工程记录保存制度

1、 工程记录保存制度第一条 工程记录分类施工技术记录：施工日志、设计文件审核记录、变更设计记录、技术交底记录、过程检查记录、会议纪要、旁站记录以及施工过程的照片、录像等。工程质量及验收记录：原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验报告，检验批及隐蔽工程检查证，分项、分部、单位工程施工质量验收记录，第三方检测记录，工程试验检测记录，竣工验收记录。测量记录：复测、控制测量、竣工测量记录，测量放样记录、测量交底，监控量测记录。整改记录：业主、监理通知单、现场指示，公司及公司下发质量整改通知单，以及对上述整改通知的纠正措施及整改回复记录。第二条 工程记录归口管理1.工程日志：按单位工程

2、建立工程日志，由项目技术主管负责逐日记录，工程部长负责定时审查，成册后移交工程部资料员管理。2.测量记录：过程资料由测量主管负责管理，成册后移交工程部资料员管理。3.检验批、隐蔽工程检查证：由技术人员或技术主管填写，报检时交安质部长复核，质检工程师负责找监理等相关人员签字齐全后，移交工程部资料员管理。4.分项、分部、单位工程施工质量验收记录（质量验评表）、竣工验收记录：由质检工程师负责填写、管理，安质部长负责签字齐全后，安质部资料员负责管理。5.原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验报告：由物设部负责收集，资料齐全后移交实验室资料员管理。6.工程试验检测记录：由试验人员负责

3、填写，由试验室资料员负责管理。7.各种会议纪要、变更设计记录：过程由项目技术主管负责填写，工程部长复核，项目总工审核，签字完成后由工程部资料员负责管理。8.技术交底记录、过程检查记录、第三方检测记录：由技术主管负责收集，工程部长复核，工程部资料员负责管理。9.施工过程的照片、录像：技术主管负责收集，工程部长审核，工程部资料员分类管理。10.旁站记录由工程部长负责收集，资料员整理归档，项目完工后移交进竣工资料（公司级）。11.整改记录：由工程部长负责落实整改和回复，整改闭合后并交工程部资料员归档管理。第三条 工程记录填写要求1.项目开工前，项目总工程师须与建设、监理单位加强沟通，获取各类施工记录

4、表格和资料填报要求，明确各类技术资料间的逻辑关系。2.项目开工前，项目总工制订符合工程项目特点的施工记录总目录，对相应的施工记录表统一制表编号。3.各项记录填写要真实、客观、规范、签字齐全、书写要整洁、清晰，表格统一，用碳素笔书写，签字齐全，记录内容必须对工程质量有可追溯性，措辞要严谨专业，数据要详细准确，关键部位配图片记录。4.过程记录要与工程的进展同步，禁止写回忆录，所有记录要及时整理归档，妥善保存。5.施工记录由指定专人负责逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。6.各类施工记录原则上不得誊抄，应为原始记录，须真实反映工程实体质量和工程过程。7.施工记录签字应为本人签字确认，不得代签。第四条 工程记录保管1.施工记录需分门别类进行归档保存，便于存取和检索。2.施工过程的记录应储存在干燥的环境中，并符合防火要求，有防止丢失、破坏、变质的措施。3.资料员每月进行一次整理，一旦发现丢失、损坏、变