有关办公室年终工作总结

1、Word 有关办公室年终工作总结精选 有关办公室年终工作总结精选篇1 一年来，局办公室和教育信息中心在局国家组的正确领导下，在段局长的直接带领下，全面完成了20_年初制定的工作方案。我们一班人拼搏进取、务实求真，通过不断美化环境，优化管理，使机关日常运转务实高效，依托多方宣扬，树立了教育良好形象，促进了教育和谐进展。 一.加强机关环境建设助力文明卫生县城创建 20_年，我县大力开展市级文明卫生城创建活动。局办公室乐观行动，领先美化、绿化、硬化机关办公环境。硬化了机关大院场地，修通了院内排水设施，规划建起了15个停车场地。四周种植了30余棵桂花树苗，新建了一个大花坛，坛内石桌石凳、休闲小径错落有

2、致，文化石点缀其间。春有花、夏有阴、秋有景、冬好玩的景致让人心旷神怡。 由县政协牵头负责的园区责任区，教育局是第一责任单位。我们特地抽调一名工作人员到园区责任区指挥部开展专项工作，2名工作人员每天开展园区治理工作。帮助指挥部以教育局为现场召开了6次推动会，先后拆除了一家占道木材加工点、20余家乱搭建户外建筑，治理了出店经营等行为。建起了一面广告发布墙。每周都组织开展了卫生大扫除、小广告清理、背街小巷清理等。 二.完善管理制度打造务实高效机关。 20_年，办公室严格执行县委办公室县政府办公室下发的英山县县级国家政机关公务接待管理方法等三个方法的通知，规范三个管理。考勤管理，对在机关大楼上办公人员

3、实行签到制，落实请假销假制度;用车管理，严格落有用车报告制度，由分管领导审批、办公室统一调度。基本做到了城区和交通相对便利的地方、一人一事一地不派车，不同股室同一时间可走同一路线的支配拼车。杜绝了公车私用和私车公用;接待管理，办公室统一支配接待工作，严格执行同城不款待，中午不饮酒的要求，来客基本上支配在机关食堂就餐。乐观贯彻通过对人与物的管理，起到了“规范管理、改进作风、节省增效”的目的，实现了高效、公正、和谐的工作目标。 三.开展政协评议打造群众满足教育。 20_年县教育局接受了县政协民主评议工作。在迎接评议中，办公室通过营造迎评氛围，广泛查找问题，并检查督办狠抓整改落实工作。评议中共计召开

4、座谈会18场次，发放征求看法表4000多份，深化学校调研10多次，共收到看法和建议13条。我们针对评议工作中找出的问题，制定整改方案，落实整改单位和责任人，重点问题限期销号。县政协民主评议工作，县教育局也荣获满足单位。 四.办好英山教育信息网提升教育局公信力 英山教育信息网先后荣获国家级优秀网站一次、省级优秀网站两次、市级优秀网站两次。现在每天平均点击量超过1000余人次。信息中心遵照“服务机关管理、服务股室、服务学校、服务师生”的原则，突出好网站“三性”：突出政务公开透亮 性、突出互动便民服务性、突出信息更新准时性。严格把好“五道关”：把好网页设计关、把好政策导向关、把好后台管理关、把好信息

5、质量关、把好网站系统平安关。通过努力，提升了英山教育信息网在全县老师、家长及广阔群众中的公信力。 五.围绕中心工作，开展典型宣扬 20_年，我们乐观与新闻媒体沟，邀请记者走进英山教育。重点向媒体推介了留守儿童教育、综合实践基地、县本老师培训、学校文化建设等中心工作和英山教育特色工作。先后确定了宣扬报道主题和一批典老师宣扬报道方案。湖北教育、大家教育周刊、黄冈日报、鄂东晚报、英山电视台、英山周刊等媒体记者多次到学校采访宣扬。通过与媒体合作办专辑、专版、专栏、专题等方式宣扬英山教育。先后在中国教育报、中国县域经济报、湖北教育、大家教育周刊、黄冈日报等主流媒体发表新闻报道近千件;其中，在黄冈信息网发

6、稿200多篇。一年来，省市媒体还先后宣扬报道了我县试验中学湖北名师阮征(大家教育周刊)、草盘镇龙坊教学点老师万爱红(楚天都市报)、草盘镇桃花冲教学点李华(鄂东晚报)、县一中石鹏(楚天都市报、鄂东晚报、荆楚网)、第一届英山名师11人(黄冈日报专版、英山电视台专栏)等优秀老师典型。 20_年我局荣获全省教育宣扬工作先进单位，并在全省第12届通讯员培训班上作阅历沟通发言。同时我们与湖北教育编辑部合作，编印了一期湖北教育英山专辑;编辑了一本画册英山教育印象。在黄冈日报开拓专版2个庆祝全国第30个老师节，在黄冈日报英山周刊开拓专版1个主题宣扬第一届英山名师，在鄂东晚报开展了“均衡教育漂亮校内”专栏宣扬我

7、县近10所学校;和英山电视台合作，开设英山名师专栏1个，宣扬报道11位首届英山名师)，走进英山教育专栏1个(专题节目近30期)。 六.抓好2支队伍把好网络舆情方向 建立了通讯员和网评2支队伍，开展了相关业务培训，20_年参与省12届通讯员培训8人、黄冈日报培训2人、省信息中心培训2人、县委宣扬部培训10余人次。3月份，我们在县思源试验学校召开全县教育网评培训，邀请县委宣扬部网管办专家开展了舆情应对等相关学问培训。要求各学校就舆情工作落实专人负责制度，并实施开展舆情应对“首声效应”引导。组织召开了3次座谈会鼓劲;建立了嘉奖表彰嘉奖，湖北教育表彰4人次、县委宣扬部表彰10多人次。 有关办公室年终工

8、作总结精选篇2 今年，修理厂坚持紧密围绕西北燃气公司20_年工作会议支配，在分公司主要领导和分管领导的关心领导下，在修理厂全体员工及各部门各位同仁的力量合作、协作下，上下一心，群策群力，持续加大管理考核的力度，使得修理厂工作取得了较大改观和突破，为主营配送中心做好服务的工作目标，努力完成生产任务，通过持续加大管理考核的力度，使得修理厂管理工作取得了较大改观和突破，各方面工作取得了一些新的成就，有了一些新的进步。现将20_年的工作状况作如下总结。 一、生产任务 一至十一月份完成状况： 车辆一保_62台;车辆二保287台;项修659台;外修车辆修理319台。 二、收支状况 一至十一月份车辆修理收入

9、：140万元。其中：内部车辆_1万元;修车辆修理19万元。 三、主要工作做法 (一)明确工作主题，健全规章制度 首先，明确“基层基础建设年”的工作主题，修理厂管理人员团结一心，在管理上下功夫。由于修理厂人员有正式员工，还有外聘人员，思想素养参差不齐，针对这一状况，管理人员认为没有严格的管理制度不行，必需制定各项管理制度，来保障生产方案任务的完成。先后制定，完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二项多，使管理工作有章可循，做到对事不对人，在制度面前人人公平。 其次，健全基层机构，培育骨干，以点带面，依据修理厂实际状况，设立了两个班组，把技术好、有群众基础的骨干委任班长，使他们在各自的岗位上最大限

10、度的发挥作用。 再是，加强员工的职业道德教育，提高思想素养，每周组织员工学习公司下发的有关文件，了解基层基础建设年的工作思路和工作内容。学习员工手册，牢记企业精神和自己的责任。把握各岗位的操作规程，达到更好地完成生产任务为目的。特殊是针对外聘员工思想不稳定，年轻见识少，只向钱看，缺乏长远考虑的现状，我们急躁的做他们的思想工作，让他们熟悉当前的市场形势，多从长远利益考虑，不要鼠目寸光，通过做工作讲道理，让他们熟悉到在运输公司工作机会难得，使大部格外聘员工同意长期留在修理厂，保证了修理人员队伍的稳定。第四，关怀职工切身利益，提高修理人员工资待遇。长期以来，由于修理工又脏又累，工资待遇低，没有人情愿

11、干这一行。修理厂把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程，经过多次申请，在分公司领导的关怀下，调整了修理工的工作标准， 安定了人心，即稳定了正式员工，又让外聘员工看到了盼望。 (二)抓平安管控，落实平安生产责任制 “平安是进展的保障”，为保障人民群众的生命财产平安，预防平安事故的发生，依据中国平安生产法等法律、法规及管理规定，不断制订和完善平安生产管理制度，并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起平安生产事故。 一是通过平安教育培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，依据岗位职能，员工上岗前必需进行平安教育培训，特别工种需持证上岗，并经考

12、核合格后才能上岗。二是加强平安生产工作，落实“以人为本、平安第一”为方针，将平安生产责任制层级落实到厂长、书记、班组长、组员个人，实行相互监督机制。三是每周组织平安生产工作总结例会，定期组织平安生产检查，发觉平安隐患准时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。四是生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。五是严格执行公司制订的平安生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、整理工具、清洁车间卫生，自觉做好消退隐患工作。 (三)适应分公司进展，确保修理质量 诚信是立足之本，质量是生存之道。为进一步提高机动车修理质量，提高经营服务

13、质量，提高在用车辆的技术状况，确 保车辆行车平安，要求每个岗位都要严格根据技术操作规程操作，厂负责人，做到常常深化一线，严把质量关，发觉问题准时解决。今年来全部车辆出厂合格率达到99%，基本符合贯标要求。 一是严格遵守机动车修理管理条例、动火作业票管理制度、6S管理规定等法规规章，诚恳信用，合法经营，加强质量管理，提升修理技术水平。 二是建立健全修理质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人，质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件质量关、设备仪器鉴定关，开展常常性的质量分析会，确立“以质量求进展”的经营理念。 三是严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，仔细落实“三检”制度、派工单制

14、度、出厂合格证制度，做好修理记录，健全修理技术档案。 四是坚持合同修理，用修理合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确修理质量的重要性和妥当解决一些纠纷与冲突。 五是实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内消失因修理质量缘由造成机动车故障，按机动车周期管理、质量考核方法规定，准时实行“无偿返修”等补救措施，返修率掌握在3%以下。六是严格根据乌市四分局有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在100%以上。七是坚固树立抓住“为甲方负责，挖潜增效，制造效益”的经营思想，开展了修理质量、服务质量回访追踪，

15、坚持不懈地抓好修理、服务质量建设，树立了修理厂的良好形象，制造了良好的工作业绩。 (四)修旧利废，节省成本 修理厂重视再生资源回收利用工作，乐观开展修旧利废活动，针对车辆挂车钢板平衡梁损坏严峻，启动了钢板平衡梁修复工作。今年共修复平衡梁_支，起动机、发电机各20台，牵引支座5架，制作主车叶子板15副，修复罐体一台，累计节省5万元。通过试用，效果良好，今后将扩大修复数量，以求降低成本。 四、不足之处 修理厂一年来虽做了一些工作，但离分公司的要求还有差距，主要表现在，职工的思想教育抓得不够，对分公司的现状熟悉不足，素养较低，攀比思想严峻等，修理质量还需加强，有待在今后的工作中改进。 五、明年的工作

16、思路 我们制定了“五个确保”工作目标： (一)加强员工队伍建设，强化员工队伍管理。管理出效率，这是每个员工必需熟悉到的概念。没有法规不成方圆。从制度入手，加强管理，严格根据规章制度办事，做到奖罚分明，对不听从管理的要赐予惩罚。同时要做好平安生产工作，不断提高服务质量和修车质量，进一步稳定员工队伍，关怀员工的切身利益，让他们感受到更多的组织赐予的暖和。 (二)抢时间、争主动，确保工作进度。修理厂工作的各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早方案、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工作什么

17、时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。 (三)严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上消失了问题，我们无法向客户交待，无法向分公司交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是非常明确的，不论哪个修理班组，只要在质量上消失问题，我们就要严厉 追究责任，绝不姑息迁就。每日加大对修理环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。 (四)坚持规范作业，确保平安生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原则，树立平安就是效益的观念，

18、下大气力排解平安生产的隐患。 (五)加强培训，提高技能。修理厂根据分公司对标培训要求，坚持“在实践中学习、在学习中进步”，培训教材以HSE岗位培训教材、危急化学品修理作业岗位培训教材、汽车维护规程、车辆用油手册、燃气车维护学问和6S现场管理等教材，以此提高广阔员工专业技能水平和操作力量。 在新的一年里修理厂的进展任务已经特别明确，我们要脚踏实地，从分公司进展的高度动身，做大做强修理事业，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作力量、工作态度、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位员工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工

19、作，共同努力开创新局面，制造美妙的明天。 有关办公室年终工作总结精选篇3 来到_大酒店从事办公室文员工作一年了，让我感到酒店领导对工作兢兢业业，精益求精，求真务实的态度，以及对员工无微不至的关怀，让我感到加入_这个大集体是无比幸运的。 作为一名刚刚走出校内就踏入一个全新环境工作的新员工来说，由于缺乏社会和工作阅历，难免有不少压力。看到_经理和身边的同事爱岗敬业的精神，看到他们对事业的不倦追求，我既感动又觉得惭愧。感动于他们对工作的一丝不苟、对事业的不懈追求，自己与他们相比，离一名优秀的员工还有相当的差距。为了能让新员工尽早进入工作状态和适应工作环境，酒店对刚入职的新员工进行了一次新员工培训，当

20、然，这也包括我在内。培训内容涉猎了酒店的各个部门的各项学问，张经理作了细致详尽的讲解，使我对酒店的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向以及酒店各个部门的工作职能及运作方式。我信任这种学问的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!除此之外，我也参与了酒店的年中会议，此次会议既是对上半年工作的总结也是对将来下半年的方案报告。会议全面阐述了酒店的进展历史、现状及将来进展策略，使我对酒店的进展史又有了更全面的熟悉，更坚决了我作为一名_大集体成员的骄傲感与归属感。在这里，我再次零距离的领受到了领导和同事们高度的责任意识、精益求精的工作作风和超群的沟通艺术、以及独特的思维、剧烈的人格魅力。 在_，

21、我喜爱办公室文员这个工作岗位，由于这个岗位具有很高的挑战性，客房部作为酒店的中转中心，主要是楼层与其他各部门的协调，如前台、工程部等，工作内容繁多且简单，有时难免消失口误、遗忘。所以最重要的就是精确 记录传达和信息，还要有技巧性的处理问题。这足以让我把十多年的学问学以致用，并能发挥我制定方案、处理问题等方面的力量，正由于对工作的喜爱，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有乐观的行动才能带来丰硕的成果。为了做好文员这项工作，我正专心的做着领导交给我的每一项任务。对于我来说，_是一个区分于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面呈现出

22、来，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持昂扬的学习激情，不断地补充学问，提高技能，以适应酒店的进展需要。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我信任只要能端正心态、这一切都算不上是问题。 这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教导让我获益匪浅，使我得以快速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手关心我熟识业务的同事，他们的关心使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个宽阔的事业平台，供我们施展自己的才华，制造人生的精彩!能够在这样的酒店工作，我信任我的力量能够得到程度的提升、我的价值也能够得到程度的实现! 有关办公室年终工作总结精选篇

23、4 即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，把握实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献。现将工作方案汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重

24、要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为员工带来关

25、心。 同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，乐观听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 以上总结方案妥否，请领导批示! 办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局国家委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，乐观发挥助手作用，仔细协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运

26、行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结如下： 一、加强部门管理，落实岗位责任 办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的特地岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一状况，办公室实行三项措施狠抓了部门人员管理。 一是制定了办公室管理规定，并印发至办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，肯定程度上促进了工作作风的好转。 二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会消失来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底转变这一现象，除去2名司机和1名门卫以外，从

27、周一至周五，其他人员均支配了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。 三是强调部门内部的工作协作与协同，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必需围绕办公室部门工作的特别性，搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实供应高质量的后勤服务。 二、完善和落实管理制度，加强和改进机关作风 今年来，根据局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。

28、尽管在管理中遇到了不少问题，产生了一些冲突，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。 三、仔细搞好后勤服务，切实做到保障有力 一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。 一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满意局机关正常办公需要的基础上，大力提倡勤俭节省，估计全年办公费用在12万元左右，对比年初确定的办公经费指标有3万多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。 二是仔细做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了局领导、平安、生产以及其他

29、各部门公务用车。特殊是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。 三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、预备、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭平安工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节学问竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的预备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺当召开。 四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来

30、，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达660余件，仅先进性教育活动一项，各类材料就达220余件。 在不断学习、摸索、改进的基础上，基本上做到了格式规范，文句精炼，打印干净，报送和下发准时。确保了各项工作规范、有序、顺当开展。 五、存在的问题与不足 一年来，办公室在局领导的深切关怀和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对比部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成果。回顾一年来的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足。 1、办公室共有工作人员8人，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，管理难度较

31、大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。全部文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力担当，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能准时处理，有些该办好的事情只求过得去。 2、在执行制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员听从意识差等缘由，制度落实的难度较大，工作协调比较被动。 3、由于忙于日常事务，下基层了解各企业状况不多，对全系统的运行状况把握不够，没有为领导的决策供应有参考价值的看法和建议，助手和参谋作用发挥不好。 有关办公室年终工作总结精选篇5 敬重的各位领导： 20_年，在

32、公司领导的细心指导和各部门的通力协作下，行政办公室全体成员一起，立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，坚持以公司进展为中心，坚固树立为公司服务的宗旨，仔细做好办公室的各项工作，为我司的有序经营供应了有力的后勤保障。现将行政办公室一年的工作状况汇报如下： 一、主要工作状况 1、做好行政服务，确保工作稳步开展 一是规范日常办文管理。办公室严格根据公司行文规范要求，先后起草并印发各类通知、打算、报告、函等文件38份，做到了格式规范、表达简练、用词精准;全年共收到并处理各级政府部门文件52份，做到了件件有签收，份份有落实。通过仔细细致的工作，杜绝了文件丢失和延时处理的现象，使各类信息得到准时地传

33、递沟通，确保了上情下达，下情上报。二是组织支配各类会议。办公室全年共协调支配公司内部的各种大、小会议30余次，做好了会议保障、会议记录和会议纪要编写等工作。三是强化印章管理工作。坚持按流程签字盖章，协作主管领导做好用印工作。四是完成了公司营业执照更换新证工作。五是做好宣扬工作，整理资料，制定画册，初步建设好公司网站。 2、加强后勤管理，保障公司有序运行 一是做好物资选购工作，坚持每月按流程申报选购方案，货比三家采纳物品，建立物品台账;二是加强物资发放管理，对每件物品发放严格把关，一物一登记，分发有明细;三是做好网络维护和电脑修理工作，保障电通、电话通、网络通;四是定期检查消防设施，确保消防平安;五是仔细做好保洁工作，确保公司领导办公室的卫生和清洁，做好公共区域、卫生间的保洁工作，坚持每天清洁，一周一次大扫除，给全公司人员制造舒适的工作环境;六是保障食堂饭菜平安卫生，确保每位员工吃上放心饭菜;七是厉行节省，节省一度电，按时关闭不需要的电源，合