2022年办公设备管理制度档范本

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年办公设备管理制度档范本执行部门：档案编号：审批人员：批准时间：第一章：总则第一条本制度制定的目的是加强对公司内部办公设备的管理，有效控制行政经费的支出，以确保办公设备在工作中的正常使用。第二条本制度所指的“办公设备”包括。公司内部电话、电脑、打印机、传真机等所有办公设备。第三公司的办公设备属于公司的工作资源，只可用于公司内部以工作为目的的各项业务，禁止将公司的办公设备用于处理私人事务。第二章：办公设备的采购第四条办公设备采购管理职责。(l)公司行政部负责统一的采购计划的制订和实施。(2)公司财务部负责审核采购费用。(3)公司总经理负责审批采购计划、

2、采购合同以及采购费用。第五条办公设备采购审批程序。(1)根据本部门实际情况，设备需求部门填写办公设备请购单提交行政部。(2)行政部每季度对请购申请进行一次统计汇总，根据汇总结果和公司现有设备的使用情况制订采购计划，填写办公设备采购审批表，经行政部经理核准后提交财务部审核，最后报请总经理审批。(3)根据审批意见，行政部实施办公设备采购程序。第六条办公设备采购程序。(1)行政部必须选择超过三家的供应商进行询价。(2)采购经办人员应对报价资料进行认真的分析，并参考以往的采购记录及当时的市场行情与供应商进行议价。(3)经办人员填写办公设备询议价情况报告表，经行政部经理审核后，提交总经理审批。(4)根据

3、审批意觅，经办人员实施采购，必要时应与供应商签订采购合同。第七条办公设备的验收入库工作程序。(1)设备到货后，行政部应对设备进行仔细地检验，必要时设备需求部门应给予协助支持。(2)检验人员在办公设备验收单上确认签字后，设备方可登记入库。第八条设备采购费用付款程序。(i)采取预付款方式时，经办人员需凭办公设备询议价情况报告表或采购合同，填写借款单，经财务部经理审核，总经理审批通过后办理预付款手续。(2)采取货到付款方式时，在设备到货后，经办人员凭办公设备询议价情况报告表或采购合同、办公设备验收单及购货_，办理财务报销手续。第九条设备采购管理规定。(1)行政部必须严格遵守公平、公开的原则，在保证质

4、量的前提下综合考虑价格、交货期、售后服务等因素，选择信誉度高的供应商。(2)公司主要设备的采购应有_家资质完备、质量可靠、诚信度高的备选供应商。(3)所采购设备单价超过_万元时，必须采取公开招标的方式进行采购。(4)设备采购人员必须严格遵守公司规章制度，秉公办事，任何人不得在采购设备过程中收受回扣。如有违反，一经发现，公司将严肃处理。(5)行政部与供货商签订购买合同时，须对售后服务做出明确约定。设备验收不合格时，应按照合同的约定，进行退、换货或索赔。(6)供货商提供报价的设备规格与办公设备采购审批表中所列的设备规范不同或属于代用品的，应及时与设备需求部门沟通，由需求部门经理签字确认后购买。(7

5、)设备在投入使用前需要厂家现场指导的，由行政部负责相关事宜。(8)设备采购人员应树立服务意识，若因缺货等原因无法按时完成采购时，应及时通知设备需求部门，并积极与其协商处理。(9)各生产部门对办公设备有紧急需求时，可直接将部门经理审核的购买申请提交公司总经理审批。审批通过后，由行政部安排单独采购。第三章办公设备的使用及维修第十条。办公设备的使用和保养。(1)公司全部的办公设备都要指派专人管理，严禁其他人员擅自使用。(2)使用设备前应认真阅读说明书，操作必须严格按照操作规范进行。(3)如因人为原因导致的设备丢失或损坏，应追究相关人员的责任。(4)行政部应指派专人根据产品的保养手册定期对办公设备进行

6、检查养护，排除隐患，以免因设备故障影响公司的业务。(5)需要由厂家进行专业保养的，由行政部负责相关事宜。第十一条办公设备的维修。(l)当设备发生故障时，应报请行政部安排维修。因私自处理导致设备损毁的，由责任人承担相应的损失。(2)行政部应对设备的维修情况作详细的记录，包括设备编号、维修日期、故障现象及原因、维修费用、维修单位等，并建立维修档案。(3)行政部应根据各类故障产生的原因提出预防措施，并及时通知各部门在使用设备的过程中加以防范。第十二条办公设备使用监督。(l)各部门经理负责本部门所用办公设备的日常使用监督。(2)行政部负责不定期地对办公设备的使用情况进行检查。(3)行政部有权提请处罚违

7、规使用办公设备的人员。第十三条。办公设备的报废认定及处理。(l)办公设备因故障无法修复或无维修价值需要报废时，行政部应提交办公用品报废清单，由公司总经理签字审批。(2)行政部负责处理报废的办公设备，所得现金应立即交财务部入账。同时，财务部负责对已报废的办公设备进行销账。第四章办公设备的分类管理第十四条电脑的使用管理。(1)本制度中所称“电脑”包括。主机、显示器、键盘、鼠标等全部设备以及各类应用软件。(2)公司内部网络管理员负责计算机的管理，其有权对公司任何一台电脑实施操作、设置等管理。i(3)公司电脑的使用实行“专人专管”原则，即由每台电脑的使用者负责电脑的日常操作及保养，使电脑及其附属设备始

8、终处于整洁、良好的状态。(4)未经允许，公司网络管理员之外的任何人均不得擅自使用他人的电脑。(5)电脑的使用者应设置开_码，且未经公司批准，不得将_泄露给他人，以免信息外泄导致公司遭受损失。(6)电脑上必须_杀毒软件并及时进行更新。不得使用未经杀毒软件检查的u盘、软件等，以防止病毒入侵。(7)电脑上不得存放会影响、破坏公司计算机网络正常运行的软件，如黑客程序、网络代理服务器软件等。一经发现，网络管理员有权立即删除。(8)严禁使用公司电脑玩游戏、看电影以及进行其他娱乐活动。(9)行政部指派专人对公司电脑的硬件进行维护，其他人不得随意拆卸电脑设备或更换配置。(10)电脑使用者应定期对电脑内的资料进

9、行整理和备份，删除无用的文件，确保电脑有足够的运行空间。备份的资料可由部门统一保管。(11)电脑使用者离开时应退出系统并关闭电源。第十五条电话的使用管理。(1)电话由行政部统一进行分配和管理，未经允许，其他人不得擅自调换分机号码或私自拉线串号。(2)各部门经理负责对电话的日常使用情况进行监督与控制。(3)通话时要简洁扼要，避免长时间占线，浪费时间和资源。(4)因工作原因需要拨打长途电话时，应事先征得部门主管的允许。第十六条打印机、复印机的使用管理。(1)打印机、复印机由行政部指派专人负责使用，其他人不得擅自使用。(2)在不使用打印机、复印机时，应关闭电源，降低损耗。第十七条传真机的使用管理。(

10、1)传真机由行政部指派专人负责使用，其他人不得擅自使用。(2)涉及公司_的文件必须经公司领导签字批准后方可传送。(3)每天下班后，应将传真机设置为自动接收状态，以防遗漏重要文件。第十八条其他办公设备使用管理(1)公司全部办公设备均应指派专人负责保管与使用，未经允许其他人不得擅自使用。(2)设备负责人应定期养护设备，以确保设备的正常运转和使用。(3)由于设备使用人员操作不当造成设备损坏的，应按照设备购置价格赔偿。(4)员工进行岗位变动或离职时，应将指定的办公设备交与行政部审核。行政部经理确认后，员工方可办理异动或离职手续。第五章附则第十九条|。公司行政部有权提请处罚违反本制度的人员。第二十条。本

11、制度的最终解释权归公司行政部所有。第二十一条。2022年办公设备管理制度档范本（二）1.0、目的为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备，使现代办公设备在本公司生产和管理中充分发挥作用，并进一步提高员工的计算机应用水平，把企业计算机信息管理提到公司战略管理日程，特制定本制度。2.0、范围计算机等办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、音响及附属设备、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。3.0、职责3.1、计算机等办公设备使用人负责计算机等办公设备的正确使用和日常维护与保养。3.2、信息管理课负责计算机等办公设备的采购、维修与故障排除、报废判定

12、、日常管理等工作。3.3、公司资材管理部负责计算机等办公设备的报废处理工作。3.4、集团公司行政管理部为本制度的归口部门，负责本制度的编制、培训及落实执行工作。3.5、集团公司企业管理委员会负责本制度的审议及授权主管人签核，总裁负责本制度的批准执行。4.0、作业内容4.1、相关作业流程图和责任人、配合人。4.2、流程图相关事项说明信息管理课根据具体情况进行审核，填写意见，依照审批权限报主管领导审批。在信息管理课课长审核权限之内的，由课长确认签字直接安排采购；在信息管理课长审核权限之外的，报主管领导审批后，由信息管理课安排采购。采购审批权限参照财务审批制度。员工领用、配置标准依照岗位职务说明书中

13、办公设备配置要求，填写“计算机等办公设备领用单”，按照财务审批制度审批权限要求进行审批后，到信息管理课领用。_内线电话须填写“电话、传真服务联系单”，由本部门部长签字后，提交到信息管理课直接安排人员_。_长途电话、传真，须填写“电话、传真服务联系单”，由本部门部长、分管总监签字，提交人力资源总监审核，报总裁批准后，交信息管理课负责办理。若出现人事变动，办公设备交接参照公司员工异动、移交管理制度执行。违反者按公司奖惩管理制度执行，信息管理课对上述违纪现象须作定期或不定期抽查，并对违纪行为作出处罚建议，交主管部门执行。非计算机使用人不得上机操作，如有发现或造成计算机无法正常使用者，按制度处罚外，一切后果自负。11、计算机使用人要做好日常数据备份工作，坚持做到数据双备份，重要文件资料可以备份到软盘。如有特殊要求，可以把季度或年度的资料汇总做成光盘作永久性保存。12、打印机的日常使用中，色带、墨合用完需及时更换，更换时须严格按操作说明操