企业公司薪酬管理制度办法六_第1页
企业公司薪酬管理制度办法六_第2页
企业公司薪酬管理制度办法六_第3页
企业公司薪酬管理制度办法六_第4页
企业公司薪酬管理制度办法六_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 5 -企业公司薪酬管理制度办法六 企业公司薪酬管理制度方法六 1、目 的 规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作乐观性，实现公司可持续进展。 2、适用范围 适用于公司全体员工薪酬标准的确定。 3、薪酬设计原则 3.1 业绩导向原则 本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公正、公正原则。 3.2 以岗定责，以责定权，权责对等，责利全都 薪酬向为公司持续制造价值的员工倾斜，对员工所制造的业绩予以合理的回报。 3.3 可持续进展原则 薪酬要依据物价指数、国家经济进展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际状况制定，与

2、公司的进展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。 3.4 保障基本收入，实行动态激励 4、薪酬结构 本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不怜悯况可享受其中的部分或全部。 工资固定工资（含岗位工资和技能工资）绩效工资津贴 津贴工龄津贴伙食津贴通讯津贴特别岗位津贴 4.1.1 固定工资 每个月固定发放给员工，不参加绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工资。固定工资在工资中所占比例依据绩效考核需要而确定。 4.1.2 绩效工资此处隐蔽2369个字 生产别 对产品产量、质量、生产成本与交货期担当直接责任，主要是生产系统的从执行层到高管层的全部职位。 市场别 对企业产品品牌的认知度、忠诚度、美誉度以及

3、市场占有率与掩盖面担当直接责任，主要包括行销、选购等从执行层到高管层的全部职位。 职称别 指通过国家统考取得资格证书或通过公司专业技术职称评定,并经公司聘任的人员。 福利津贴表 序号 津贴项目 津贴标准 享受范围 1 工龄津贴 50元/月 全部员工 2 交通津贴 500元/月 副总经理/财务部/国内贸易部/国际贸易部 400元/月 总经理助理 200元/月 部门正职 3 伙食津贴 100元/月 全部员工 100元/月以上 行政企管副总经理审批 4 通讯津贴 100% 副总经理以上 80% 总经理助理 70% 中层正职 60% 中层副职/业务员/驻外人员 100元/月 高级主管/厂长助理/高级平安员/驾驶员 50元/月 主管

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论