中高层管理人员 执行力培训打造高绩效团队

1、2022/8/25结果就是对自己负责2022/8/25执行力现状：企业重症为什么老大在公司的时候，员工都很努力的工作，而老总一转身，员工都欢声笑语、干私活、打 聊天？为什么制度一条条，执行没办法？为什么能人来了，制度却坏了，能人走了，制度又变了，业绩就滑坡？2022/8/25为什么企业会如此重视执行力？研究发现，企业的90%战略和思想，停留在说的、文本的层次，根本没有进入执行。中国民营企业调查：5的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 =破坏性的做；20的人正在为增加库存而工作 = “蛮做、“盲做、“糊做2022/8/25目录对执行的认识对结果的定义2022/8/25执行就是有结果的

2、行动！?执行的定义2022/8/25职责 结果 任务 结果态度 结果结果的误区2022/8/25结果的定义结果是谁要的?结果应有什么?结果有什么用?结果是满足客户需求的一种价值。结果是谁要的客户结果具有什么价值结果有什么用交换2022/8/25员工的五种行为方式1、等着做；2、问着做；3、提出建议，等着结果；4、主动做，边做边汇报；5、主动做，然后按程序汇报。2022/8/25执行人才的思维方式执行人才的最重要思维方式：对自己百分之百负责！2022/8/25责任就是对自己负责毕业于哈工大的孙丹勇年仅25岁，2009年7月16日凌晨3时33分许，从12楼跳楼自杀。7月18日，一位网友自称是孙的同

3、学，发帖指称孙丹勇的死跟富士康在调查整件事情中非常规的手段有关。 文字略2022/8/25责任就是对自己负责?士兵突击?(观看视频许三多成长的历程正式老A钢七连班长红三连五班钢七连士兵新兵参加老A选拔2022/8/25责任是能力的核心和统帅金晶传递奥运火炬：结论：一个有责任感的人会将他的能力发挥到最大化，责任决定能力。2022/8/25责任体现人品，人品决定产品三鹿董事长当庭流下悔恨眼泪2022/8/25负责就是两个绝对绝对不用别人的错，证明自己的对！绝对百分之百承担自已的结果！ 承担结果的目的: 为了改变结果！2022/8/25结果=没有借口+100%对自己负责结果可怕是不是贫穷而是找到了贫

4、穷的理由！可怕的不是偷懒而是找到了偷懒的理由！可怕的不是消极而是找到了消极的理由！可怕的不是失败而是找到了失败的理由！谢坤山2022/8/25 小组PK小组请用“即使 也要 因为 举三个分别是工作和生活中的例子。例如：1、即使受金融危机影响，市场萎缩，也要坚定信心、加倍努力，因为公司有了订单才能生存； 2、即使天再热，也要坚持跑步，因为跑步能保持旺盛的精力。2022/8/25 小结：责任决定执行 一、没有责任感，就没有执行力； 二、没有责任感，就不会主动承担责任； 三、没有责任感，就没有工作绩效； 四、没有责任感，就没有勇气改变自己； 五、责任感，是执行力之源！2022/8/25解决问题的入门业绩定律业绩定律业绩的背后是团队；团队的背后是文化；文化的背后是心态；心态的背后是投资。2022/8/25团队的强大才是真正的强大 一支军队要有军魂； 一个企业要灵魂;2022/8/25团队的强大才是真正的强大只要你对团队投入的是足够多，你就是团队的真正领导者；只要你 只要你 2022/8/25结果的思维模式SQEQIQ行为模式思维模式价值模式2022/8/25锡恩公司的4R模式结果定义Result即时激励Reward一对一责任Responsibility检查跟踪Review