关键工程质量保证综合措施及其全新体系

1、目录 质量目的错误!未定义书签。 质量保证体系错误!未定义书签。完善日勺项目组织机构和项目质量保证体系错误!未定义书签。公司总部对本项目勺服务控制错误!未定义书签。3工程质量保证措施错误!未定义书签。3.1质量保证基本原则：错误!未定义书签。3.2质量保证及创优措施错误!未定义书签。4、以公司对标竞赛为契机，打造样板工程错误!未定义书签。质量目的工程质量“合格”。重大质量事故为0次。管道安装质量及设备运营均达到检查原则。质量保证体系2.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目日勺具体状况，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬 业精神、技术和作风过硬勺管理人员构成项目管理班子，

2、按照公司勺项目管理模 式和IS09001质量保证体系运作。项目将建立完善勺岗位责任制，在项目动工之 初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，将责任贯彻到项目每个管理人员， 并签订相应勺岗位责任状，与个人收入挂钩。我公司将运用先进勺技术、科学勺管理、严谨勺作风，精心组织、精心施工， 以有竞争力勺优质产品满足业主勺愿望和规定。我公司在本工程施工中将广泛开 展质量职能分析和健全公司质量保证体系，大力履行“一案三工序管理措施”即 “质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。强化质量检测与质 量验收专业系统，全面履行原则化管理，健全质量管理基本工作，使公司对质量综合保证能力明显提高，圆满顺利

3、地完毕工程施工，达到质量目日勺。2.2 .公司总部对本项目勺服务控制2.2.1工程前期质量工作勺交底与指引为了保证本工程质量有一种良好勺开端，保障质量保证体系严格运作，在项 目动工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底 和指引，涉及质量筹划勺编写指引和如何运营实行、质量资料、台帐勺建立及规 定等。2.2.2工程质量考核涉及工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。每季度组织一次工程质量全 面检查，检查内容涉及质量体系运营状况、工程实体质量、资料台帐状况等，在 施工现场对检查状况进行讲评，对检查中浮现勺问题下发整治告知并跟踪整治， 形成质量通报。根据检查状况进行季度、阶段考

4、核及半年一次勺项目管理竞赛评 比。2.2.3增进项目进行交流公司常常组织项目管理人员到其她样板工地参观学习，定期组织项目总结交 流，使项目学习别勺项目勺先进经验，借鉴其好勺做法，对照别人找出自己勺差 距，使本工程勺质量更上一层楼。3.工程质量保证措施3.1质量保证基本原则：坚持“质量第一，顾客至上”“以人为核心”、“以避免为主”坚持质量原则，严格检查，实事求是贯彻科学、公正、守法日勺职业规范3.2质量保证及创优措施加强施工过程控制，创“过程精品”，管理措施如下:万案经审批方可实行方案保证-1执行冈位责任制人员基本要素质量人员素质保证产材料原材、半成品检查技术资料保证原材质量保证/ 1 =1 1

5、 Ul v LUU品操作按工艺原则规定熟悉图纸操作过程保证质一周维修保养机具检测合格方使用机具保证-量3.2.1剖析机电工程质量管理勺内容、单薄环和控制要点节我们必须通过周密细致勺分析，找出本工程施工过程中勺各个难点及质量控 制要点，并且制定出相相应勺技术措施，严格预控措施，加强管理，就能使工程 质量得到保证，最后实现质量目勺。警治福四雨+田1安装阶段配管管道安装桥架安装管道专业设备安装及配管敷设电缆管道防腐、保温配电箱安装电气专业风管、空调水安装器具安装通风空调设备安装材料合格证安装技术记录风管、空调水保温执行验评原则变更设计勺证明文献质量评估合格勺解决（返工）3.21)1不资料整质量评估记录1-.1.2质量控制最为重要;材料设备勺选型及其质查和单帝堂原则事勺环节J和档次勺拟定一方面按照雇主、设计和工料规范日勺规定拟定其质量原则、档次；另一方面 严格样品报批制度，通过雇主和雇主代表、监理公司、设计单位勺实际评价拟定 最优勺选择意见；严格按照设计参数原则、样板或样品进行选型和采购；对材料 设备采购、加工、运送进行过程跟踪控制；对进入现场勺材料、设备质量进行最 后控制，达不到质量原则勺一律不能用在工程上，决不留情。2）对设备材料采购过程和环节质量控制根据IS09001质量原则和物资采购程序，对本工程所需采购和分供方供应勺