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文档简介
1、试卷总分:100得分:100.要冒一定风险的决策是AA风险型决策B.B,应用性决策CC确定型决策D.D.不确定型决策【答案】:A.管理的新模式一书的作者是行为学家A.A.勒温B.B罗素CC利克特D.D.马斯洛【答案】:C.以下影响某一情况向某一特定方向开展的力量是A.A.执行力B.B.驱动力C.C.离心力D.D.遏制力【答案】:B4 .以下属于非正式组织的是AA商业组织B.B.公益组织CC午休桌游小组D.D.服务组织【答案】:C.美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在A.A.1860 年代B.B.1990 年代C.C.2000 年D.D.1920-1950 年代【答案】:D.创新的基础是A.A.
2、知识BB思考C.C实践D.D,鼓励【答案】:A.研究工作能力与时间的函数关系曲线是AA抛物线B.B.工作能力曲线CC贝特朗曲线D.D.螺线【答案】:B,比纳一西蒙量表制成于A.A.1908 年B.B.1911 年C.C.1905 年D.D.1912 年【答案】:C.以下不属于领导班子结构的因素是AA知识结构BB智能结构CC学历结构D.D.专业结构【答案】:C.以下不属于强化的方法是A.A.鼓舞人心的目标B.B.渐进法CC个人需要的满足D.D,激发力量【答案】:D11 .以下属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是A.A明确的职能分工B.B明确的等级制度、职位阶层C.C明确的法
3、律与规章条例D.D不讲人情,排除感情干扰E.E组织职务按标准【答案】:ABCDE12.对物知觉属于一般知觉,它的主要包括A.A空间知觉B.B形状知觉C.C运动知觉D.D角色知觉E.E时间知觉【答案】:ACE13 .关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的选项是A.A扬长避短,发挥特长B.B合理匹配,提高工作效率C.C注意互补,协调关系D.D认识差异,关注健康E.E因人而异,管理教育【答案】:ABCDE.影响人际关系的因素包括A.A空间距离与交往频率B.B相似性与同质C.C需要、性格、气质的互补作用D.D能力与专长E.E仪表【答案】:ABCDE.合理的领导素质结构应当包括A.A年龄结
4、构B.B知识结构C.C智能结构D.D心理结构E.E资历结构【答案】:ABCD.根据主体和客体之间需求关系的不同,一般把情绪划分为A.A快乐B.B悲哀C.C愤怒D.D恐惧E.E喜悦【答案】:ABCD.空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识,其主要包括A.A对物体大小的知觉B.B物体的方向位置的知觉C.C物体平面形状特性的知觉D.D立体知觉E.E空间定向关系的知觉【答案】:ABCDE.以下选项中属于内容型激励理论的是A.A赫茨伯格的“双因素理论”B.B马斯洛的“需要层次理论”C.C奥德弗的“生存、关系、成长(ERG)理论”D.D麦克莱兰的“成就需要理论”E.E亚当斯的公平理论【答案】
5、:ABCD.卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为A.A交易型B.B平衡型C.C过渡型D.D关系型E.E制约型【答案】:ABCD.组织结构设计时应考虑的关键因素包括A.A工作专门化B.B部门化C.C命令链D.D控制跨度E.E正规化【答案】:ABCDE.管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关 心人,而不驱使人去生产。【答案】:正确.在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。【答案】:正确.一个团队经历的基本开展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。 【答案】:正确.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也 不关心人。【答案】:正确.战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。【答案】:正确.权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。【答案】:正确.负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强。【答案】:正确.决策是领导者管理能力的重要方面,也是领导职能的主要内容。【答案】:正确.抉择领导风
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