结构等级C.正式组织D.企业结构【答案】：.当企业外部环境比拟稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的 手段来实现，权力分配可以表达（）的特点。A.授权.分权C.均权D.集权【答案】：D8.针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协 调，这种协调方式属于（）。A.人际关系协调方式.相互调整方式C.制度协调方式D.结构协调方式【答案】：D.组织结构设计的主体阶段是（）。A

3、.组织结构的框架设计B.运行保障设计C.职能分解与设计D.因素分析【答案】：A.根据决策的重要性，假设较低层次作出的决策比拟重要，影响面较大，那么说明该组织的权 力划分特征是（）。A.分权程度较高B.集权程度较高C.不确定D.集权分权程度相当【答案】：A.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的O原那么。A.任人唯贤B.因事择人C.量才使用D.因人设职【答案】：C.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进 行判断，这时需要采用（）。A.定量预测法B.简单平均法C.定性预测法D.时间序列法【答案】：c.组织结构图说明（）。A.战略规划B.职位、部门

4、的关系C.组织工作的程序D.成员之间的感情交流【答案】：B14.通过对目标变迁的分析，我们有理由相信（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒 追求。A.最大利润B.成功决策C.企业长寿D.创造利润【答案】：B.企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。A.顾客至上B.融入社会责任C利润目标D.满意利润【答案】：A.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A.战术决策B.业务决策C.战略决策D.程序化决策【答案】：C.一项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤 也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A.程序化

5、决策B.不确定型决策C.风险型决策D.非程序化决策【答案】：D.决策程序的首要环节是。A.确定决策原那么B.拟定可行方案C.确定决策方法D.确定决策目标【答案】：D.涉及计划工作的基本特征的以下各种说法中，错误的选项是（）oA.计划工作要讲究效率B.计划工作的普遍存在C.计划是一种无意识形态D.计划工作居首要地位【答案】：C20.关于目标思考的说法有错误的选项是（）。A.目标思考是确认自身价值的过程B.目标思考是促使自己上进的过程C.目标思考是增强自信心的过程D.目标思考是空想，不如踏踏实实做些事【答案】：D多项选择题（此题共5题。每题4分，共20分）21.组织的一般环境又称宏观环境，大体可归

6、纳为（）。A.技术环境B.社会文化环境C.经济环境D.政治法律环境E.自然环境【答案】：ABCDE22.梅奥等人对“霍桑实验”的材料总结后得出以下结论（）。A.新型的领导能力在于提高职工的满意度B.企业中存在着“非正式组织”C.职工是“社会人”D.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令E.存在着霍桑效应【答案】：ABCE23.目标管理的特点是（）。A.强调下级对上级的绝对服从B.强调以人为中心的参与式管理C.强调以目标为中心的管理D.强调以利润最大化为核心的管理E.强调以目标网络为基础的系统管理【答案】：BCE24.不管是哪一种决策，都有如下几项共同的构成因素（）。A.备选方B.决策者和

7、决策目标C.自然状态D.决策后果E.决策准那么【答案】：ABCDE25.根据国内外的实践经验，计划制订要遵循以下原那么（）。A.实行领导、专家和群众相结合B.统筹兼顾，综合平衡C.先宗旨，后目标；先战略，后战术；先长远，后近期D.既有严肃性，有又有灵活性E.定量分析与定性判断相结合【答案】：ABCDE判断题（此题共10题。每题2分，共20分）.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测 时间范围的长短与预测质量的高低成正比关系。【答案】：错误.决策所做的假设干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策 的科学性特征。【答案】：错误.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是非程序化决策。 【答案】：错误.电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。【答案】：错误.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。【答案】：正确.预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。【答案】：正确.企业组织结构的本质是职工的权责利关系。【答案】：错误.各种标准化制度，例会制度，现场办