兼职培训师培养方案

1、兼职培训师培养方案编制部门：培训学院编制人：审核：批准：生效日期：目的提升运营效率，推动公司内部管理升级，通过建设内部兼职培训师队伍，执行选拔、培养、培 训输出与执行辅导、检查考核、改善提升等工作，特制定本方案。适用范围：内部兼职讲师的选拔、培养与管理。内容3.1内部兼职培训师对象确定3.1. 1固定选拔：公司中高层管理必须参与学习与选拔；3.1.2自愿报名：自愿报名参与选拔，并通过审核认证成为内部兼职培训师；（有特长、兴趣 爱好者）3.2报名与初审3.2.1部门/车间推荐，或个人自荐2种；3.2.2初审方式：由培训学院制定初审标准，各部门 /车间负责人出具评价意见和去留意见 附：内部兼职培训

2、师推荐/自荐表、内部兼职培训师初审标准、内部兼职培训师 初 审意见表3.3建立班级组织一一兼职培训师训练班建立纪律规范与约束，形成有组织的团队，在确定初步人选后开始推进兼职培训师训练班 的 建设。1兼职培训师队伍成立：宣布训练班成立，明确班级目标，公布管理制度，并告知培 养方 案与计划安排；3.3.2建立班级信息平台：微信群与QC群，培训学院建立一个兼职培训师班级群，用于班 级 公告通知、回复留言、事务沟通和学习交流，原则上兼职培训师团队以信息平台作为日常工作沟通 与管理的渠道；3.3.3启动活动：班级成立后，首先举行一次户外团队与执行力训练活动，增强班级团体意识 和强化学习态度，及班级纪律。

3、3.4兼职培训师培养1培训师基础知识学习：基本TTT培训，课程呈现、课件制作、讲授方法与注意事项，课 堂管控等；3.4.2夕卜部师资引进培训与指导：针对培训的呈现方式、呈现技巧、专业技能等，弓【入更 专业的培训师资与课程，进行提升性学习与训练；-343行动学习：以任务进行行动式学习，布置试制课件任务，初选培训师各自制作小题目课 件，各人先预报课题和制作时间，学院备案，到期验收；（根据各学员本岗位工作联系紧密的范畴 或熟悉的领域进行课程开发）344通关演练：试制课件完成后，学院组织学员分批试讲，并组成专业讲师团队对试讲进行评 定，反复演练。3.5选拔认证与聘用学院组织成立兼职培训师选拔与认证小组

4、，评定成绩，优胜劣汰。3.5.1制定内部兼职培训师聘用标准；（设置培训师等级）3.5.2组织对开发课件及呈现的选拔与认证，出具评审报告，列明聘用人选和淘汰人选，报项 日认证小组审核；3.5.3以官方文件进行聘用宣布，由培训学院组织聘用仪式，颁发聘用证书。3.6工作任务安排与管理内部兼职培训师受聘后将有序开展生产类、技术类、管理类或素质提升类的培训工作，按 照兼职培训师管理制度要求，每人每年至少开发 2个课件和主讲不少于5次的培训课程，执行 方案如下：3.6.1任务通知：聘用仪式后书面通知每个兼职培训师的培训工作任务；3.6.2课件制作任务登记与备案：各兼职培训师先预报课题和制作时间，学院备案，

5、到期验 收，每人一年两次课题分上下半年开展；3.6.3月度进程报告与跟进：以书面表格的形式，每月发放报告表格给各兼职培训师填写课件 开发进度并回收，培训学院根据进度情况跟进沟通；3.6.4课件评审：课件制作时间原则上不能超过60日，学院在课件验收后10天内评审，评 审由培训学院、课件关联领域管理者、相关部门负责人三方组成，重要课题的评审以现场讲解+会 议表决形式进行，普通课题的评审以电子文件传阅+回复确认的形式进行；3.6.5培训课程执行：每一个兼职培训师每年讲授课程的次数不少于5次，每一期的课题课件评审通过后应不少于2次主讲培训，兼职培训师的每次课程培训需提前报送培训学院主讲 课程 的主题与

6、内容、时间、地点、培训对象与人数等安排，培训学院随时安排人员现场旁听，课堂结束 时发放培训意见调查问卷，回收结果供兼职培训师考核使用。3.7日常管理与活动在兼职培训师执行工作任务的过程中，培训学院组织班级人员参加一些技能训练课程与活动， 以提高班级人员的技能水平和培训工作质量，不限于以下形式：-3.7.1课件制作交流会：学院组织班级成员开展课件制作交流会，选取部分优秀课件或亮 点部 分题材现场展示分享，选取部分兼职培训师分享制作过程的经验，全体成员分组讨论交流，导师总 结存在的问题和改善意见；3.7.2培训经验交流会：培训课程执行中，学院分阶段组织班级成员开展培训经验交流会，选 取部分兼职培训师分享主讲过程的经验，全体成员分组讨论提出主讲过程中的问题，导师现场解 答；3.7.3演讲比赛：以锻炼兼职培训师的舞台经验、演讲水平为目的，开展比赛，全体成员参 赛，可按人数分批次初赛，优秀者晋级赛。各部门负责人：各部门负责人是本部门培训工作的第一 责任人，皆担负有培养员工的责任，是内部兼职培训师的主要承担者；定期考核评级4.1以年度为周期，以内部兼职讲师进行定期评估与评级，按兼职培训师管理制度执行；4.2建立内部兼职培训师档案，学院年终对每一位兼职培训师出具评价报告，报告包含全年的培 训调查得分和学院评语，报告抄送到各人的主管部门。附则5.1本