质量安全安全保证措施

1、PAGE27质量安全保证措施一、质量保证措施（一）、工程质量目标确保本工程达到“合格”标准。（二）、质量标准依据建设工程质量管理条例、国家现行建筑安装工程施工验收规范标准及国家强制性条文。（三）、质量方针塑造品牌、建造精品；信守承诺、顾客至上；竭诚服务、追求创新。（四）、质量管理体系成立以项目经理全面负责，项目经理为首，由专业技术负责、生产负责及各质量员组成的质量保证体系对施工全过程进行质量控制。项目经理任组长，技术负责及生产负责任副组长，其他管理人员任组员。质量管理体系项目经理质量员试验员班组长材料员技术负责生产负责（五）、质量管理制度1、技术、质量交底制度、本工程由项目技术负责向施工、技术

2、管理人员进行交底的内容有：施工组织设计和特殊施工方案；施工图纸会审记录；建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术质量会议的通报、决定、意见等内容；设计变更；安全、文明施工措施制度；、各专业工长负责向施工班组进行技术质量交底的内容有：分部工程的施工方法、质量标准、重点特殊部位的要求和注意的事项；分项工程的施工方法、质量标准、规范要求、技术质量保证措施，检查验收标准及质量验收后的奖罚措施；设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标；新技术、新材料的施工方法、注意事项、质量标准、质量目标；技术安全措施、工完场清要求、产品保护措施等。、所有技术、质量交底均应有书面材料，交底

3、后填写“技术交底记录”。交底内容应全面，有针对性。专业工长的书面交底材料，须由项目部技术负责审查确认，确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。、交底后由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字，作为技术资料交由项目部资料员保存。2、图纸会审、设计变更控制制度、图纸会审之前由项目部技术负责组织各专业工长、技术人员、木工、钢筋翻样、放线工等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸预审。、认真参加图纸会审并做好记录，图纸会审后由项目部技术负责向各专业工长、技术管理人员及有关人员进行图纸交底，并做好交底记录。、施工过程中发生的设计变更，必须由项目部技术负责进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计

4、变更的交底工作。3、施工挂牌制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员必须持证上岗。主要工序如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰、油漆等施工过程中要在现场进行挂牌，注明管理者、操作者、施工日期、质量状况，做好相应的图文记录，作为重要的施工档案留存。因现场不按规程施工而造成的质量事故要追究相关人员责任。4、施工过程三检制度和服从业主代表制度、施工过程中认真落实三检查（自检、互检、复检）和二坚持（坚持按施工图施工、坚持按规范施工）制度，加强“内控标准严、材料检验严、外观质量控制严”的“三严”管理工作。防止和杜绝发生质量事故。、各专业工长和质量员做到在施工过程中跟踪检查，发现问题如实记录并及时纠正。

5、、各专业工长负责指导、监督施工班组作到实测实量，自检和班组之间互检、交接检工作。同时做好自检记录，对自检和互检中查到的问题，签发“不合格处置单”，由项目技术负责召开分析会并制定纠正措施。纠正后应履行验证手续。、项目部技术负责负责组织工长、质量员每月不定期（不少于三次）抽样检查，做好检查记录，月末上报限度经理，作为质量奖罚依据。、施工过程中对甲方代表发出的指令、通知，必须无条件服从，各分部分项工程完工后验经甲方代表验收合格后方可进行下道工序施工。5、原材料质量控制制度、施工所需材料、物资采购前由项目经理负责组织生产、技术、材料部门对供货方进行考察，严格按照公司制定的材料供应合格分承包方名录组织材

6、料进场，并与供货方签定供货合同，注明对材料、物资质量的要求和验收标准。、各种主要建筑材料、成品、半成品以及设备进场后，都必须履行检查、试验、验收手续，检验复试的项目、内容和抽样方法按公司制定的主要施工材料进货检验和试验规则执行，对因受不合格的产品、物资，马上封存并标识，通知供货方立即运出施工现场。、材料、物资进场后，应按指定地点堆放，及时抽样送检并及时作出产品标识和检（试）验状态标识，防止与已验收合格的物资相混，并做好记录。经检（试）验合格后的材料方可使用。、按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确地做好各种材料的标识，严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真

7、实、齐全、有效，检验不合格的材料必须及时运出场外。6、技术复核和隐蔽验收制度、明确本工程的技术复核内容和技术复核部位，落实技术复核责任人，按程序进行技术复核，并如实填写“工程技术复核记录”。、认真执行隐蔽工程验收制度，认真填写隐蔽工程验收记录，并按规定报建设单位监理单位验收签字后，再安排下道工序的施工。、技术复核及隐蔽工程验收做到与工程同步，经有关人员签字盖章后交资料员妥善保管。工程竣工时作为交工资料归档。、对不符合质量要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能纠正的必须返工。对达不到质量目标要求的分项、分部工程转入下道工序施工的，要追究有关领导及有关责任人的责任。有关责任人要针对可能出现的

8、不利因素，采取必要的预防措施和纠正措施。7、级配申请与试块管理制度、严格按照设计施工图规定的砼、砂浆标号设计配合比，并按级配单严格计量。、生产负责人开具砼、砂浆级配申请单，并负责砼、砂浆拌制时计量工作的检查与监控。、技术负责负责级配申请单检查、复核，确认级配申请单。、试验工负责砼原材料、级配申请单的报送。负责校验计量器具。砼拌制过程中负责计量抽验工作。负责按规定制作试块并养护、试块到期后的送试工作。、经试验室签发的配合比通知单须经项目技术负责签字确认后方可作为砼拌制、砂浆拌制的依据。8、样板间制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理、操作经验，提高操作

9、水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程），都要在开始大面积操作前做出示范样板，如样板墙、样板间等，统一工艺标准，实现质量目标。9、产品保护制度根据公司发布的工程产品防护作业指导书和有关产品保护方面的规定，重视工程产品的保护工作，制定土建、安装和装饰交叉施工产品保护措施和产品保护奖惩制度，落实产品保护责任制并认真执行。施工管理人员应科学合理地安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做好交接工作并做好记录。对已完成产品的保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。10、质量奖罚及质量否决制度、制定质量奖惩措施并严格执行，对重视质量工作好的个人、班组给予表扬

10、、表彰、奖励。对不重视质量工作的个人、班组给予处罚，处罚形式为批评、处分、降级、罚金。、奖罚的依据为：专业工长、质量员每月分项复验结果；技术质量组每月组织的分部分项工程检验评定结果；建设单位、监理单位、上级部门检查的口头通报及书面文件等；不合格品的处置单等。、奖罚的频次月初5日内由项目经理主持召开一次质量讲评会，对上月质量活动情况进行讲评，提出本月的质量要求、目标。同时评出质量先进个人2名，质量先进班组2个。质量事故、质量隐患发生后48小时内，由项目经理组织召开事故分析会，同时作出处罚决定。、奖罚额度先进个人奖励300元人，先进班组奖励1000元班组，月评奖会兑现。处罚分轻微质量事故、一般质量

11、事故、严重质量事故：轻微质量事故对事故责任人进行通报批评，并限期纠正。一般质量事故对事故责任人、班组进行通报批评，扣除当月工资的20，并承担返工损失的人工、材料等。严重质量事故对事故责任人进行通报批评，并上报公司，降二级工资并除以10005000元罚金，情节严重的交由司法机关追究刑事责任。11、“砼浇筑令”制度、施工过程中严格执行“砼浇筑令”制度，以确保砼符合质量要求。、项目生产负责填写“砼浇筑令”的申请单。、项目技术负责“砼浇筑令”签发前的检查准备工作及“砼浇筑令”的填表送签工作。、“砼浇筑令”的签发、批准权限：以下部位“砼浇筑令”由技术负责人签发以上部位“砼浇筑令”由项目经理签发所有砼浇筑

12、应由建设单位监理工程师签字后实施。、“砼浇筑令”签发应具备的条件钢筋绑扎完成，验收后符合设计及规范要求。模板及模板支撑系统按施工方案施工完成，验收符合要求。预埋电管盒、预留洞口按设计要求预埋、预留无遗漏。并经检查、验收、评定，符合质量要求。技术复核、隐蔽工程验收记录已经填写并经建设单位。监理工程师确认。施工机具准备就绪，运转正常。施工面安全防护设施到位，材料供应到位。浇筑作业方案技术交底、安全施工交底已向施工班组进行，班组人员已经准备就绪。砼浇筑级配单已经确认无误，计量器具就绪且交验正常。12、质量回访和维修、保修制度、本工程交付发包方使用后，在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次

13、质量回访，征询用户意见。、工程质量回访后如发现质量问题，凡属在施工时造成的质量问题均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负责。13、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应保证其真实、详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。本项目计划安排一名专职资料员负责收集、整理有关质量记录。14、不合格品的处理制度凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行等级、标识，清退出厂，绝不使用。凡施工过程中产生的“保证项目不合格品”必须全部返工，绝不能心慈手软。15、施工组织设计审批制度施工组织设计必须要有

14、项目经理、技术负责、工长、统计员、核算员、安全员、材料员等相关人员签字；施工组织设计必须在施工前15天报公司技术质量处，由公司总工程师审批；施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善后方可组织施工。16、工程技术资料管理制度我们在施工过程中积累的原始记录资料，均是按省市质检站规定的各类统一表格填写、汇总的。17、竣工图和维修手册的编制、审核、移交制度甲方提供给我们除应有数量的图纸外，还应提供三套图纸作为编制竣工图使用；我们将根据政府档案管理文件的要求将竣工图纸审核、汇总并装订成册；工程竣工后由我们均竣工图及技术资料一并交付甲方；竣工图图面应整洁，一律采用炭素墨水书写，字迹端正清楚，编制

15、人及审定人均应签署盖章。（六）、质量通病防治措施1、管沟、散水、房心的回填必须按规定分层夯压密实，干土质量密度必须满足设计和规范要求，杜绝散水、房心填土下沉裂纹。2、砼结构施工，应有施工方案。原材料、外加剂及预埋件必须符合设计（规范）要求，配合比应通过试验选定。砼的搅拌、运输、浇灌、养护以及施工缝设置与构造必须符合设计及规范要求，严禁有渗漏。3、现浇钢筋砼悬挑构件的根部几何尺寸必须符合要求，为保证钢筋位置正确，应在钢筋底部设置垫块或采取其他有效措施，防止受力钢筋下移。4、抹灰面层爆灰。抹灰用的石膏或块状生石灰淋制必须用孔径为33mm筛过滤，熟化时间常温不少于15天，罩面时不应少于30天，含有未

16、熟化颗粒，冻结而风化，干硬石灰膏不得使用。采用磨细生石灰粉，使用前用水浸泡，熟化时间不应小于7天。5、外墙面的冲筋挂糙，必须从上到下一次完成，要求平整、垂直、接茬平光。外饰面进行水泥压光时，应采用同批水泥、河砂、同一配比，颜色一致，严禁在表面用水泥浆涂刷。6、散水靠墙分格缝和横向分格缝宽为20mm，并用11沥青砂浆嵌缝密实，要求坡度明显，表面平整，无空鼓、裂缝，所有棱角顺直。7、凡出墙6cm的凸出线角、外墙窗台、窗楣、檐口、雨棚、阳台、压顶等，上面应做流水坡，下面应做滴水槽滴水线。距墙边5cm处要做断水。8、注意现浇板裂缝的防治，根据以往经验，产生裂缝的原因主要有自收缩、脱模过早、堆载过量、干

17、缩、温度效应、原材料质量、配合比失调、施工工艺差等原因，在施工中应注意把好原材料质量关，加强施工过程中监督、检查、检验，以预防为主，杜绝和避免裂缝的发生；如果出现裂缝，应探查程度、分析原因、确定处理方案，可首先将上下板面凿毛，湿润、刷胶、灌浆，用环氧树脂修补后用12水泥砂浆分层抹平。（七）、季节性施工保证措施根据本工程工期安排，本工程装饰收尾施工在雨季。公司将根据施工组织设计及现场条件要求，编制详细的季节性施工方案，对季节性施工明确具体要求和措施。1、及时与当地气象部门联系，掌握天气变化。2、雨季做好现场的排水工作，特别是建筑物四周的排水。 3、现场道路砼硬化处理，做好排水坡度。排水沟、集水井

18、应硬化畅通。4、雨天及雨后要注意对现场进行全面检查，尤其对拟建建筑物、临时设施、架体等地基四周应进行重点检查，发现积水、下沉等现象，要及时处理解决。5、要储备一定数量的地材，保证雨期施工需要。二、安全保证措施（一）、认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全生产保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度，安全操作规程和安全生产措施，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目标。 安全管理体系项目经理材料员安全员班组长施工员技术负责生产负责（二）、安全生产目标1、安全管理目标杜绝重伤事故,无轻伤事故,确保施工现场达标.2、管理目标分解本工程项目经理将与各参建施

19、工作业班组主要负责人签定安全生产责任状，逐层分解落实安全目标，使安全责任落实到人，保证最终完满实现安全目标。（三）、安全生产管理保证措施1、安全例会制度每周召开一次安全生产领导小组工作例会，总结一周安全生产情况，对安全检查情况进行考评，布置下一阶段的工作。2、施工方案安全预审制度由安全生产领导小组对应用于本工程的施工方案进行安全审查，审查的主要内容有：、安全技术措施的经济可行性、技术可靠性是否满足安全需要；、安全技术措施是否落实；、安全器材是否到位；、安全责任人是否落实。施工方案经审查合格、安全备案后方可实施；实施过程中安全监督站必须全过程监督施工情况。3、安全等级制度根据本工程的特点，将所有

20、施工部位、施工区域，按照安全防范的要求，明确划分为一般区域（岗位）、重点控制区域（岗位）、危险控制区域（岗位）。对不同等级的区域，制定具体的安全技术要求和施工区域进入审批制度，禁止非操作人员进入控制区域。4、安全生产责任制根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立各级安全生产责任制度，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。、项目经理：对整个工程施工安全负责。、生产负责：对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施及制度。、技术负责：负责组织安全技术措施的编制、审核，进行安全技术交底及安全教育。、施工员：负责分管范围内的安全生产，负责贯彻落实各项安全技术措施。、

21、专职安全员：负责安全管理和监督检查。、各专业人员应有岗位的安全职责，工人班组从班组长、安全干事都有职责。5、安全教育制度对参加施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育，并对全体进场人员进行上岗后经常性安全教育，主要内容有：、各岗位的安全技术操作规程、操作现场安全规章制度、特殊工种的安全知识及自我保护知识、新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定、特定环境中的安全注意事项、施工组织设计中有针对性的安全要求、事故发生后的安全再教育6、分部分项工程安全技术交底制度在分部分项工程正式施工前，由专职安全员对参与施工的人员进行一次安全技术交底。使全体人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求

22、到工艺等方面有比较详细的了解，做到心中有数，以便科学组织施工、合理安排工序，避免发生操作失误。在分项工程及每项任务施工前，技术负责、工长、安全员等组织技术人员对施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺（见项目新技术应用计划表）和重点部位、特殊要求等要着重交代，以便施工人员能够抓住重点，把住关键部位的质量、技术安全关。安全技术交底除有口头交底外，必要时可用图标、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全交底记录单”，有关人员签字存档。7、安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分项工程安全技术措施配备的，当这些设施按规定设置以后，为

23、了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施的要求，公司建立了安全设施验收制度，除施工员、安全员按下达的任务书验收外，还要请劳动部门对设施的构造、各部位连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查，并进行试运转，完成全部手续并挂牌后才能投入使用。8、特种作业人员持证上岗项目部建立焊工、机械工、提升架司机及指挥及翻斗车司机档案。公司负责特种人员的培训和换证工作，以保证特种人员持有效证件上岗。上岗证由安全员统一保管，接收检查时提供。9、安全检查制度项目部将建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，根据检查情况按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）评比答分，对检查中发现的事故隐患和

24、违章现象，出具“隐患问题通知单”，定人、定时间、定时间，限期整改。、定期的例行检查包括现场每半月一次的全面检查，由项目部组织。对整个现场从安全意识、安全制度、安全措施等各个方面进行检查，结合“安全活动日”将检查结果进行讲评。每周进行安全活动日，由各班组安全负责人实施，检查结果在班组长会议上进行讲评。每个班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证机械操作及作业环境的安全。、不定期的专业检查根据工程进展，由项目部按安全规章制度的内容，组织专人实施。通过安全检查可以不断提高职工安全意识，落实各项安全制度及安全措施，活动的本身也可发现和解决安全隐患。10、班前安全活动项目部制定班前安全活动制度，

25、主要内容有：班组每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分钟。由班组长主持或由班组安全员及技术熟练、重视安全的工人讲解，由项目部安全管理人员进行指导、督促，每天的内容和出席情况应专人逐日记录，以备检查。项目部安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任，班前安全活动的基本内容及要求由：交底要作到由针对性和及时性，可从“五看”着手：看天（天气）、看地（环境）、看人（思想情绪）、看物（机械设备）、看对象（任务）。必须要求个人上岗前进行安全自查：查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相应的安全用具是否完好齐全。必须开展操作岗位安全设施检查，每日上岗前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检

26、查，发现问题及时指出，并采取必要措施后才能开始工作。反对带有不安全因素上岗。如不戴安全帽，高空作业不系安全带等。反对不作安全检查就操作。11、工伤事故处理如果发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检察等部门），与此同时按下列程序办理：抢救伤员、排除险情、保护现场组织调查组，开展事故调查现场勘查、拍照、测绘，并作出笔录分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生的措施写出事故调查报告，报有关部门批准按“四不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案并上报12、危险物品管理制度对易燃、易爆、有毒、有放射性的危险物品必须由专人专库集中保管，设危

27、险物品仓库，远离其他建筑，使用执行准用证制度，使用前报经备案后在指定区域、时间，由专人使用施工。上述物品的运输、储存、使用需提前一个月向甲方申报，批准后方可实施。13、安全“三宝”、“四口”、“五临边”防护执行JGJ80-91建筑施工高空作业安全技术规范。、安全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方可使用，正确使用安全帽并扣好帽带，不准把安全帽抛、仍或坐、垫。不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。、安全带安全带须经有关部门检验合格后方能使用。安全带应存储于干燥、通风的仓库内，不准接触高温明火强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应该挂低用，不准将绳打结使用，安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳

28、套。、安全网建筑物四周由外架处均用密目网围护。、“四口”、“五边”防护必须规范，具体规定如下：板与墙的洞口必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施；施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处除设置防护设施与安全标志外，夜间还应有照明设施。楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于的孔口，必须用坚实的盖板盖严，盖板应能防止挪动移位。边长50150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板，也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20cm。边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆、洞口下设安全平网。管道井施工时应随楼层的砌筑或安装而

29、消除洞口，或参照预留洞口作防护，并应加设明显的标志。墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式、或固定式防护门，门栅网格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。对临近人与物有坠落危险的其他竖向的孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨棚与挑檐边，无脚手架的屋面与楼层周边等处，都必须设置防护栏杆。分层施工的楼梯口和楼段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。提升架与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆，地面通道上部应装设安全防护棚。各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台

30、口还应设置安全门或活动防护栏杆。钢管横杆及栏杆柱均采用48mm（厚）的管材，以扣件或电焊固定，用其他钢材如角钢等作防护栏杆时，应选用强度相当的规格，以电焊固定。钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度，下杆距地高度。横杆长度大于2m时，必须加设栏杆。14、脚手架管理制度各类施工脚手架严格按照安全防护技术标准和搭设规范施工，立网统一采用绿色密目网防护，应绷拉平直，彻底密封。脚手架应用外径48mm、壁厚，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。每层脚手板处设踢脚板，钢管、踢脚板表

31、面涂兰黑相间的警戒色；连接脚手架的杆件必须使用合格的玛钢口件，不得使用钢丝或其他材料绑扎。必须与楼层拉接牢固，拉接点垂直距离不超过4m，水平距离不超过6m。脚手架操作面必须满铺脚手板，距离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板。15、施工临时用电管理制度项目部应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图。现场采用双路供电系统，确保电源供应，临时配电线路必须按规范架设；施工机具、车辆、人员应与内外线路保持安全距离，达不到距离时必须有可靠的保护措施。配电采用TN-S系统，有关人员应严格遵守方案，若需变动，须经电气工程师同意。所有电器设备及机械必须进行可靠的接零保护。严格执行“三级保护”和“一机一

32、闸一漏电保护”的配电原则，采用统一标准配电箱。各种高大设施必须装设避雷装置；手持电动工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意对换，绝缘应完好，由专人保管；现场临时照明一般用220V电源照明，结构施工时应在定板施工中预埋线管。电焊机应单独设开关，外壳应接零或接地保护，加装触电保护器，设置地点应防潮、防雨、防砸。16、施工机械设备管理制度本工程所用主要机械设备搅拌机、振动棒、平板振动器、钢筋切断机、弯曲机、冷拉卷扬机、电锯等的安装、使用、维修遵照JGJ33-2001施工操作规程中的规定。特种作业人员必须持证上岗，进行岗前培训，一机一牌。机械定期保养检修，作业区内悬挂安全操作规程。外架必须做好防雷接地保护。17、消防保证措施建立以项目经理为首，由行政、治安、消防、安技人员组成的消防管理体系，制定消防管理制度。生产区各作业棚1211型灭火器不少于2瓶。配电室、油漆、木料库等重要区域除设灭火器外，其附近应备灭火栓。每层楼梯口挂置一组灭火器（2只酸碱型、2只干粉型）。明确划分用火、用电和禁火区域，动火作业必须履行审批手续，操作人员应持证上岗并有专人监控，定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。、材料仓库防火：库存物品应分类分堆储存，对危险物品应加强入库检查，易