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文档简介

1、关于开展“百日安全无事故”专项活动的通知各物业服务中心:临近年底,为了规范各物业服务中心的安全管理,最大限度地减少安全事故发生,给社区创造舒适安全的居住环境,提升居住感受,度过一个平安年,特开展此次百日安全无事故专题活动(活动时间:202*年*月*日-202*年*月*日)。一、成立活动领导小组组长:*副组长:*组员:*二、深入完善园区安全防范工作1、确保园区安全服务硬件设施设备正常运行针对园区硬件设施设备进行彻底自查整顿,整顿内容应包括但不限于以下内容:(1)电梯是否按时检修,相关检修记录等是否齐全,电梯硬件是否符合运行要求;(2)消防器材是否在保质期内,消防管网压力是否正常,消防联动系统是否

2、能够正常运行;(3)各出入口门禁是否能够正常闭合,主呼叫系统是否能够正常使用;(4)园区道路、安全防范重点管控部位等区域的照明是否明亮;(5)所有水景、照明、排污井等配电箱必须上锁、张贴警示标识,配防漏电开关;(6)公共区域高空外墙装饰物是否存在脱落风险;(7)各类井盖、水篦子是否存在破损、缺失现象;(8)儿童游乐设施、健身设施是否存在安全隐患;(9)楼层应急照明、疏散指示灯是否正常;(10)公共区域施工是否有做围蔽警示工作。*月*日前,各项目将自查自纠报告通过松信提交至运营管理部*处。2、加强外来人员管控(1)强调岗位纪律,尤其夜间岗位,严禁出现睡觉、玩手机、脱岗、漏岗等现象(秩序维护条线在

3、活动期间将加大岗位监控抽查力度),物业服务中心管理干部须增加岗位抽查频次:秩序维护部负责人每日不少于两次岗位情况抽查,每周不少于1次夜查,楼盘负责人每月不低于1次夜查,并于岗位值班记录本上登记值班情况;(2)所有未持业主卡的外来人员,进入园区前必须礼貌验证身份,并执行外来人员登记;(3)快递、施工单位等外来单位、以及举止可疑的人员进入园区后,务必通过监控,人员随行等方式确认其到达位置与登记内容是否一致,并时刻关注其离开园区的时间;(4)人行、车行出入口设施、门禁等是否能够正常运行,并有效地防范外来人员;(5)所有离开园区的大件物品,必须礼貌核实物品放行条与实际物品一致后放行。3、全面排查园区出

4、租屋(1)秩序维护部建立出租屋管理台账,并于每月1日前通过松信提交至运营管理部*处;(2)每月按台账内容,逐户核实并更新台账信息;(3)每季度普查一次园区所有住户,确保所有租户登记在内;(4)每季度与辖区民警进行一次出租屋抽查工作。4、园区周界、二楼平台、楼栋外立面无死角防范(1)保证园区周界无死角,确保周界务必有一类防范措施,如监控、拉力刮刀;(2)保证园区楼栋外立面、二楼平台安全防范无死角,确保有一类防范措施,如监控、管道防爬刺;(3)保证园区监控清晰显示,监控摄像头完好率须保持在95%以上,并能够储存一个月视频记录;(4)结合项目实际情况,针对园区安防薄弱位置、隐蔽位置、重点防范区域制定

5、巡查路线与巡查频次,并在以上位置加装警示灯、路灯等设备。5、人员安全管理要求各项目由项目负责人牵头,于*月*日前开展全员安全教育学习会议,相关会议照片、签到表、会议纪要于*月*日前通过微信发送至运营管理部*处。三、监督与考核1、在活动期间,出现以下几种情况的,给予项目负责人及相关部门负责人扣罚50%绩效处分:(1)物业管理区域内供水、供电、供气等主要共用设施设备发生被盗、损坏或故障、欠费等非市政部门原因造成整栋断水、断电、断气、断暖、电梯停运等事故,影响业主或使用人正常生活;(2)物业管理区域内发生公司财产被盗案件;(3)物业管理区域内发生盗窃案件、汽车遭受水浸、划伤的;(4)物业管理区域内因

6、发生火灾、水患、爆炸及自然灾害或物业管理不善等原因造成的人员伤亡住院、业户财产损失;(5)业主、外来人员与物业服务中心员工之间,物业服务中心员工之间发生打架斗殴并受伤的;(6)电梯困人造成人员受伤;(7)物业管理区域内(含因公在外作业的)物业服务人员发生受伤的,或物业服务人员提供服务导致他人受伤的;(8)整栋楼发生二次供水不合格或有污染源造成人员身体不适就医的。2、在活动期间内,出现以下几种情况的,给予项目负责人及相关部门负责扣罚100%绩效处分;(1)物业管理区域内发生公司财产被盗案件,涉及金额巨大,5万元以上的;(2)物业管理区域内发生盗窃案件、汽车遭受水浸、划伤,涉及金额巨大,5万元以上;(3)物业管理区域内因发生火灾、水患、爆炸及自然灾害或物业管理不善等原因造成人员重伤住院、业户财产损失高达5万元以上的;(4)电梯困人造成人员重伤的;(5)物业管理区域内(含因公在外作业)物业服务人员发生重伤的,或物业服务人员提供服务导致他人重伤的;(6)物业管理区域内人工湖发生溺水的。四、活动总结与分享*月*日要求由项目负责人主持,对活动成果进行内部总结,针对项目不足之处制定整改措施,针对行之

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