项目部KPI计算方式及难度系数确定方案

1、*郁松司项目部KPI计算方式及难度系数确定方案.目的：针对项目部人员的绩效考核，特别制定的考核方式及计算方式细节。并 针对不同的项目设定其开发基础分值。.范围：项目部项目跟进的相关人员.权责：无.定义：基础分值：取所有已开发项目中的一款产品，根据其产品结构复杂程度 及产品实现所需的工艺要求，设定为项目开发的基础分值。其他每款项目 开发的基础分值按与此基准产品的评定系数作为参考进行确定。.作业内容：项目开发相关工作及文件：项目在开发过程中需完成以下工作及文件：前期结构检讨及方案确定（基础分值*1/28 ）压铸模具申请单、加工方式确定及夹具单的申请、冲切方式确定及冲模申请（基础分值*1/28 ）模

2、具加工进度表、夹具制作进度表、冲模制作进度表、项目进度表（基础分值*1/28 ）版本:文件编号*有限公司项目部KPI计算方式及难度系数确定方案产品初始工艺流程图（基础分值*1/28 ）PFMEA基础分值 *1/28 ）控制计划（基础分值*1/28 ）G初始BOM（基础分值*1/28 ）初始SOP（基础分值*1/28 ）I ,第一次样板全程跟进及交样（基础分值*1/28）客户处跟进试模及问题检讨（基础分值*1/28）FAI分析（基础分值*1/28 ）第一次试产总结报告（基础分值*1/28 ）M第一次改模资料整理并发出（基础分值*1/28 ）N,第二次样板全程跟进及交样（基础分值*1/28 ）Q客

3、户处跟进试模及问题检讨（基础分值*1/28 ）*1/28 )*1/28 )P,第二次试产总结报告（基础分值*1/28 ）Q客户设变资料及第二次改模资料整理并发出（基础分值R第三次样板全程跟进及交样（基础分值*1/28 ）客户处跟进试模及问题检讨（基础分值*1/28 ）第三次试产总结报告（基础分值*1/28 ）客户设变资料及第三次改模资料整理并发出（基础分值量产前FAI尺寸检讨（基础分值*1/28 ）文件编号版本:*郁松司项目部KPI计算方式及难度系数确定方案W量产前的BOhM新发行（基础分值*1/28 ）X,量产前的SOFM新发行（基础分值*1/28 ）Y,量产前的工艺流程更新发行（基础分值*

4、1/28 ）Z,封样承认书整理并发出（基础分值*1/28）AA 跟进客户承认情况（基础分值*1/28 ）BR 量产移交表（基础分值*1/28 ）5.1.2,压铸项目所需相关工艺流程：前期检讨-开模（压铸模、加工夹具、冲模等）-压铸一冲压-清批锋-钻孔/攻牙一CNC-皮膜-喷漆-镭雕一平面度处理-全检包装基础分值计算方式：基础分值10=结构复杂程度5+工艺复杂程度5基础分值10:取现在公司已开发的一款产品的结构及其所需的工艺作为 一个参考的标准。现在确定客户华为的项目：IVY为10,其结构及工艺如下：A,结构分析：产品大面厚度0.6mm（1）;无特殊薄壁位（1）;冲切工艺正常（1）;无特殊加工位

5、（1）;无特殊段差及其他引起平面度异常的结构（1）。B,工艺要求：前期检讨（0.5）-开模（压铸模、加工夹具、版本:文件编号*郁松司项目部KPI计算方式及难度系数确定方案冲模等）（0.5）-压铸（0.5）一冲压（0.5）-清批锋（0.5 ）-钻孔/攻牙（0.5）-皮膜（0.5）-镭雕（0.5）一平面度处理（0.5）-全检包装（0.5）举例：客户联想项目：SCOFILED勺分值确定：A,此产品的结构分值：产品大面厚度0.5mm（1+0.5）;有特殊薄壁位（1 + 1）;冲切工 艺异常（1 + 1）;有特殊加工位（1 + 1）;无特殊段差及其他引起 平面度异常的结构（1）。其结构分值为：8.5B

6、,此产品的工艺分值：前期检讨（0.5）-开模（压铸模、加工夹具、冲模等）（0.5）-压铸（0.5）一冲压（0.5）-清批锋（0.5）-钻孔/攻牙 （0.5） CNC（0.5）-皮膜（0.5）-喷漆（0.5）-镭雕 （0.5）平面度处理（0.5）-全检包装（0.5）其工艺分值为：6故SCOFILE产品的基础分值为：8.5+6=14.5在产品分值计算出来后，根据产品分值的情况计算每个工程师每个月的工作情况。计算方式如下:版本:文件编号*郁松司项目部KPI计算方式及难度系数确定方案如某个工程师手上有三个项目，在 3月份的工作内容如下：第一个项目的基础分值为：12,正在开模中，本月中完成T0样板后，客

7、户设变及第二次样板提交；第二个项目的基础分值为：11,完成第二次样板制作，客户设变及试产、试样；第三个项目为复制模具，其基础分值为：12,需完成试产、试样及到 封样、量产的阶段。则：该工程师在3月份完成的工作分值计算如下：第一个项目的分值（不需提交相关 PPA眩件）：12*13/28=5.57第二个项目的分值（不需提交相关 PPA眩件）：11*7/28=2.75第三个项目的分值（需提交相关 PPA我件）：12*12/28=5.14根据以上计算，该工程师在3月份的工作分值为：5.57+2.75+5.14=13.46首先确定项目工程师的基础工作分值，再根据每个工程师的实际工作分值确定每个工程师在每月中应得的奖金数。如：确定工程师的基础工作分值为 13,每0.5分奖金为100元，则版本:文件编号*有