公司平安生产工作总结-1

1、公司平安生产工作总结公司平安生产工作总结1 20 xx年，我公司在县委，政府的大力支持，在县运管所的正确领导下，始终围绕“关爱生命，平安进展”的主题，突出开展“平安生产年活动，公司共有大货车37辆，从业人员40人，年货运量5.5万吨，货运周转量73.26万吨公里，实现了无重大交通事故，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下： 一、加强源头管理，明确工作目标 我公司依据“各负其责”的原则，20 xx年公司建立了平安管理办公室，GPS监控室，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署20 xx年平安生产工作目标任务，争论落实平安管理责任，全面抓好平安生产

2、管理工作。下发大路运输服务中心平安责任体系的通知，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安管理工作的重点，平安从每个人做起，从每个环节做起，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向毕竟。 一是县运管所与公司签订20 xx年平安目标责任书。细化平安责任，公司与车主签订了平安责任书，明确平安责任。 二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司人员持证率100%。 三是加大平安资金投入，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，有效增加平安防范的力度。四是认真贯彻落实县运管所关于20 xx年度审验的通知精神，按步骤分步实施，层层把关，是审验工作原满完成，不断完善车辆二级维护制度，健立

3、二级维护监控管理系统，准时通知驾驶员按时维护车辆，坚决杜绝车辆无保险营运的现象，凡公司车辆都参加保险，对无保险者一律不审验或停运处理。 二、认真组织检查，抓好隐患排查治理工作 1、认真做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理工作，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗，进行认真细致排查，在平安隐患排查中共查平安隐患3起，公司立刻予以整改。对查出的平安隐患责成整改的

4、同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的具体状况，对待一时难以整改的平安隐患，公司组织召开平安隐患分析会，认真分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到准时整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分熟识到平安隐患存在的危害性。 2、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年天气变化频繁，对运输产生相当大的影响，为确保公司的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气变化，发布信息，要求驾驶员做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何事故。 3、认真抓驾

5、驶员的平安教育培训，我公司在平安教育方面留意抓好五个方面的教育工作：结实树立平安意识，并有高度的平安责任感，由于财产、生命与平安和他们自己的工作有直接的关系，他们的失职，直接影响到生命与平安。上岗前的平安自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查，确保生产设备的完好率。认真做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故直接与自身工作有直接关系，时刻要将平安放在第一位，时刻按操作规程操作。严格规章制度，杜绝疲乏驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。应急预案和平安疏散措施，要求职工必需做好自身的平安爱惜，实行有效地平安防范措施削减事故的发生。起到很好的效果。 三、广泛宣扬发动，增加全员意识

6、1、做好活动的开展，落实平安责任： 依据市上的准备：在20 xx年全市交通系统开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”活动，在六月份开展了平安生产月活动，准时消退平安隐患，避开事故的发生。对待活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进行补课，确保活动扎实开展，取得预期效果。 2、会议贯彻宣扬 对上级有关平安文件和平安讲话精神，准时做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。20 xx年我公司召开安委会会议4次，参加县运管所月平安例会15次，组织平安学习4次，公司发文25次，电话通知做好平安工作8次

7、，发送信息通知二级维护及审验10次。通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够准时了解与领悟。 3、利用标语、悬挂横幅宣扬平安 公司利用标语、悬挂横幅，发信息宣扬平安生产，用简洁的语句和格言，做好平安宣扬工作，用身边的事教育身边的人，使职工受到教育，从思想上结实树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的乐观性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教育的目的，从思想上熟识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。 4、利用事故的案例宣扬平安 利用发生过的事故和通报的事故案例，宣扬教育，从别人所发生的平安

8、事故中吸取教训，对待平安事故，严格依据“四不放过”的原则进行分析、处理，增加职工对事故的平安防范意识，充分熟识每起事故发生的严峻性和恶劣后果。事故案例分析教育，使职工熟识到发生事故直接威逼别人的生命，关系到自己的生命与苦痛，直接影响到平安大局，通过对干部职工的平安教育，平安必需从管理制度抓起，完善各项规章制度，通过事故案例的宣扬教育，使干部职工上了一堂深刻的平安教育课，起到了平安教育的最佳效果。 四、存在的问题： 今年在平安工作中做了大量工作，取得了确定成果，应当熟识到我公司平安工作也存在确定的问题：一是全员平安意识，有待进一步提。三是人员素养一般下降，平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患

9、照旧存在。我公司将实行平安方面的措施一是要充分熟识平安工作的重要性，加大平安宣扬教育力度及从业人员培训。二是加大平安投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常平安监管，落实责任追究制度。 我公司方案在新的一年里，全面加强平安管理，严格规范平安规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，做好车辆的平安管理，规范车辆产业主的平安管理，将平安工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成平安管理目标。 公司平安生产工作总结2 物业济南分公司乐观响应济南市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神，结合XX物业总部下发关于开

10、展20 xx年“平安生产月”活动的通知要求，组织各项目开展以全面落实企业平安生产主体责任为重点，以面对面平安宣扬询问为手段，以排解平安隐患和开展应急演练为举措，深化开展平安生产专项工作，较好地完成了目标，全面弘扬“生命至上、平安进展”的思想，提高宽阔业户和各级员工的平安意识，截至6月30日全部活动圆满结束，现将本次活动总结如下： 一、制定XX物业济南分公司活动方案 依据济南市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神及XX物业总部下发关于开展20 xx年“平安生产月”活动的通知要求，XX物业济南分公司结合实际状况编制平安生产月活动方案。 二、开展平

11、安生产宣扬及培训 （一）强化平安生产宣扬 各项目通过网络、宣扬栏、LED屏、海报、条幅等宣扬载体开展多方位开展平安生产宣扬活动，完成海报张贴98张，条幅悬挂55条，营造活动氛围。 （二）公司召开专题启动会 为全面贯彻平安生产月“生命至上、平安进展”主题精神，形成人人参与，齐心共建良好局面，济南分公司召开专题启动会，公司领导班子、职能部门负责人、条线负责人及各项目经理列席参加，深化解读学习相关活动通知，联合品质开展危险源识别培训，会后形成会议纪要并下发。 （三）项目组织平安生产动员会 会后各项目组织召开平安生产动员会，传达公司“生命至上、平安进展”平安生产月启动会会议精神，深化学习相关通知要求，

12、统一思想，明确各活动责任人，乐观铺排平安生产月相关工作，切实营造平安舒适的园区环境。 （四）组织平安生产专题培训 1、各项目组织员工学习平安生产法、山东省平安生产条例等法律法规和平安学问，开展职业健康平安、突发灾难大事（暴雨、台风、高温等）的应急处理培训，邀请济南消防大队、人防办公室等开展专题培训，累计组织51次培训，掩盖865人次，提升全体员工的平安生产责任意识，推动落实平安生产责任。 2、各项目组织员工观看沉重的代价、119对你说等警示教育片，并组织专题争辩，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，完善制度措施，防范同类事故发生。 三、活动开展状况 （一）持续落实平安生产主体责任 济南分公司持续

13、落实平安生产主体责任，逐级签订平安生产责任书，厘清与各协作单位的平安生产关系，划清与进驻商户的平安生产责任界限，把平安生产责任有效传递给各协作单位及进驻商铺；消逝人员更换、合作单位变动及商铺变动准时补签。 （二）组织“平安宣扬询问日”活动 济南分公司组织各项目在6月16日同步开展“平安宣扬询问日”活动，联合消防单位、街道办及辖区派出所现场与宽阔业主面对面宣扬居家消防平安学问、防灾救灾常识、自救互救应急避险技能等，把“生命至上、平安进展”的思想转化成公众的自觉意识与行动，宣扬“人人都是平安大使”理念，全面提高全民防灾减灾和应急处置力气！ （三）全面检查消防系统设施设备 联合工程管理部对项目消防系

14、统设施设备进行全面检查，对发觉故障的消防设施设备准时制定完善的修复方案，明确责任人并按期完成修复。 （四）建立健全项目平安巡查重点部位清单 组织各项目建立健全项目平安巡查重点部位清单，共计323个重点部位，准时支配每个安管班组在当班期间有效落实对重点部位的平安巡查工作。 （五）开展平安防范自查工作 平安及环境管理部梳理平安防范清单并下发，各项目依据清单排查，共检查出问题246项，其中现场整改244项，2项因涉及施工方进场施工，已列出整改方案，拟于7月10日全部整改完成。 （六）加强综合应急演练，提高应急处置力气 1、应急预案更新维护 组织各项目建立和更新突发大事应急处理预案共计916个，通过相

15、关实操演练验证其有效性和有用性，同时让各级员工生疏要求、娴熟操作，具体状况详见下表： 2、安防物资管理配置 按期进行物料检查是保证在突发大事发生时将损失降到最低的关键举措。“平安生产月”期间各项目检查盘点安防应急物资共43次，补充、更换应急物资10类，共2956件，金额为32957。5元。 3、应急演练组织开展 乐观做好防火、防盗、防破坏、防自然灾难等平安大事的应急演练工作，提高了员工的应急处置力气和风险防范力气。预案演练留意多条线的协同协作，多项目的组团联动，另外在演练种类数量和演练次数上的增加使得员工能够更娴熟的对突发大事做出有效反应，保证了平安生产的有序进行。“平安生产月”期间各项目共组

16、织演练56场，累计参与914人次。 （七）举办“平安乘梯、幸福万家”活动 为保障电梯的运行平安，宣扬提倡乘梯人员文明乘梯、平安乘梯，XX物业济南分公司协同三菱电梯、通力电梯开展“平安乘梯、幸福万家”大型电梯平安学问宣扬系列活动，提升业主对电梯运行、管理的感知度及满意度。 （八）不定期推送平安学校问 组织各项目通过业主群、微信群、订阅号等网络沟通平台，定期向业户推送消防平安学校问，尤其是在重要节假日前及重点防火季节期间（高温天气、干燥天气等），宽阔业主反馈良好。 （九）比学赶超强技能，XX物业筑精工 为进一步强化济南分公司安管团队管理服务标准，提高团队整体素养和技能，树立榜样，激发员工争先创优热

17、忱，打造规范专业、素养过硬的队伍，济南分公司组织开展“练精兵强技能树典范”XX物业济南分公司20 xx年安管技能大比武，近90余名安管员工参与，经过实操比武及学问竞赛两个环节紧急激烈的评比，最终评比出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。以比促学强技能，扎实规范练精兵！ 四、公司领导和平安及环境管理部检查、指导 为保证各项目“平安生产月”活动顺当开展，公司领导史总、平安及环境管理部多次对项目进行检查、指导，励志，对现场问题准时给出整改看法，确保各项活动有效开展。 五、“平安生产月”活动检查及发文通报 为检验“平安生产月”活动开展状况，6月25日至28日期间，平安及环境管理部组织对济南地区住宅项目

18、“平安生产月”活动开展效果、现场问题及完成状况进行全面检查，依据现场实际状况给出科学合理指导看法，提消逝场管理工作要求，依据现场问题对各项目进行排名通报。 结语 截至6月30日，XX物业济南分公司顺当完成”相关工作，全面弘扬了“生命至上、平安进展”的思想，增加了全民的平安防范意识，提升了公众的防灾减灾和应急处置力气。活动的结束不代表平安生产工作的结束，济南分公司将持续不断地开展平安生产管理工作，防患于未然，健全突发大事处置的联动机制，不断提高自有员工及业主的平安防范技能与应急处置力气，将平安工作落实到位，确保平安生产，为公司的生产经营保驾护航。 公司平安生产工作总结3 半年来，项目部平安生产工

19、作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，结实树立平安责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在项目部范围内开展平安生产大检查及整改活动，乐观开展了“全国平安生产月”和“百日平安竞赛”活动，进一步完善平安生产四项体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展，将20 xx年上半年平安生产工作总结如下： 一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管 站领导班子高度重视平安工作，准时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确

20、分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任状。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。 二、乐观响应、群策群力，扎实开展平安生产活动 1、平安隐患治理年活动的开展状况 20 xx年项目部以深化贯彻落实科学进展观，坚持平安进展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排

21、查项目部所建工程存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保项目平安生产形势持续稳定。 （一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易消逝问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。 （二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况乐观主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。 （三）加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患，都立刻下发隐患整改通知书，依据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、平安生产月活动的开展状况 在第十四个全国“平安生产月

22、”活动中，项目部依据上级文件精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补 充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。 三、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识 （一）乐观部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，准时传达上级文件精神，了解各班组平安生产状况，查摆问题，将各类事故隐患毁灭在萌芽状态。 （二）强化培训，增加意识。为提高全项目部的平安管理水平和平安意识，乐观开展

23、了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新平安生产法，并对学习状况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。 （三）加大宣扬，强化防范。项目部认真组织，周密支配，加强教育，扩大宣扬，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安生产意识，增加平安生产防范技能。 四、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作 （一）认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。 （二）认真

24、做好饮食平安工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力制造一个良好的生活环境。加大对食品选购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全体职工的饮食平安。 （三）认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，准时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的平安度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是防雷电；四是防大风。面对夏季有可能消逝大风天气，我站对施工区的标志牌、宣扬牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 （四）认真做好车辆驾驶员的平安教育工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安教育，严禁车

25、辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在酷热夏季支配好司机的休息，在行车中能够始终保持糊涂头脑，杜绝疲乏驾车现象的发生，确保行车平安。 上半年的平安生产工作已经结束，同时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把平安生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。 公司平安生产工作总结4 20 xx年我公司平安生产工作在公司的领导下，在局的指导下，认真执行与航务局签订的平安生产责任状，并乐观贯彻落实平安生产

26、法有关法律、法规，本着平安第一，预防为主，综合治理的平安工作指导方针，坚持以增加平安意识，加强平安教育，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产为指导思想，以项目平安管理为重点，强化监管，综合治理，实现了公司上半年无任何平安生产责任事故。现将上半年的平安工作总结如下： 一、领导重视，明确责任，认真落实平安生产工作 公司严格执行国家、交通运输部、省委、省政府、省交通运输厅有关平安生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，准时传达贯彻落实上级对平安生产工作的准备、指示和工作部署，并结合公司实际，制订了有关平安生产措施并认真贯彻落实。年初，公司对全年的平安生产工作进行了整体的部署，明确20

27、xx年度施工生产平安管理把握目标及平安生产工作重点。依据公司人事的变动，准时对公司平安生产委员会进行了调整充实，并与与各部门、分公司签订了平安生产责任书并层层落实，全面推行一岗双责，建立健全了层次清晰、职责明确、权责对等、奖惩分明的平安生产责任体系。 二、预防为主，加强管理，提升平安检查工作力度 公司各级领导对平安生产工作高度重视，最全面的站经常到各施工现场指导、检查平安工作，并派安监部先后对公司的在建工程项目（工队）、分公司及公司的集体宿舍进行了平安检查和现场督导，对存在的问题提出整改要求，准时消退存在的平安隐患。各部门、分公司、项目部（工队）也高度重视平安生产隐患排查治理，乐观落实整改措施

28、，并按要求上报隐患排查状况。 三、扎实开展平安生产宣扬培训教育活动 公司对平安教育培训和宣扬工作也特别重视，加强平安培训，提升员工素养，对员工进行全面培训。准时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率100%。开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险把握措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学乐观性。对新进员工进行平安方面的教育，熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施等。通过对新员工进行三级教育，思想汇报专题使他们对公司平安生产形势有了初步熟识，

29、并获得上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。5月份公司进行了溺水救援、消防应急演练，通过演练增加了员工的平安意识，加强了事故发生的应变力气和自救力气。 四、存在问题和不足 平安生产本身固有长期性、简洁性、困难性和反复性的特点。这准备了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教育和扎实工作，平安工作虽然得到了确定程度的提高，但还有一些不足之处。主要是平安培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些员工的平安学问、平安技能照旧很缺乏，平安意识仍很淡薄，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 五、下半年工作方案 1、加强平安培训教育，提升平安意识。 进一步加强员工的平安

30、责任意识，要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时留意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想方法、多出点子，让每个员工都熟识到防范事故人人管，人人关怀防事故，为此，预防事故的意识增加了，责任到位了，必定防患于未然。 2、连续完善平安管理制度，做到有章可循。 结合公司实际，进一步完善平安生产管理制度。下半年针对公司的具体工作状况，制定下发各岗位及机械设备平安操作规程，进一步有效地提高员工的平安生产意识。 3、加大宣扬力度、加强平安检查频次，不定期抽查各在建项目平安生产状况。 公司平安生产工作总结5 20 xx年，我公司始终围绕“关爱生命，平安进展”的主题，突

31、出开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”三项活动，认真组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 我公司依据“分级管理，按级负责，权责全都，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力争论平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署20 xx年平安生产工作目标任务，争论落实平安管理责任

32、，全面抓好平安生产管理工作。下发公司平安责任体系的通知和20 xx年公司平安监管工作任务分解表，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安监管工作的重点，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向毕竟。 一是总公司与各基层单位签订20 xx年平安目标责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订平安责任书，租赁单位在签订承租合同时，明确平安责任。 二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员变化状况准时调整平安生产委员会成员，工会准时调整平安生产监督委员成员，平安网络

33、的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地发挥平安组织网络作用和责任，更好地加强平安生产管理和监督。 三是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100，特殊工种人员持证率100。 四是加大平安资金投入，对不适应平安要求的船舶、车辆、工程设备，进行修理、保养，配置平安设施，消防、救生设备等投资近55万元，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，平安资金的投放，有效地保证生产设备消防设备，船用、车辆、工程设备的平安使用性能，增加平安防范的力度。 五是做好年终平安目标的考核工作，总公司制定了平安生产目标风险抵押实施看法，明确参加风险抵押承运单位，明确平安目标，明确考核

34、范围和考核的方法，总公司对各参加承包单位年终考核实现奖罚兑现。 二、做好活动的开展，落实平安责任： 依据市交通局的准备：在20 xx年全市交通系统开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”活动，我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，并结合单位实际，制定“三项”活动的具体实施方案。 总公司成立“三项”活动领导小组，设立活动领导小组办公室，明确各自的平安工作责任，强化组织领导扎实开展工作，同时设立平安隐患举报电话和平安隐患举报箱。将举报电话向全公司干部职工进行公布，使干部职工对岗位存在的平安隐患能够准时举报。总公司平安部门在接到平安隐患举报电话

35、和信件在最短的时间内对举报的平安隐患进行立刻查出，做好信息反馈工作，准时消退平安隐患，为平安供应保证。 在20 xx年9月9日接到航运公司的有关平安隐患的电话，反映泰州12队31148号驳，从仪征运原油到泰州，发觉船舶泄渗油花，在船队到港后，公司平安科人员立刻赶到船舶现场了解状况，并立刻作出停航的准备，准时消退平安隐患，避开事故的发生。 做好三项活动主要任务分解，制定“三项”活动任务分解表，落实分解活动开展的时间、内容及具体要求，在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成。对待活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进行补课，确保

36、“三项”活动扎实开展，取得预期效果。 我公司认真组织各基层单位平安负责人，进行平安工作及活动开展状况，进行观摩沟通，利用5天时间对5个基层单位平安管理和“三项”活动状况沟通学习，听取所到单位负责人进行对本单位的平安概况、平安管理、基础管理台帐，“三项”活动开展状况进行沟通发言，凡参加观摩沟通学习人员对该单位的现场平安管理状况和平安基础台帐建立状况，进行参观学习，参观结束后，组织相互沟通，从各单位平安管理中有哪些好的平安管理阅历值得借签，还有哪些平安方面存在的问题需要改进的，通过观摩学习沟通，提升了平安管理人员的平安管理水平，为平安管理工作人员供应了沟通学习机会，取得很大的效果。 三、以“三项”

37、活动为载体，抓好隐患排查治理工作 1、认真做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理如下： 在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车、船平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；水路危险品货物运输单位管理人员和船员有没有进行平安教育；船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等状况，进行认真细致排查，在平安隐患排查中共查平安隐患39起。其中航运公司泰州12队31148号驳，船舶质量下降，不适应危险品

38、运输，总公司立刻予以整改，责令该油驳31148号停止参加油品运输，并以淘汰，不在从事水上危险品运输。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的具体状况，对待一时难以整改的平安隐患，总公司组织召开平安隐患分析会，认真分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到准时整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分熟识到平安隐患存在的危害性。 总公司建立平安隐患统计台帐，平安隐患整改台帐，加大对危险源点的监控，做到对危险源点的群控、群防、群治的方法，对重大危险源的基本状况清楚，危险源的预控与平安措施到位，应急处置方法有效，加大对危险源的监控

39、力度，准时督办各基层原单位对平安隐患的整改，严格依据平安隐患整改“三定”（定人员、定责任、定整改方案）的要求，准时消退隐患，确保平安生产。 2、加大对危险品运输船舶平安监控 切实加强水上危险品运输船舶平安监控，认真做好水上“两防”（防碰撞、防泄漏）工作，危险品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节，为保证“两防”工作的贯彻执行，从组织领导方案支配，工作方案各个环节供应组织保证作用，加强水上危险品运输船舶流向实行日报制，对船舶流向、船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等平安状况实行24小时监控，发觉担忧全因素准时加以防控，实行措施，对危险品运输船舶参加船舶保险，船舶防污保险，

40、确保水上危险品运输船舶的平安，加大水上危险品运输船舶的适航、船员的适任、船员冒险航行，违章航行、违规操作；船舶操作、防污、消防设备和最低船员配项，三个方面的查处。 3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年寒冷天气频繁，对陆上、水上运输产生相当大的影响，为确保单位的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气变化，发布信息，要求各单位做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何事故。 4、认真抓好船员的平安教育培训，编制培训，教育培训，对从事水上危险品运输船员（特殊工种）进行平安大培训，20

41、xx年8月份请地方海事培训中心专业人员对从事水上危险品运输船舶船员进行为期三天的培训，从法律法规、油船基本学问，平安防护及实行操作技能等方面的培训，培训考试合格率100，共参加培训人员116人。 我公司在平安教育方面留意抓好五个方面的教育工作：平安意识与平安责任，结实树立平安意识，并有高度的平安责任感，由于财产、生命与平安和他们自己的工作有直接的关系，他们的失职，直接影响到生命与平安。上岗前的平安自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查，确保生产设备的完好率。认真做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故直接与自身工作有直接关系，时刻要将平安放在第一位，时刻按操作规程操作。严格规章制度，杜绝

42、疲乏驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。应急预案和平安疏散措施，水上一旦发生事故，难以得到准时救援，要求职工必需做好自身的平安爱惜，实行有效地平安防范措施削减事故的发生。各级领导特别重视各个环节的平安教育，起到很好的效果。 加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现场的平安管理，在船舶航行、工程施工过程中设有专人对现场的平安进行巡察，对重要的环节实施全过程的平安监管，确保现场平安管理到位。 四、广泛宣扬发动，增加全员意识： 1、会议贯彻宣扬 对上级有关平安文件和平安讲话精神，准时做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。09年我公司召开安委会会议4次

43、，月度平安例会12次，其他会议20次，组织平安学习40次，针对性平安培训教育10次，总公司发文25次，电话通知做好平安工作8次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够准时了解与领悟。 2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安 总公司及各基层单位，利用标语、标牌、板报宣扬平安生产，用简洁的语句和格言，做好平安宣扬工作，共出平安标语300条，平安宣扬栏8期，平安板报6次，进行宣扬，用身边的事教育身边的人，使职工受到教育，从思想上结实树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的乐观性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安

44、教育的目的，从思想上熟识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。 3、抓住“平安活动”进行宣扬 在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时，重点做好平安活动宣扬工作，以“平安生产月”活动的主题，“关爱生命、平安进展”和“夏季平安百日赛”活动，实现“五无一降低”，“平安隐患排查治理”，“国庆安保”为重点，广泛做好平安生产的实质性宣扬，组织职工参加岗位隐患自查，提对平安方面的合理化建议活动。使干部职工都能受到平安教育，使“平安”两字在干部职工脑海中留下深刻的印象，为遵章守纪和遵守岗位平安操作规程“反三违”奠定了重要的基础。使职工的平安素养得到了提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提

45、升。 4、利用事故的案例宣扬平安 利用发生过的事故和通报的事故案例，宣扬教育，从别人所发生的平安事故中吸取教训，对待平安事故，严格依据“四不放过”的原则进行分析、处理，增加职工对事故的平安防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分熟识每起事故发生的严峻性和恶劣后果。事故案例分析教育，使职工熟识到发生事故直接威逼别人的生命，关系到自己的生命与苦痛，直接影响到平安大局，影响到平安目标任务的完成，通过对干部职工的平安教育，平安必需从管理制度抓起，完善各项规章制度，严格岗位操作规程，提高平安防范意识，提升平安管理人员的平安监管水平，通过事故案例的宣扬教育，使干部职工上了一堂深刻的平安教育课，起到了平安教育的

46、最佳效果。 公司平安生产工作总结6 一、平安生产工作回顾 公司平安生产工作在集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的平安生产目标，以平安为基础，落实各级平安生产责任制，完善各项规章制度，加强平安基础管理，把平安生产工作贯穿到各项工作中，全年平安生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺当完成了年初制订的平安生产目标。 回顾，我们主要做了以下几方面的工作： （一）、加强平安生产组织机构，认真落实平安生产责任制，乐观推动制度建设20 xx年公司平安生产工

47、作总结(有用文档)20 xx年公司平安生产工作总结(有用文档)。 今年x月份以来，公司设立了主管平安生产的副总经理，成立了质量平安部，重新对平安生产委员会及平安网络人员进行了调整，明确平安职责。公司进一步加强平安管理，夯实平安生产基础，努力把平安工作做好、做细。 公司严格按规定召开平安生产委员会会议和平安网络会议。每月一次的平安生产委员会会议总结前一阶段平安工作状况，对存在的问题进行分析和争论，制订并实行相应的措施。每月一次的平安网络会议检查各分（子）公司前一阶段平安生产状况，布置下一阶段平安生产，使公司平安工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求，公司不断完善平安管理

48、制度，重新修订了公司各级人员平安生产责任制，编写了公司消防管理制度、公司平安生产管理制度、公司平安生产考核制度、公司事故、担忧全大事调查制度、公司消防管理制度、平安工器具管理制度等一系列管理制度，目前这些制度部分已正式实施，部分正在争辩定稿阶段。平安生产网络体系初具规模。 （二）认真开展平安检查，准时落实今年以来历次平安检查中发觉问题的整改工作 今年以来，集团公司对公司进行了三次平安检查，共提出问题32项，截止x月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93.7517年公司平安生产工作总结(有用文档)工作总结。 10月15日至30日，公司开展了秋季平安大检查活动。通过这次平安大检查

49、，发觉存在问题及平安隐患共53项，其中列入公司平安整改方案共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改方案进行中。 （三）、做好平安管理例行工作，夯实平安生产基础。 依据处部近几年乐观推行的hse/ose体系管理理念，公司乐观探究，紧密结合生产实际，以hse/ose体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。首先我们对8个基层单位平安管理网络进行了调整和完善，共配备专、兼职hse监督员15人，其中专职hse监督员4人，建立了以hse/osh监督管理体系为核心的部门分工协作，监督管理并行，形成上下级负责，全员参与管理的平安环保管理新机制。坚持实行hse/osh体系管理，推动实施标准化、程序

50、化、规范化的“两书一表”精品工程，尤其是在今年我公司执行二厂、二处、油建至西安高陵工业园区搬家任务，严格按处部及公司下发的搬迁作业方案书和油建D西安龙风园搬迁hse/osh作业方案书执行，重点强化队车编号行驶制和领导带队制，随时解决施工过程中消逝的担忧全隐患，由于能够严格落实制度，员工自觉遵守制度，在搬迁了766住户，累积行程122.5万公里，累积货用周转量153.2万吨这样大型的作业，没有发生一起交通事故，实现了搬迁方案书中所制定的“车不掉漆、人不擦皮”的目标，该成果的取得赢得了用户的好评，上级领导的观赏，为公司创出了品牌，从而也最大化的占有了市场。 二、今后平安工作的重点 多年来的平安工作

51、管理阅历告知我们，今后我公司平安工作重点应依据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从毁灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全公司形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安生产永久运行平稳。 公司平安生产工作总结7 20 xx年公司平安管理工作围绕年初平安生产工作会议明确的工作思路，以南网方略指导平安生产工作，依据“强本、创新、领先”的战略进展思路，连续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，落实“三个文化”，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，以

52、贯彻落实平安生产责任制为核心，以加强现场平安监察为重点，乐观开展“班组建设年”活动，留意员工队伍培育，的确抓好员工队伍建设；坚持以人为本，强化各级人员的平安意识，不断营造平安文化氛围，确保平安保证与平安监督两个体系的有效运转，狠抓过程管理，夯实平安生产基础，探究建立平安生产管理的长效机制，确保平安生产目标的实现。 一、20 xx年平安目标状况 依据上级确定的年度平安生产目标，截止20 xx年12月31日，未发生生产性人身死亡事故；未发生恶性误操作事故；未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；未发生对社会造成严峻影响的电网事故；未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故；未发生本企业负同等及以

53、上责任的农村人身触电死亡事故；未发生有本企业人员责任的一般设备事故和一般电网事故；未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的大事；至20 xx年12月31日，全司平安生产879天，本年度平安生产365天，实现3个百日平安周期。 二、20 xx年平安生产工作状况 （一）、连续贯彻落实平安生产责任制，做到分工明确，责任清晰，奖罚分明。公司从全员、全方位、全过程落实平安生产责任制，完善以三级目标把握为主的各单位、班组及个人的平安目标，把平安生产的重点放在基层班组和具体的作业现场。强化平安管理和监督工作，做到责任到位、措施到位、落实到位，通过明确各级平安责任界面，实现管理关口前移，将平安责任落实到每一个部

54、门、每一个岗位、每一位员工，保证平安责任压力层层传递，依据“谁主管、谁负责”的原则，逐步完善平安管理工作，形成“有方案、有实施、有检查、有验证”的闭环管理，使生产一线宽阔员工的责任感、紧迫感、危机感明显增加。 在平安管理上进一步明确平安责任的落实过程与目标、结果考核并重的奖惩规定，定期严格考核兑现，形成目标与过程管理并重，约束与激励并举的平安管理格局。20 xx年公司支配各项嘉奖资金共计298万元，兑现各类嘉奖资金共计254万元。 （二）、顺当通过南网基础管理达标的检查验收及质量、职业健康平安管理体系认证复查工作。依据南网公司农电基础管理达标的统一要求，公司上下经过近几年来的辛苦努力，从基础管

55、理标准的制订做起，逐步建立了较完善的基础管理体系，规范各项基础管理工作。同时，为更好夯实各方面已取得的成果，公司适时引入质量、职业健康平安管理体系，运用PDCA管理理念，强调过程把握，对发觉的问题准时订正、分析、整改，并留意对结果的监督、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环管理，确保各项平安管理工作按规范化、标准化要求实施。针对作业过程中可能存在的危险源，全司广泛开展多方面的危险源辨识活动，乐观进行风险评价和把握。在此基础上，公司平安管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。 （三）、平安管理工作逐步从结果管理向过程、结果管理过渡。通过质量、职业健康平安整合型管理体系的建立，公司运

56、用PDCA管理理念，由过去结果把握、考核管理逐步向过程、结果管理过渡，对平安指标不只局限于最终结果考核，通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前会的开展、平安工器具的定期试验检查及现场检查、危险点分析直至现场平安措施的实施完备等，把结果指标把握分解为过程指标把握并检查、考核。结合现场监督检查，对发觉的问题准时订正、分析、整改，并留意对结果的监督、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环管理，确保施工作业及平安管理工作按规范化、标准化要求实施。 （四）、开展平安性评价工作，进一步夯实平安基础工作。为客观分析公司平安基础的现状，增加反事故工作的力气，依据20 xx年省网公司农电工作会

57、精神，作为全省第一家农电系统平安性评价工作试点单位，公司于20 xx年6月28日正式启动了平安性评价工作。通过明确目标，明确原则，分解任务，落实责任，广泛动员，公司开展了细致、全面的自查，通过两个月的自查评价，一共查出问题217项，其中生产设备202项，劳动平安和作业环境9项，平安管理6项。针对自查中存在问题，公司在自查过程中，严格贯彻边查边改的原则，分轻重缓急准时进行认真梳理，对管理方面及资金投入少的设备问题进行准时有效的整改，对部分设备隐患逐步逐项列入公司月度或年度生产方案中进行整改。在此基础上，9月22日至24日顺当通过云南电网公司专家组的复查评价，并对公司前期自查评价工作及重视赐予高度

58、评价。 通过此次平安性评价工作的开展，充分挖掘并发觉了公司目前管理上和设备上的差距，实现问题导向，把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据，把查评出的风险度作为危险点分析与预控的重点，进一步落实预防人身伤亡事故、重大设备事故和人员责任事故的各项对策，实现事故的超前防范和预控的目的，也使公司的平安生产管理更向标准化、规范化和科学化迈进，提高了整体平安生产水平。 （五）、加强平安教育培训及安规考试工作，增加员工平安意识。依据省网公司要求，依照分层、分级，广泛性和专业性相统一的原则，在公司范围内落实“安规”考试100分上岗制度，于3、4月份在全司范围内开展安规学问的培训考试，合格上岗率达到100%，

59、以使员工确立并强化平安工作必需做到百分之百的理念。同时，在公司机构调整、人员变动后，准时组织变动及新增三种人员进行培训，并通过考试，对调整后的三种人员重新以文件形式公布。围绕年初公司及各单位制定的教育培训方案，公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点，定期开展教育培训工作，提升员工平安工作的技术技能。结合6月平安生产月，公司与各单位乐观组织开展事故预想、反事故演习活动，开展岗位练兵、技术比武活动，培育员工的实际操作及处理力气。同时，针对各类事故的通报、快报，准时在各单位及基层班组组织学习争辩，并以供电局“11.9”人身触电事故典型案例开展警示教育专项反思活动，使一线员工通过分析、反思、总结，充

60、分吸取事故教训。 （六）、实行生产方案项目平安监督把握制度。针对公司生产任务繁重、配网优化改造项目增多的状况，为从根本上杜绝因工作流程管理不到位、任务在逐级分解中忽视平安管理消逝的平安隐患，公司从生产方案项目源头抓起，依据生产方案中每个项目所列主要工作内容，明确把握责任人及监管责任人，从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、平安资质等方面逐一列出重点把握事项，以及触电、高空坠落、物体打击等方面重点应把握的危险源，作为把握责任人在支配相应工作任务时应重点关注、把握的事项，并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实，保证过程的执行到位，通过公司、单位、班组的分级落实及分级把握、管理，防止施工盲目性，充