下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年水厂紧急重大情况和突发事件的报告制度一、为准确掌握和及时处理我厂紧急重大情况和_,厂部根据集团公司相关要求,特制定紧急重大情况和_的报告制度。各级班组员工应高度重视并严格执行,以保证报告流程渠道的畅通,避免造成误报或隐报的后果;对误报或隐报者应追究责任。二、紧急重大情况和_报告的具体范围包括:1、影响水质事件:原水或出厂水水质发生较大或重大突变时;(如原水色、嗅、味、感官变化明显,加药系统、加氯系统故障导致出厂水水质超出公司标准,有投毒迹象等);2、影响水量事件:原水或出厂水水量发生较大或特大突发性变化时;(如原水有贝壳大量涌现,格栅机受堵停转而影
2、响正常进水;掉电引起送水机组停机,出水球阀故障关闭而影响正常出水等);3、不直接影响供水但存在一定隐患的工艺流程或重要生产设备发生故障;(如低压配电系统掉电,滤池跑水,空压机故障,自控系统故障等);4、与安全生产相关的_(如漏氯事故,漏臭氧事故,电气爆炸事故,火灾事故,落水事故,人身伤亡事故等)。三、报告制度相关责任人1、凡与工艺、设备相关的生产性_,以及属运行部管辖范围或有运行部人员介入的安全性_:报告制度实施责任人:运行部部长具体实施人:运行部值班人员2、其他班组管辖范围或有其他班组人员介入的安全性_:报告制度实施责任人:相关部室负责人具体实施人:各部门事件介入者四、事件处理后相关责任班组
3、应提交事件处理分析报告。事件处理分析报告应包括事件所包含的全部子事件,每个子事件的原因(包括根本原因和直接原因)、后果、发现方法、当班人员的反应、处理过程、经验教训、纠正措施和最后结果等。要求文字简单扼要,但不能遗漏重要情节。五、报告流程及其它事宜1、非运行部值班人员发现任何紧急_后,应在第一时间报告运行部值班人员;2、运行部值班人员发现或得知紧急_后,应根据事件的性质立即采取相应的报告措施,报告流程见附表。2022年水厂紧急重大情况和突发事件的报告制度(二)1、熟悉全厂生产工艺流程,熟练掌握供、制水各种机电设备的操作技术和自动化系统的操作及各种参数的含义。2、严格执行运转工各岗位工作标准,对
4、所属设备进行科学使用与管理;并能对设备常见故障进行处理,维护正常生产秩序。3、按要求定时检查车间构筑物及主要生产设备的运行情况,发现问题及时处理报告,保证生产任务的落实和完成。4、严格执行交接班制度和安全检查制度,坚决杜绝重大人身设备安全事故的发生。5、按时、准确、规范、真实填写各种原始记录和点检卡、巡检记录等,并按时向调度人员报表。6、做好本岗位机器设备的日常保养,保证设备无跑、冒、滴、漏,设备完好率在_%以上。7、严格执行调度命令,服从调度指令,保证供水生产安全。8、坚持卫生制度,负责所属卫生区域的清洁,物品摆放规整,做到物流有序。9、积极参加群众性QC活动和提合理化建议活动。10、积极参
5、加公司、厂和班组举办的各种活动,积极参加职工培训。(一)供水岗位1、熟悉掌握供水岗位各种设备的操作技术、严格遵守供水操作规程,对所属设备进行科学使用与管理。2、严格遵守交接班制度,准确、真实、按时、规范填写原始记录和其他各种记录。做到记录完整、交接清楚、职责分明、计算数据准确。3、服从统一调度,认真执行调度指令。4、做好设备巡回检查,发现问题及时处理报告,保证完成生产任务。5、认真执行进、出高压室登记制度,加强对高压室的巡回检查,确保安全生产。6、做好本岗位机器设备的日常保养,能排除一般故障,要求设备无跑、冒、滴、漏。7、负责做好所属卫生区的清洁,做到无积污、灰尘、蛛网,各种用品规范摆放,物流
6、有序。(二)制水岗位1、熟悉掌握本岗位各种设备的操作技术,严格遵守制水操作规程,对所属设备进行科学使用与管理。2、随时观察出厂水水质,保证每小时不少于一次检测出水厂浊度、余氯,及时调整投药(氯)量,保证出厂水水质符合公司标准。3、每小时一次检测河水浊度,结合化验室提供的检验数据,决定混凝剂投加量。保证沉淀、澄清水浊度小于5NTU的合格率_%。4、严格执行调度命令,服从调度指挥,保证制水生产安全。5、对净水构筑物进行定期排泥和检查。6、根据滤池运行情况对其实施反冲洗操作并及时调整滤池的运行状态,保证滤后水水质。7、按时、准确、认真、规范填写各种原始记录,定时报表,计算各种数据准确。8、认真执行交接班制度和安全检查制度,杜绝人身设备安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度厨房设备租赁与改造升级服务合同4篇
- 2025至2030年包膜浅铬黄项目投资价值分析报告
- 二零二五年度健身俱乐部会员促销合同3篇
- 2025年远证管理系统项目可行性研究报告
- 2025年电力助动三轮货车项目可行性研究报告
- 二零二五年度临建施工质量保证合同4篇
- 2025至2030年中国杆生电光花数据监测研究报告
- 2025年度行政合同行政主体特权在行政决策中的影响合同4篇
- 二零二五年度健康养生项目代办合作协议4篇
- 二零二五年度纯净水行业市场拓展与渠道建设合同4篇
- C及C++程序设计课件
- 带状疱疹护理查房
- 公路路基路面现场测试随机选点记录
- 平衡计分卡-化战略为行动
- 国家自然科学基金(NSFC)申请书样本
- 幼儿教师干预幼儿同伴冲突的行为研究 论文
- 湖南省省级温室气体排放清单土地利用变化和林业部分
- 材料设备验收管理流程图
- 培训机构消防安全承诺书范文(通用5篇)
- (完整版)建筑业10项新技术(2017年最新版)
- 第8期监理月报(江苏版)
评论
0/150
提交评论