重大不安全因素控制目标和管理方案说明

1、.wd.wd.wd.紫金府一标段工程重大不安全因素控制目标及管理专项施工方案编制单位：北京振兴建筑 编制日期： 二一五年四月施工组织设计方案报审表工程名称：紫金府一标段工程 编号：致 高碑店成佳工程建设监理 ：监理单位或建设单位我方已根据建设工程的有关规定完成了 重大不安全因素控制目标及管理专项施工方案 的编制，并经我单位上级技术人员审查批准，请予审查。本施工组织设计方案中超出定额、施工合同及施工工艺范围以外的特殊工艺作法和特殊措施费用的增加情况如下： 无。我方特别声明，实际情况中不管有无额外费用发生，均不计取。 有。具体费用组成详费用表附表二。请予核定。附：重大不安全因素控制目标及管理专项施

2、工方案工程工程部章工程经理：日期：监理单位审查意见：监 理 单 位专业监理工程师：总监理工程师：日 期：建设单位审查意见：建 设 单 位现 场 代 表：工程工程经理：日 期：施工方案内审表工 程名 称紫金府一标段工程施 工单 位北京地丰劳务，四川琳琅劳务方案名称重大不安全因素控制目标及管理专项施工方案编 制人高鹏项目部意见工程经理签章：日期： 年 月 日公司意见公司技术负责人签章：日期： 年 月 日一、编制目的为了加强安全生产管理,推进不安全因素识别、评价及监视管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大不安全因素的控制力,有效防范重特大事故的发生, 消除事故苗头，特编制本专项方案。二、具体管

3、理方法1、公司总工程师负责不安全因素识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大不安全因素审核批准。2、公司安全科及工程部负责排查、识别工程范围内的不安全因素并实施和管理。3、公司安全处负责组织不安全因素的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。4、不安全因素识别范围：a) 本公司在工程生产中存在或可能发生的不安全因素。b) 所使用的产品存在或可能发生的不安全因素。c) 识别不安全因素应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。5、不安全因素识别方法不安全因素的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进展识别、观察。6、风险评价采用LEC评估方法，它综合考

4、虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分的方法和比照的手段，根据总的不安全分值简易评价作业环境的潜在不安全性。7、公司安全科、工程部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的不安全因素进展评分评级，确定重大不安全因素并实施控制。8、重大不安全因素管理：1、工程局部别建设重大不安全因素安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。2、工程局部别制定重大不安全因素识别监控管理制度。3、工程部由工程经理负责组织本工程有关人员对该施工工程进展不安全因素辨识、评价，列出一般不安全因素和重大不安全因素，确定监控时间和监控巡查时间。

5、国家建设部指出的七项分局部项工程必须全部列为重大不安全因素进展监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。4、工程部建设重大不安全因素识别监控台帐。工程部每月进展重大不安全因素辨识评价，每月分别向安全科、安全处上报一份台帐。5、工程部针对确定的重大不安全因素施工前必须进展专项安全技术交底，并要求进展现场公示。6、工程部必须设置专人对重大不安全因素进展监控检查，并留有监控检查纪录。工程部由工程经理每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。7、工程部成立以工程经理为组长的救援抢险队伍，施工现场配备所需的应急救援物资和设备。三、重大不安全因素控制目标和管理方案清单重大不安全因素控制目标和管理方

6、案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：01序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间1土方开挖土方开挖前未对地质、水文和地下设备进展调查和勘察工作确保无管线事故、气体泄漏等1、制定管理目标、指标和管理方案，应急预案，执行相关程序；2、基坑开挖前必须摸清基坑下的管线和地质资料；3、对作业人员进展安全技术交底，了解地下管线分布状态；4、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；5、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查。质安科工程部土方开挖前挖土时发现不明管线未加处理质安科工程部施工过程中挖土过程中土体产生

7、裂缝质安科工程部施工过程中明确管线周围1 米内用机械挖土质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：02序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间2基坑支护支护方案或设计缺乏或者不符合要求确保无坍塌等事故1、制定管理目标、指标、管理方案，应急预案，执行相关程序；2、编制支护专项技术方案，并经企业技术负责人及工程总监审批确认，深基坑支护需报请当地建委论证；3、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质；4、定期对支护、边坡进展监视、测量；5、按要求做好临边防护及隔离措施；6、按要求设置人员上下通道；7、基坑边不得堆载

8、过重、过近；8、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底；9、定期组织安全知识培训，坚持每天班组安全活动；10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人工程部基坑施工前支护方案或设计未经审批技术负责人工程部基坑施工前支护施工单位无资质质安科工程部基坑施工前未定期对支撑、边坡进展监视、测量质安科工程部施工过程中坑壁支护不符合要求质安科工程部施工过程中积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载质安科工程部施工过程中支护设施已有变形未采取措施质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：03

9、序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间3落地脚手架未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制搭、拆专项技术方案，24 米以上高脚手架必须进展计算，并报监理和经企业技术负责人审批；3、按要求做好架子根基及验收工作；4、搭、拆前必须对架子工进展安全教育及专项方案技术交底；5、对搭、拆人员进展专业培训，持证上岗；6、按要求对架体材料进展验收；7、搭、拆期间设置戒备区域；8、搭、拆过程指派经培训的人员进展监控并做好记录；9、搭设完后(分段)必须进展验收，确认合格

10、前方准使用；10、定期组织安全知识培训与培训，坚持每天班组安全活动；11、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人工程部脚手架搭设前脚手架的设计计算未按现场材料的质量情况计算技术负责人工程部脚手架搭设前脚手架根基不能保证架体的荷载技术负责人工程部脚手架搭设前脚手架荷载超载或堆放不均匀质安科工程部施工过程中无安全技术交底和未验收投入使用质安科工程部施工过程中作业人员无证上岗质安科工程部施工过程中搭、拆期间未设置戒备区质安科工程部施工过程中分阶段搭设未组织验收投入使用质安科工程部施工过程中架体搭设高度超过方案规定质安科工程部施工过程中重

11、大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：04序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间4悬挑脚手架未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制专项方案应有计算书，并经企业技术负责人及工程总监审批；3、按规定做好预埋件的验收；4、悬挑架安装、撤除时按规定设置戒备区，并做好监控记录；5、对悬挑梁、架体的材料、工艺应按规定进展验收合格后，方准使用；6、架体高度不能超过方案和标准规定要求；7、做好专项方案安全技术交底工作；8、搭设完后(分段)

12、必须进展验收，确认合格前方准使用；9、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人工程部脚手架搭设前脚手架的设计计算未按现场材料质量情况计算技术负责人工程部脚手架搭设前悬挑梁架安装不符合要求质安科工程部施工过程中外挑杆件与建筑物连接不结实质安科工程部施工过程中架体搭设高度超过方案规定质安科工程部施工过程中立杆底部固定不牢和没有按规定设置跨距质安科工程部施工过程中悬挑梁、脚手架钢管、扣件材质不符合要求或使用非标准扣件螺母质安科工程部施工过程中脚手架超载或堆载不均匀质安科工程部施工过程

13、中搭设完毕未经历收投入使用质安科工程部其它科室施工过程中未对悬挑架安装、撤除设置戒备区质安科工程部其它科室施工过程中分阶段搭设未组织验收投入使用质安科工程部其它科室施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：05序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间5悬挑钢平台及落地操作平台未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无平台倾倒、架体倾倒、高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制专项方案应有计算书，并经企业技术负责人及工程总监审批；3、按规定做好预埋件的验收；4、悬挑钢平台

14、及落地操作平台安装、撤除时按规定设置戒备区，并做好监控记录；5、对悬挑钢平台、落地操作平台架体的材料、工艺应按规定进展验收合格后，方准使用；6、做好安装人员和使用人员安全技术交底；7、搭设完后必须进展验收，确认合格前方准使用；8、定期组织安全知识培训，坚持每天班组安全活动；9、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人工程部平台制作及安装前荷载超载或堆放不均匀质安科工程部施工过程中无安全技术交底和未经历收投入使用质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：06序号作业/活动/场所重大不安全

15、因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间8脚手架使 用脚手架使用过程脚手架扣件锈蚀断裂确保无坍塌、伤亡事故1、制定管理目标、指标管理方案、应急预案，执行相关程序；2、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；3、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科工程部施工过程中脚手架使用过程施工人员私自撤除连墙件质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：07序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间9模板工程未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确

16、保无架体倒坍、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、必须编制搭、拆专项方案,并经企业技术负责人及工程总监审批，高、大、超的模板支撑应组织专家论证；3、方案计算必须依据现场材料材质情况计算；4、搭、拆过程指派经培训的人员进展监控并做好记录；5、拆模前必须提出申请，经批准后再进展拆模，拆模期间设置戒备区域；6、搭拆前必须对作业人员进展安全教育及安全、专项方案技术交底；7、搭设完后必须进展验收，确认合格前方准使用；8、做好对混凝土输送设备验收，合格前方准使用；9、搭、拆人员须穿戴好劳动保护用品如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等；10、定

17、期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；11、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽。技术负责人工程部工程开工前设计计算未按现场材料材质情况计算技术负责人工程部工程开工前混凝土模板支撑系统不符合要求质安科工程部施工过程中支撑模板的立柱的稳定性不符合要求质安科工程部施工过程中悬空作业未系安全带或系挂不符合要求质安科工程部施工过程中模板作业2M 以上无可靠立足点质安科工程部施工过程中模板撤除前未经拆模申请批准质安科工程部施工过程中未组织模板及架体验收质安科工程部施工过程中无作业人员安全技术交底质安科工程部施工过程中输送泵管支架与模板支架连接

18、质安科工程部施工过程中拆模前没有砼强度报告质安科工程部施工过程中使用非标准扣件螺母质安科工程部施工过程中后浇带处支模体系保存未做规定质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：08序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间10高处作业临边防护三宝四口员工作业违章确保无高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急，执行相关程序；2、作业前对施工人员进展安全教育和安全技术交底；3、按要求搭设好临边、洞口防护措施；4、按要求穿戴好防护用品；5、按要求做好登高作业人员的安康检查；6、定期组织安全知识培训

19、与教育，坚持每天班组安全活动；7、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性抽查。质安科工程部施工过程中临边与“四口防护措施缺陷质安科工程部施工过程中作业人员未穿戴安全帽、安全带质安科工程部施工过程中高处作业无安全技术交底质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：09序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间11施工用电作业未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无触电事故发生1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制用电方案和外电防护架方案，并

20、经企业技术负责人及工程总监审批有效；3、按方案、标准做好施工用电设备接地与接零保护，接地装置，施工用电必须到达“三级配电二级保护要求，闸具、开关、漏电保护器、PE 线符合规定要求；4、作业前对施工人员进展安全教育和技术交底，作业时按要求穿戴好安全防护用品绝缘鞋、手套等、悬挂警示牌、派专人监护；5、与当地电力部门联系做好外电防护工作；6、按要求搭设好防护架用毛竹搭设、绑扎材料用竹篾等绝缘材料，防护架搭设与搭设脚手架一样做好相应的技术管理；7、作业人员必须经培训持有效证上岗；8、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；9、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点

21、设施设备的突击性检查抽查。技术负责人工程部工程开工前外电防护措施缺乏或不符合要求质安科工程部施工过程中接地和接零保护系统不符合要求质安科工程部施工过程中不符合“三级配电二级保护要求导致防护缺乏质安科工程部施工过程中带电作业无人监护质安科工程部施工过程中作业人员无证上岗质安科工程部施工过程中对作业人员无安全技术交底质安科工程部施工过程中同一供电系统内局部设备接地，局部设备接零质安科工程部施工过程中三相四线供电未使用五芯电缆质安科工程部施工过程中停电作业时未挂警示牌质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：10序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标

22、技术和管理措施责任部门相关部门完成时间12物料提升机安装、撤除及作业无施工方案或方案不符合要求确保无机械伤害、物体打击、高处坠落、架体倾倒等事故1、制定管理目标、指标管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制装、拆专项方案，并经企业技术负责人及工程总监审批；3、装、拆前须对操作工进展安全教育及安全技术交底，装、拆过程指派经过培训的人员进展监控，装、拆人员经培训持有效证上岗，作业时穿戴好劳动保护用品，并须体检合格；6、设备按规定安装限位保险装置；7、装、拆期间须设置戒备区；8、物料提升机根基、卷扬机根基须按规定验收；9、按要求设置卸料平台和安全门，卸料平台两侧必须设置防护栏杆；10、缆风绳的直径

23、、角度、数量、地锚要符合标准要求，缆风绳必须使用钢丝绳，如采用附墙连接，连墙件必须按方案设置，连墙件设置牢靠，严禁与脚手架相连；11、安装后，须按规定报检测机构检测，进展检查验收，合格前方可使用；12、在防护棚明显处悬挂警示牌，操作人员必须严格执行操作规程，吊物下方严禁人员停留，休息时必须将吊物或吊笼降至地面；13、搭设完毕后须检测机构检测，确认合格方能交付使用，并做好维修、保养；14、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；15、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人工程部设备装拆前物料提升机限位保险装置不符合要求质安

24、科工程部施工过程中架体稳定性不符合要求质安科工程部施工过程中装拆人员无证作业质安科工程部施工过程中无楼层停靠装置质安科工程部施工过程中摩擦式卷扬机使用继电式超高限位质安科工程部施工过程中卷扬机地锚不牢质安科工程部施工过程中卷扬机制动操作杆行程范围内有障碍物质安科工程部施工过程中重排钢丝绳作业用手拉脚踢质安科工程部施工过程中钢丝绳锈蚀、缺油、磨损超过10质安科工程部施工过程中缆风绳未按标准数量设置质安科工程部施工过程中缆风绳未使用钢丝绳质安科工程部施工过程中缆风绳直径小于相关规定质安科工程部施工过程中缆风绳设置角度不符合要求质安科工程部施工过程中缆风绳地锚设置不符合要求质安科工程部施工过程中连墙

25、件位置不符合标准要求质安科工程部施工过程中连墙件连接不牢质安科工程部施工过程中井架连墙件与脚手架相连质安科工程部施工过程中卸料平台两侧无防护栏杆质安科工程部施工过程中卸料平台搭设无设计计算方案质安科工程部施工过程中吊笼无安全门质安科工程部施工过程中物料提升机无检测验收手续质安科工程部施工过程中装拆期间未设戒备区质安科工程部施工过程中物料提升机超载运行质安科工程部施工过程中吊物下有人员停留质安科工程部施工过程中休息时未将吊物或吊笼降至地面质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：11序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关

26、部门完成时间14塔吊安装撤除及作业塔机装拆无方案或未按程序审批确保无设备倾翻、机械伤害、触电、高处坠落等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制安装、撤除、加节、移位等专项技术措施，并经装拆单位、总包单位设备部门、企业技术负责人、工程部、总监审批；3、须由有资质的专业公司安装、撤除、加节；4、装拆前对操作工进展安全技术交底；5、装拆过程设置戒备区并指派经过培训的人员进展监控；6、装拆人员须培训持有效证上岗，并须体检合格；7、在防护棚明显处悬挂警示牌，操作人员必须按规程执行操作；8、按标准、说明书要求安装附墙装置、限位保险装置等，设置专用电箱；9、搭设完毕后在自检、

27、法定检测机构检测合格前方能交付使用，并做好维修、保养；10、制定多塔作业防碰撞措施。技术负责人工程部塔吊装拆前塔吊力矩限制器、限位器、保险装置等不符合要求质安科工程部施工过程中塔吊根基或路基与轨道不符合要求质安科工程部施工过程中多塔吊作业防碰撞措施不符合要求质安科工程部施工过程中安装及撤除时未设置戒备线或未进展监控质安科工程部施工过程中装拆人员无证作业质安科工程部施工过程中塔机高度超过规定不安装附墙质安科工程部施工过程中附墙装置不符合说明书要求质安科工程部施工过程中塔机装拆队无资质质安科工程部施工过程中对装拆人员未进展安全技术交底质安科工程部施工过程中未经检测合格投入使用质安科工程部施工过程中

28、塔机带病运转质安科工程部施工过程中高塔根基不符合说明书要求质安科工程部施工过程中塔机与架空线路小于安全距离无防护质安科工程部施工过程中恶劣天气进展塔机装拆和升降作业质安科工程部施工过程中塔机架体与根基垂直度大于规定要求质安科工程部施工过程中塔机在强电磁波附近作业无绝缘措施质安科工程部施工过程中使用限位开关作控制开关质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：12序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间15起 重 吊装 作 业起重吊装作业无方案或有方案未经审核批准确保无机械伤害、高处坠落、物体打击等事故1、制定管

29、理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制吊装方案并经企业技术负责人审批；3、吊装前必须对作业人员进展安全教育及安全技术交底；4、吊装期间必须设置吊装戒备区域，设置防坠落措施；5、作业人员必须经培训持有效证件上岗；6、在吊装过程中严禁人员在起重臂或吊物下停留，吊装期间须由经培训合格的监控人员进展监控；7、在明显处悬挂警示牌，操作人员必须严格执行操作规程；8、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；9、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人工程部吊装作业前路面地耐力或铺垫措施不符合要求质安科工程部施工过程中起

30、重吊装超载作业质安科工程部施工过程中操作人员无安全技术交底质安科工程部施工过程中吊装作业区未设戒备区质安科工程部施工过程中作业人员无证上岗质安科工程部施工过程中构造吊装作业未设置防坠落装置质安科工程部施工过程中大件吊物堆放无稳定措施质安科工程部施工过程中恶劣天气下进展吊装作业质安科工程部施工过程中人员在起重臂或吊物下停留质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：13序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间16电气焊作业电焊工无证上岗作业确保无触电、火灾、爆炸等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执

31、行相关程序；2、动火作业按规定开取动火证并经相关部门审批、同意后作业，并在动火前清理动火周围易燃易爆物，动火完毕后，检查清理动火残渣；3、作业人员必须经培训持有效证件上岗；4、对作业人员进展安全教育及安全技术交底；5、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；6、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科工程部施工过程中电焊作业区有易燃易爆物品质安科工程部施工过程中未开取动火证质安科工程部施工过程中乙炔未安装防回火装置质安科工程部施工过程中作业人员无安全技术交底质安科工程部施工过程中电焊机二次侧防触电装置失灵质安科工程部施工过程中

32、焊接作业下方有洞口未采取封闭措施质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：14序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间17抹灰作业、防水防腐作业在电气线路附近熬沥青确保无火灾、触电、中毒等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、对作业人员进展安全教育及安全技术交底；3、动火前清理动火周围易燃易爆物，动火完毕后，检查清理动火残渣；4、在动火作业处增加灭火设备；5、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；6、组织日常巡视检查、专业性检查、重点部位的突击性检查抽查。质安科工程部施

33、工过程中可燃物施工无防火设施质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：15序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间18安装作业无监护人带电操作确保无物体打击、高处坠落、触电、火灾、机具伤害等1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、对作业人员进展安全教育及安全技术交底；3、作业时按要求穿戴好安全防护用品绝缘鞋、手套等、悬挂警示牌、派专人监护；4、操作人员必须严格执行操作规程；5、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；6、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部

34、位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科工程部施工过程中配电间内操作人员末穿戴防护用品质安科工程部施工过程中单人值班从事高压设备维修质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：16序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间20安全管理设备设施尤其大型设备设施未经历收投入使用杜绝各类事故的发生1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；3、对作业人员进展安全教育及安全技术交底；4、管理人员、操作业人员学习和遵守操作规程；5、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；6、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科工程部施工过程中管理人员违章指挥质安科工程部施工过程中重大不安全因素控制目标和管理方案清单工程名称：紫金府一标段工程编号：17序号作业/活动/场所重大不安全因素目 标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间21物料储存现场不安全品仓库确保无火灾、爆炸事故发生1、制定管理目标、指标和