2022年仓储部经理工作职责

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年仓储部经理工作职责1、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;2、制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;3、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患;4、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制;5、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成;6、有计

2、划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;7、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。2022年仓储部经理工作职责（二）仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

3、6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。13.完成上级领导交办的其他工作。2022年仓储部经理工作

4、职责（三）1.目的：为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。2.范围：恒华工贸仓储物流部。3.仓储物流部经理岗位职责。_对仓储物流部所有工作负全责。3.2负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产。_对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。3.4负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出;3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。3.8负责全程监督出货流程、根据

5、发货数量，合理运输车辆安排;3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理;3.11监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理3.12完成领导交付的其它工作。2022年仓储部经理工作职责（四）1、协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求;5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;6、对承运商的协同管理。2022年仓储部经理工作职

6、责（五）1、管理仓储部门日常运作，确保收货、配货、打包、发货、等流程正常进行;2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率;3、仓库安全工作和保管工作，防止货物丢失，监督跟踪货物收发区域情况，货物摆放整齐正确，做好卫生工作，科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库正规化;4、有效配合公司整体业务运作需求;5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;6、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录，负责相关单证的保管与存档，数据的统计、存档;7、按照产品类别分类包装，贴标，熟悉各个发货渠道，能根据货物属性给出最合理的发货方式2022年仓储部经理工作职责（六）1、主持部门日常工作，根

7、据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理;5、确保前场的标品销售区域商品及时补货，码放整齐;6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;7、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故;2022年仓储部经理工作职责（七）1、积极贯彻执行公司的有关制度，

8、定期或不定期巡查、指导公司项目管理;2、负责项目线路的合理规划、人员的分工和工作人员日常工作上的指导协调;3、根据实时的配送情况，对仓库存货进行有序放置，保持库容整洁。做好仓库的通风、防潮、防火及防盗等工作;4、负责与运营管理部等相关部门及第三方等部门对操作流程的衔接和协调。5、负责公司项目内辖区内主管、驾驶员、配送员、理货员、分拣员、装卸工进行日常管理与培训(包含安全类)。2022年仓储部经理工作职责（八）1、协助领导对承运商进行选择、评估、谈判，最终达成合作;2、协助管理和优化承运商，降低整体运输成本;3、设计和优化物流管理流程，协助领导建立高效的物流信息管理体系;4、对物流单据进行数据分

9、析并给予合理化建议;5、按时编制各类物流管理报表，及时向上级汇报;6、负责物流部司机出车派工、路线规划及实施监管;7、负责库内发货、物流交接、装车实物操作及调配。2022年仓储部经理工作职责（九）1、肩负着承上启下、上情下达的使命，直接指挥、服务现场，确保产品可以按时、按量从仓储中心发出，配送给客户。2、对仓库人员进行协调和管理，确保仓库日常管理及流程正常进行。3、执行仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。4、每天督促仓管员进行仓库盘查和清点，按时报损报溢，确保库存准确性。5、按要求对仓管、分拣、配送等各岗位人员进行培训和绩效考核。6、监督进行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。7、对货品的入库、储存、出库流程按要求严格把控。8、熟悉仓库各系列产品库存情况，储存方式，并协助各部门查清库存。9、对现有仓库进行规划、管理、升级提出切实有效的方案，并执行。2022年仓储部经理工作职责（十）1、监督第三方仓库日常作业,保证供应商收发存退相关操作按照SOP进行;2、管理第三方仓库KPI指标,保证准确率和时效指标达标;3、汇总分析日常业务中的问题,督促第三方仓库提出优化方案完善作业流