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文档简介
1、工程概况及编制依据 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 工程概况编 制 依 据 及 说 明施工部署及平面布置 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 施工原则2.2施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 施工管理施 工 力量的配 备现场平面布置施工方案及主要技术措施施工准备3.2主要施工工艺施工工期及施工进度计划施4.2施 工 进 度 计施工进度计划5.1进度计划保证措施5.2组织技术保证措施5
2、.3资源保证措施5.4劳动力保证措施6质量目标保证措施6.16.4 质量保证的目标分解,建立全面质量管理 6.5质量管理措7项目班子组成情8主要机具装备计6.3管理及保证措施流程控主要施工机械9劳动力安排计划9.1施工人员的选择8.2施工机械 设备9.2 保证劳动力及时供应的措施10安 全 生 产 及 文 明 施 工10.1安 全 生 产1.211附表(1) 拟投入的主要施劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总平面图临时用地表刖言根据*施工要求及设计图纸,我公司认真组织技术人员熟悉图纸及相关资料,针对该工程特点认真编写该施工组织设计方案。1 工程概况及编制依据1.1工程概况1.1.
3、1工程名称:*1.1.2工程地址:*1.1.3工程规模:新建20200排管全长约6.5m ,9200排管全长约132.08m , 排管采用MPP (改性聚丙烯塑料)管材。地下构筑物应坐在老土层上,若基础下不是老土层应下挖600或到老土后用2:8灰土换填,换填围电力排管两侧 各外扩X (X=0.7倍的换填深度),灰土压实系数为0.94。施工中除破除的硬 化地面、道路、便道等相关设施应按原结构恢复;电缆井周围采用石粉掺加5%水泥回填。电力排管施工按相关规、规程规定的程序施工,在确保电力排管混凝土达到设计强度的75%后方可进行覆土回填,回填材料按符合相关要求,回填 土压实系数为0.94,回填土回填至
4、地面做法底后按原样恢复地面,新恢复地面 应与旧有地面衔接良好。排管规格 DS225*14SN24的MPP管材,热浸塑钢质线缆保护管径为200mm,壁厚5mm,抗压强度为符合国标标准并通过ISO认证的产品。新建顶管73.2m,新建2150直埋套管23m。新建钢筋混凝土直线井3座,钢筋混凝土转角井1座,钢筋混凝土三通井钢筋混凝土顶管井2座。钢筋等级:为HPB300级,为HRB400级,HRB400级,受力 钢筋保护层厚度除梁为35mm,其余部分为25mm。混凝土垫层,墙体、顶 板及底板采用现浇C30商品砼,外壁用1 : 2防水砂浆(掺5%防水剂)粉刷20mm厚,每个工井设一 500 X500 X5
5、00集水坑,井壁用1: 2防水砂浆抹光, 井盖为600 X600 X10铁篦子。每座工井设方型、圆型检查井各一个,上盖铸铁 球墨盖板,混凝土保护层厚度为 25mm。铺设电缆 ZR-YJV22-3*400mm2/ZR-YJV22-3*120mm2/1.1.4建设单位:*1.2编制依据及说明1.2.1编制依据1.2.1.1*施工要求及设计图纸1.2.1.2*施工招标文件。1.2.1.3国家现行变配电安装工程施工及验收规及质量检验评定标准。1.2.1.4本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。1.2.1.5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件1.2.2编制说明本工程工期紧,质
6、量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流 水平,本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、 实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、 新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本施工组织设计是直接指导施工 的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进 度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证 措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。我公司在本工程设计实施中严格根据招标业主要求,按照ISO9001 : 2000质量管理体系标准的要求展开
7、工作,结合现场实际,从项目施 工的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面,对工程从细 化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划,并在实施过程中按标准要求展开工作,以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现,保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织 协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的要求,并使之真正成为具有国领先水平、可靠的智能化建筑2施工部署及平面布置针对目前建筑市场竞争剧烈的机制,本项目施工中的各项工作必须根据本工 程的具体特点,重点抓工程质量,确保工期,安全文明施工 这三项工作来组 织指导施工。具体落实
8、和体现在:挑选精干的项目经理,过硬的施工队伍,采用 先进的机械设备,先进的技术管理。2.1施工原则2.1.1配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理 班子,对整个施工全过程进行科学管理。2.1.2根据本工程的特点,本公司施工管理、资源配备的情况,合理安排施 工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点进行平行流水作业,减少关 键线路上的施工时间,确保工程按时完成。2.2施工项目管理组织结构及各部门的主要职责2.2.1项目管理组织结构本项目一旦中标,我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验, 担任项目经理,并配备项目工程师、项目估算员
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