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文档简介
1、一、工地临时设施的布置、计划(1) 、临时工地设置和规模,满足施工需要和施工强度要求。(2)、临时工地在业主规划提供的场地上布置 附近的施工设施,尽量少占土地,(3)、临时工地布置主要采用集中布置的方式, 必须布置在施工现场或, 供水、供电等必须在现场设置的,采取分散布置的方式,尽量接近负荷中心,做到方便施工,便于管理 , 降低消耗。(4)、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。(5) 、所建临时工地必须满足环境保护、水土保持要求。 施工场地选择为便于管理,对施工场地进行统一规划,本标的主要施工临时场地,按需要在施工区现场规划合适位置布置。( 一)、临时工地供电计划1 临时用电技术措施(1)
2、 做好专项方案审批手续。(2)做好技术交底工作 .( 3)要做好临时用电工程检查验收 , 施工单位、监理、业主专业人员参加,验收表归档。(4)做好电气设备的试、检验凭单和调试记录。(5)做好接地测定记录,而复测接地电阻,在公司定期检查进行 .(6 )做好定期检查记录,定期检查现场 .(7)做好电工维修工作记录。(8 )检查工作按分部、分项工程进行,对不安全因素及时处理,并履1行复查验收手续 .2 临时用电管理措施(1) 加强施工用电管理,对施工人员进行安全用电教育。(2)现场各种电气设备未经检验合格不准使用 , 使用中的电气设备应保持正常的工作状态 , 严禁带故障运行。(3) 露天使用的电气设
3、备搭设围护栏,设定安全范围;同时搭设防止 坠落物损坏及防雨罩 , 凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处 理,经检测绝缘合格后方可使用。(4 )配电箱必须坚固、完整、严密并加锁 , 箱门上涂红色危险标志 , 箱内不能有杂物,并编号。(5 )落地配电箱的地面应平整,防止水淹、土埋 , 配电箱不准堆放杂物 .( 6)施工现场的照明线路的敷设除护套线外,设分开设备或穿管敷 设,办公室照明灯设开关控制,工作棚、场地分路控制,灯光距地面 2.5m。(7) 凡使用或操作电动机械专业人员 , 必须进行安全用电的技术教育 , 了解电气常识,懂得其性能,正确掌握操作方法。(8) 必须安排身体健康、精神正常、
4、责任心强的人员从事用电工作,操 作机械设备必须有操作证。(9 )使用电器设备前,由电工进行接线运转,正常后交给操作人员使 用 .3工地运输组织方法(1) 运距最短,运量最小(2)减少运转次数,力求直达工地(3) 装卸迅速运转方便2(4 )尽量运用原有的交通条件,充分使用价格低廉的水运(5 )运输工具与所运货物相应,充分发挥运输工具的运载能力 (6)符合安全技术要求4 配备先进设备和专业人员为保证施工工程质量 , 公司配备先进的施工设备。根据现场情况配备充足的专业施工人员。5 成品保护施工过程中文明施工 , 加强对已完工部位的 成品保护。6 严格落实内部自检制度1 在阶段性验收前,班组之间进行自
5、检互检。2 专职检验员在班组自 , 互检的基础上 , 再进行核验,核验后填写质 量评定记录 .3 再报公司质管部组织验收,验收合格后报业主,监理验收 .7 质量验收监控程序3每道工序完成后班级自检、互检工程队长检查专职质检员检查项目部联合检查业主、监理、检查下道工序开始8 组织强有力的质量管理班子( 1)公司总部:由总经理,总工程师直接领导。(2) 项目经理室:项目经理由有多年实践经验的专业人员出任(3)项目组:项目工程师由公司工作经验丰富的技术人员组成。(4) 现场施工设立专职质检员与兼职安全员。(5)施工人员均选拔最优秀的骨干,经专业培训并持证上岗的技工。4总经理总师室 工程部项目经理材料
6、员 技术部 质检员9 管理组织机构施工员 安全员 预算员5业主业务代 监理工程师表总承包质量部门项目代表项目质量监员施工班组产品质量 公司技术人员( 1)项目代表在现场的职责 :全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设决定项目资源配备 , 明确职能部门的管理职能控制工程成本,合力管理项目资金运转做好管理人员的人事管理工作。(2) 项目质检员的职责:全面负责项目质量体系的计划实施及质量过程中管理事务在施工过程中全面质量监督 , 加强施工过程监控能力负责陪同监理。业主对工程项目进行验收10 拟投入的主要施工机械设备表潍坊市峡山生态经济发展区高坊路、景黄路安全警示标志牌设计、制作及安装项目工程
7、6858580808590机械名称123456规定型号贴膜机钻孔机刻字机切圆机水准仪经纬仪及附件额定功率( KW)或容量(M3) 吨位 (t )Bs-T12000ZL 15JWC20CXG-100厂牌及出厂时间潍坊青岛安徽安徽潍坊潍坊数量(台) 新 旧其中程度小计拥有 新购 租赁 ( )20082年20075年20062年20062年20062年20092年7二。主要分部、分项工程的施工工艺、方法(一)安装施工工艺概述:1、标志板面按图纸及规范要求 , 加工铆接板面及角铝和型槽。如需拼接,按图纸给定的设计方法拼接 , 以保证板面平整 , 尺寸准确、铆钉牢固 . 最后用清洗剂清洗板面的正反面,晾
8、干或烘干后,准备贴膜。按反光膜的贴膜要求,在合适的温度下贴制,并用贴膜机压实,不得产生气泡,如需拼接时,必须上膜压下膜 , 且重叠部分必须在一公分以上。字符制做采用微机写字,刻字机刻字,按照实物排版的位置,贴在底膜上 , 确保位置准确 , 不产生倾斜。板面全部经自检及监理工程验收合格后运至工地安装、板面采用厚膜包装,海绵隔离装车运输 , 以防磨损 ;立柱的装卸及安装就位时,用尼龙绳,以防磨损镀锌层,卸车时路面垫木板,以防损伤路面。运输车辆及机具等绝对不准漏油,以防污染路面。全部执行规范达到设计要求 .所有用于本工程的材料,必须有材质检验报告单或证明 . 各种材料的各项技术参数均应达到本工程技术
9、规范和质量要求。施工过程中 , 尊重监理工程,虚心接受监理工程师的指导检查 , 不折不扣的执行监理工程师的施工意见 .2 标志工程施工工艺框图图纸设计下制作任务8丝网制版油墨调配反光膜裁剪(适当的尺寸)2.印刷膜裁剪 刻字 底膜裁剪(电脑刻字)铝板制作1 。板裁剪槽切割3. 铝板与铝槽连接印刷 贴转移膜 贴膜 铝板表面研磨(辊筒贴膜机 )干燥 文字定位12.贴铝板 贴文字 3.完成 标牌完成保管保管三。劳动力安排计划(一 ) 工期进度安排工期根据文件承诺的完工时间设计进度,经业主确认后在合同中明确和安装工期如下:合同签订当天人员进场,做测量,复踏工作;合同签订后第合同签订后第合同签订后第合同签
10、订后第2 日 , 人员进场,做接货准备、安装准备工作;5 日,护栏、标志货物进场,开始安装;20 日,初步安装结束 , 进行检验调试;35 日,安装检验结束 , 交付业主验收。铝板清洗。用洗涤剂水冲洗干燥. 拟安排交货日期(二)劳动力计划表潍坊市峡山生态经济发展区高坊路、景黄路安全警示标志牌设计、制作及安装项目工程 单位:人9 -按工程施工阶段投入劳动力情况工种协调员搬运工安装工质检员技术员设计员合同签订后 进场 安装期间 调校1 1 2 1- - - 5 5- - 10 10 5- - 1 1 21 1 1 1- - - - -1- -验收期间1 - 311 - -交付1- -2- -1-
11、- 1022( 四)施工总平面布置图保卫室说明:厂房距路线距离为生活用水m2用于预制场等其他场地。大门水泥库500 米,本项工程拟租用旱地共计石料场 中沙场23500m,其中 300 m2 用于临时住房,大门200 m 用于办公等公用房屋厕所,1000 m污用于料库 ,000池职 工1、为保证职工的安全 , 在施工现场门口设立保卫室,由专职人员负责施工现场的安全。施工现场要做好与外界的隔离工作2、办公室干净、卫生、整齐 . 职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热,地面用砖铺或水泥砂浆地面 , 做到摆放整齐。, 防止伤事故的发生 .车食 堂场3、职工食堂干净、卫生,锅台、锅灶要用瓷砖或马赛克贴面,食
12、堂工作人员必须有健康证,穿戴工作服、帽,食物容器上有生熟标记,餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠措施,职工饮水桶加盖加锁。4、材料仓库旁设立消防设施 , 以应对火灾等突发事故的发生。5、设立医疗卫生室 , 为职工治病提供方便。6、厕所要有专人管理,生活垃圾及时处理。(五) 施工进度网络计划(斜率图)年 度季 度月材料 消防设施 电机组() 10090施工准备80排水沟维修车间2015 年二职5工宿舍 医疗卫生室 办室1170标志 6050403020清 场1012四 . 保证安全、质量、工期、控制造价、环境保 护、文明施工、雨季施工等的技术措施( 一)确保工程质量的措施1、质量目标 :实现对业
13、主的质量承诺,严格按照合用条款要求及现行规范组织施工,工程一次验收合格率达 100%,达到省“世纪杯”工程的目标。2、质量保证体系严格贯彻执行 ISO9000 质量标准,在已通过国家 9000 认证中心贯彻认证的基础上 , 遵循既定的质量方针,建立并完善质量保证体系 , 切实发挥各级管理人员的作用 , 使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理应为质量第 一责任人 : 项目部总工程师要对质量总负责管生产的施工负责人必须管 质量: 并设专职质量检查员,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责
14、任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环 诸方面加以控制,确保工程质量 .3、组织保证措施(1) 项目经理、施工员、质检员、安全员、实验员、档案员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训 , 具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗 .(2 )工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并按照有关规定要 求进行相关知识的培训。13( 3)新工人、变换工种和特殊工种作业人员 , 上岗前必须对其进行岗 前培训,考核合格后方能上岗。(4) 施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。(5 )严格实行质量责任制,每项工作均由专业负责。4、质
15、量管理制度( 1)技术交底制度分项工程施工前 , 主管工程师根据施工组织设计及施工方案制技术 交底,对特殊过程必须编写作业指导书。对关键工序必须编写专项施 工方案 , 分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的质量要求、技术标准 , 施工方法和注意事项等。(2) 工序交接检制度工序交接检即:工种之间交接检。成品保护交接检。上道工 序完成后,在进入下道工序前必须进行检查,并经监理签证。做到上 道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持 做到: “四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清 楚不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检
16、查不施工。 “三不交接 ”即 :无自检记录不交接;未经专业技术人员验 收合格不交接;施工记录不全不交接。(3)施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准 确,控制到位。(4 )施工过程的三检制施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交14接检。工长负责组织质量评定 , 项目部质检员负责质量等级的核定 , 确保分项工程质量一次验收合格。(5 )严格执行材料半成品、成品采购及验收制度(6)坚持特殊工种持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、实验工、测量工、架子工、司机、 材料员、核算员、质料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗。(7) 做好施
17、工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量管,在施工全过程中 , 教育施工人员,尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。( 二)确保工程安全的措施1、 组织保证措施项目部成立以项目总指挥为第一责任人的安全生产领导小组 , 下辖各业务口负责人。各分部亦成立相应的安全生产管理部门,配齐安全管理人员,工 地作业班组配兼职安全员建立各级网络,做到“专管成线,群管成 片”。2、 制度保证措施严格按照安检部门有关保证安全生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全,根据“谁 主管谁负责”的原则,建立以项目经理为第一责任人的各
18、级安全生产 责任制 , 做到“纵向到底,横向到边 。各级负责人签订安全生产责任15状,谁出了问题,追究到哪一级的责任。建立安全生产定期和不定期检查制度 . 每月召开一次安全生产例会,把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态 .建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行 一次检查 , 每季度进行一次大检查,每年配合公司安全检查组进行一次 总检查,评比打分,奖罚兑现。3、 思想保证措施全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令 和安全生产 TRANBB术规程,自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定 .增强全员安全意识,认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针,打好安全基
19、础,使各级明确自己的安全目标 , 制定各自的安全TRANBB划 , 达到全员参加,全员实施的目的 , 体现“安全生产、人人有责”的原则 .抓好安全岗位培训。开工前 , 对所有上岗人员进行安全知识教育, 分批培训,每人参加安全培训不少于两次,每次不少于四小时,把有 关安全操作规程印发给各基层单位,对照检查,对照实施,特种行业 人员一律持证上岗。随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评,对提出的问题 , 马上确定方案组织实施,确保安全生产。4、技术保证措施(1) 机械设备安全保护措施及方案机械设备操作人员 (或驾驶员)经过专门训练,熟悉机械性能 , 经16考试取得操作证或驾驶执照后方可上
20、机(车) 。机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程,工作时集 中思想 , 谨慎工作,不擅离职守,不酒后驾车。机械设备发生故障后及时检修,严禁带故障作业。机械操作人员做好各项记录,达到准确、及时,严格贯彻例保制 度,认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。(2)物资材料安全保证措施及方案工地设物资配件仓库 , 统一对物资进行管理,按照材料的储存要 求,修建具备相应功能的仓库,做到分门别类储放,门前标志牌清 楚,消防器材齐全。仓库设专业人负责保管、看护,值班室内设报警系统,随时与派出所和消防部门取得联系 .(3) 安全生产内业工作安全生产“三图一牌”必须上墙 . 三图即 : 施工总
21、平面图;安全网 络图;工程进度形象图。一牌即:无重大伤亡事故累计天数牌。现场布置安全生产标语和警示牌,做到无违章施工。(三 )确保工程工期的措施为保证工程实施过程中各阶段进度按施工进度计划实现,我厂将采取以下几个方面的保证措施:1 前期方面:与业主方充分沟通,认真仔细研究施工图纸及施工现场精确确定工程量及制定科学合理的施工方案等。2 现场方面:做好停电,停水时工作安排 : 加强安全 , 文明施工管理:保证工地17整洁,交通通畅。3 管理方面:严格计划管理:严格劳动纪律狠抓质量和安全管理 .4 材料方面 :保证提供符合招标文件要求的优质产品 : 材料合理 : 现场保管的当:运输及时,安全。5 人
22、员方面:施工技术人员按计划调配:安排经验丰富的施工技术人员,安检人 员和班组长,素质好的施工工人:对上岗人员进行专业培训,提高每位员工的责任心。6 机具方面 :施工机具按计划配置。机具设备完好,先进:强化机具管理,维修保养及时 .7 工艺方面 :采用先进的施工工艺,按现行规范规范施工,杜绝野蛮施工 .8 连续生产能力(1)为保证工期,将优先安排本项目标志的生产;(2) 保证督促专业物流公司将组织提供足够的运输能力及运输方案 ,适用车况良好的车辆确保运输质量与到达时间;(3)派出优秀的技术及管理力量,确保组装与安装如期按时竣工 ;(4)将派出一流施工安装队伍根据用户的要求独立进行标志牌安 装,保
23、证标志牌安装牢固,美观,符合用户要求,确保一次验收合 格;(四)文明施工的技术组织措施181. 劳动力安排( 1)现场负责(2)安装劳力2 人10 人(根据现场具体调整)(3)将为所有施工的人员进行培训,确保施工质量2。文明施工(1) 加强现场管理 , 维护现场次序,把对交通的影响程度降到最低;(2 )做好对施工人员的指导工作,每人配备安全防护用品 , 防止意外事故发生;(3)及时清理现场,保持道路畅通。3. 工程材料的进场计划合同生效后在最短的时间内开始工程材料进场,并依据施工进度 确保按期保质保量完工。4。保证施工期间不影响交通的措施(1 )当设立专职文明施工管理人员,建立管理网络 , 制
24、定岗位责任制。(2)工程开工前我厂组织召开有关各方参加的工程施工交通组织配合会议,本着以人为本、服务交通的理念 , 科学、合理的组织施工现场周边的交通,工程方可开工。(3)在施工道路的两端应当按交通管理部门的规定,设置交通安全警示标志和车辆导向标志(特殊需要,可提前一至二个路格设置 );夜间应当设置示警灯及照明灯,便于车辆,行人安全通行;在交通繁 忙的复杂路段应当配备专人执勤指挥。(4 )应避让车辆运行高峰施工,作业人员必须穿着安全识别服; 夜间作业人员、作业机具和设备应当按照有关规定配备反光安全识别19标志 .(5) 施工现场平面布置合理,各类材料、设备、预制构件等堆放位置与施工总平面布置图相符 , 放置整齐有序;未经批准,不得占用车行道、人行道,(6) 施工场地整洁 , 无渣土洒落、泥浆、废水流溢 .五。其他应说明的事项和问题(一)安装条件1、路面应基本平整;2、避开
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