下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年信息技术部经理岗位职责1.参与交易系统规划、设计;2.负责信息技术部团队建设与管理;3.负责公司内部管理系统(日常办公软件、电子邮件系统等)的运营维护、数据备份及日常管理操作;4.负责公司机房及日常办公设备的管理与维护。5.负责公司网络环境管理与维护;交易系统网络日常监控及检查、维护;2022年信息技术部经理岗位职责(二)1、全面负责公司信息化的规划、建设、实施、管理及完善工作。2、评估和改进公司的信息技术架构,满足公司业务需要。3、制定和执行整体信息技术安全策略,确保提供适当的信息技术安全系统和流程,维护公司信息和相关知识产权的保密性和整体性。4
2、、负责日常部门运作和系统运作监控和管理。2022年信息技术部经理岗位职责(三)1、根据业务要求和系统规划进行系统设计;2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优;3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作;4、负责跟踪系统的测试,根据测试报告和需求完善程序,修复Bug;5、跟踪互联网动态,研究新技术新方案,通过新技术推动系统进步。2022年信息技术部经理岗位职责(四)1、参与项目管理,包括用户需求收集,分析和设计,开发,SIT,UAT,培训,文档和持续支持;2、与用户进行业务流程分析,需求分析;3、与系统供货商保持联系,以确保系统安装,配置和实施的成功,以满足业务需求;4、提出解
3、决问题的建议,并与开发人员和/或外部各方合作解决技术问题。2022年信息技术部经理岗位职责(五)1、负责各类银行业务系统、PC端门户网站、移动端界面等设计和开发工作;2、负责全行应用系统软硬件的架构规划和设计,负责制定、完善系统架构规范、实施标准和运维策略,并持续推进架构优化;3、负责技术难点攻关,组织解决项目开发过程中的重大技术问题,负责对软件开发团队进行技术指导,提升系统的可用性、扩展性、稳定性和安全性;4、牵头制定系统架构设计规范和指引,牵头完善和落实应用技术标准,跟进前沿技术发展动态等;5、参与项目的需求分析和总体设计工作,协助业务部门完善业务需求;6、负责系统运行相关监控策略制定、实
4、施和优化;7、落实系统及软件产品资产库和配置库的各项要求;8、负责信息系统建设系统相关技术方案编写、实施及日常变更;9、配合完成系统及验收测试,修复软件缺陷,保障系统正常使用;10、熟悉fle_cube系统的优先。2022年信息技术部经理岗位职责(六)1.信息技术部经理作为信息技术部安全生产工作的第一负责人,在首席执行官和首席财务官的领导下,对本部门安全生产工作负领导责任,并向首席执行官和首席财务官汇报;2.签署安全生产责任书及安全承诺书,监督信息安全部安全生产责任制的执行落实;3.遵纪守法,遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定;4.任命、指定专人负责本部门的安全生产工作;5.贯彻执
5、行国家、_市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准;_组织制定、审批、更新、废止、培训本部门安全生产相关的规章制度和操作规程;_组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录;8.参加公司安全会议,主持或参加本部门内部安全生产工作会议,审核本部门安全生产相关的文件,组织协调本部门的安全生产工作;9.根据公司制定的安全生产目标和工作计划,组织制定本部门目标和计划,采取措施保证目标和计划的完成,并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结;_组织开展工作区域内的危险源、职业危害因素辨识和评估工作,监督检查各项安全措施的落实情况;_组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作,并保存相关记录;_组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作,及时消除事故隐患;_组织本部门完成生产安全事故应急预案的制定与演练,保存演练记录并分析演练中发现的改进机会,提出改进措施并跟踪整改措施的完成情况;14.如实、准确、及时向首席执行官、首席财务官及EHS上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况,参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作,针对调查制定的整改措施应抓紧落实;15.根据公司、国家或者行业标准,为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品,并监督本部门员工个人防护用品的佩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高中英语语法填空
- 高中英语语法点睛篇
- 学校体育的功能与目的课件
- 2024 年绿色发展展望:为中国投资者探索非洲的可再生能源潜力
- 5年中考3年模拟试卷初中生物八年级下册第四节鸟的生殖和发育
- 苏少版小学五年级下册音乐全册教案
- 花城版七年级音乐下册教案
- 地质灾害防治工程资质项目备案登记表
- (统考版)2023版高考化学一轮复习第五章物质结构、元素周期律第2讲元素周期表和元素周期律学生用书
- 建筑工程服务居间合同范例
- 景区服务礼仪-课件
- 失眠的认知行为治疗教学课件
- 用别人名字开公司协议书
- 新会陈皮简介-讲解课件
- 地理气温计算公式
- 沙石场环保应急预案
- 泌尿系统疾病-泌尿系统肿瘤(外科学课件)
- 卫生院传染病报告管理自查及整改措施范文
- 中考文学作品阅读复习之内容概括公开课一等奖市优质课赛课获奖课件
- 2022-2023学年高新疆乌鲁木齐市四中高一上学期期中语文试题(解析版)
- 美丽中国美丽江苏
评论
0/150
提交评论