2022年人力资源管理的部门职责

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年人力资源管理的部门职责1.根据行业和公司发展状况，主要负责协助制定公司薪酬体系、绩效考核制度和体系并负责实施，协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系2.员工培训与开发。主要负责定期组织各部门业务、技能的交流或培训3.主要负责员工劳动关系管理，保险购买等工作4.配合上级领导层全面统筹规划人力资源规划及战略管理5.协助上级完善人力资源管理体系，如岗位职责制等，和公司制度，工作规范及流程6.协助上级负责人员招聘、选择等人力资源日常管理事宜7.协助上级制定有关人才管理和员工发展的制度和计划，并实施和监督计划的实施。8.协助上级处理员工冲突。发

2、现、预防、调处好公司内部及外部矛盾，以保证公司正常的办公及发展秩序。9.员工离职管理。制定员工离职的程序和调查了解员工离职的原因，必要时开导和留住想离职的人才。10.完善与人力资源有关的相关报表，为公司人力决策提供数据支撑11.负责和协助上级领导建设和宣传公司的文化12.每天及时更新相关的报表13.完成领导安排的其他事宜2022年人力资源管理的部门职责（二）1.协助完成物业项目服务人员招聘、培训、绩效考核制度建立及实施;2.负责做好物业项目劳务外包用工管理及劳务纠纷风险防控;3.协助完成公司绩效考核指标制定，完善绩效考核制度;4.负责公司绩效考核的具体实施;按照绩效考核制度按时完成月度、季度、

3、年度绩效考核工作;协调处理考核异常或投诉情况;5.负责考核数据的收集、整理和评分、结果统计和上报等;对相关考核资料进行有效的管理;6.负责公司员工绩效工资的编制工作;7.负责公司人事劳资、社会保险办理、工会事务等各项日常工作。2022年人力资源管理的部门职责（三）1、深入业务部门，了解业务战略与目标，主动获取业务部门的人力资源工作诉求;2、结合业务部门需求，在招聘、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;3、协助HR负责人完成人才盘点，通过人才引进、人才培养等完成人才队伍建设;4、主动与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制;5、

4、结合日常工作，参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;6、推动部门文化建设，营造积极向上的组织氛围，传承公司文化，发扬价值观，保证组织的持续健康成长。2022年人力资源管理的部门职责（四）1.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划;2.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3.利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4.实施招聘、甄选、面试、选择、配置工作;5.进行聘前测试和简历甄别工作;6.充分开拓并利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、跟进新人培训事宜。8、完成领导安排的其它事宜。2022年人力资源管理的部门职责（五）1、协助上级建立全

5、公司招聘、人员补充、绩效考核等人力资源制度建设;2、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;5、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;6、协同联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，条件团队氛围。2022年人力资源管理的部门职责（六）1、负责管辖范围内的考勤检查监督2、负责检查合同收据，交接财务资料;3、协助管理所辖范围的形象监督;4、上传下达公司的发文5、负责公司的招聘以及安排面

6、试、校园招聘6.员工入职、离职人事手续办理2022年人力资源管理的部门职责（七）1)完成招聘计划，包括招聘简章撰写、面试邀约、初试、Offer谈判等;2)跟进面试结果，及时安排复试、终试，对接安排人员入职事宜;3)进行招聘渠道维护及开发，统计、分析招聘效果并反馈;4)参与人力资源制度的制定、完善及推进实施;5)完成领导交办的其他事宜。2022年人力资源管理的部门职责（八）1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3.在

7、业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;4.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;5.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;2022年人力资源管理的部门职责（九）1.根据公司及门店需求制定及执行招聘计划;2.与员工保持良好沟通工作，及时开展员工关系工作;3.负责员工入、离、转正、等相关手续办理;4.定期向门店负责人及集团人力资源部汇报人力资源相关工作;5.负责门店一线员工的排班及协助大区办对员工考勤异常进行处理。2022年人力资源管理的部门职责（十）1、协

8、助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;2、建立、维护人事档案，负责人事部的档案管理，办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;根据企业战略目标、部门人才需求计划以及发展情况制定企业人才招聘计划;3、负责招聘信息的起草和招聘广告的发布工作;4、进行应聘人员的简历甄别、筛选、聘前测试、初试等相关工作;5、负责应聘人员资料库的建立和维护工作;6、负责办理人才录用的相关手续等工作;2022年人力资源管理的部门职责（十一）1、配合部门建立、完善公司绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行;2、绩效考核工作的组织与实施，组织绩效回顾和绩效面谈，处理业务单元的绩效问题和各项申诉;3、统计、汇

9、总、核对绩效考核结果，为工资发放提供依据;4、分析绩效考核结果，形成绩效报告，使绩效考核结果在薪酬、培训、晋升、调动、淘汰等方面得到有效应用;5、制订、优化员工绩效考核方案及专项激励方案，激励员工有效完成目标;6、人力成本预算、分析、薪酬调查报告制作的定期实施;7、做好薪酬绩效相关制度的宣讲与日常修订维护。2022年人力资源管理的部门职责（十二）1、负责做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收集和筛选应聘资料;2、安排面试人员、跟踪落实面试人员情况等;3、管理员工信息资料及各类人事资料;4、负责新员工的入职手续办理，试用期员工的转正评核，以及劳动合同的签订;跟进员工解聘离职、岗位调动的相关工作。5、统筹管理并执行公司的培训管理制度;6、公司人力类相关制度草拟、通告及工作计划的下达，进度跟踪，情况反馈;7、协助上级处理好人事事务工作;8、完成上级安排的其他工作。2022年人力资源管理的部门职责（十三）1、组织规划：参与业务部门组织规划，在集团人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施落地人力资源方针和行动计划2、人才发展：主导年度人才盘点与员工评价，制定员工发展路径及培养计划，并追踪落实3、负责招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源日常