老旧小区外立面改造施工安全生产组织措施

1、Word - 5 -老旧小区外立面改造施工安全生产组织措施 老旧小区外立面改造施工平安生产组织措施 本改造工程施工作业属于劳动密集、交错施工多、材料品种多性能复杂、平安防护不易规范等，因此必需重视平安生产，制定切实可行的平安生产保证措施，及环境、健康平安监视和测量方案。 成立平安生产领导小组 1、领导小组是工程项目平安生产的最高权利机构，负责对工程项目平安生产的重事件项准时做出决策，制定工程项目平安生产规划和各项管理制度，准时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面平安生产大检查，召开特地会议，分析平安形势。 2、采取平安生产项目经理负责制。仔细落实“平安第一，预防为主”的平安方针，切实执行各

2、项平安规程和制度，建立以项目经理为第一平安责任人，项目平安员及各专业队长参与的平安管理网络，公司与项目部签订平安生产任务管理责任书，建立相应、有效的平安检查制度（公司平安科不定期检查，项目平安员现场巡查），以制度明确规定各级施工人员在生产活动中应负的平安、防火责任和义务。 3、平安生产领导小组组长由工程项目经理提任，成员由项目工程师、工长、平安员组成。 4、项目经理（项目平安第一责任人）职责 1）负责贯彻落实国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、规矩。 2）催促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好平安工作，不违章指挥。 3）组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程，

3、编制项目平安技术措施方案并组织实施。 4）健全和完美用工管理手续制度。仔细做好专业队和上岗人员平安教导，保证他们的健康和平安。 5）组织执行施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6）领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担心全问题组织制定措施，准时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 7）不打折扣地提取和用好平安防护措施费，执行各项平安防护措施，采取工地健全达标。 8）天天亲临现场巡查工地，发觉问题利用整改指令书向工长或班组长交待。 9）定期召开工地平安工作会，当进度与平安发生冲突时，必需

4、听从平安。 10）发生事故，要做好现场庇护与救护工作，准时上报，组织协作事故的调查，仔细执行制定的防范措施，吸取事故教训。 5、项目总工（施工负责人）（项目平安生产直接责任人）职责 1）仔细落实本企业的领导和平安部门在平安生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的平安健康负全面责任。 2）在方案、布置、检查、总结和评选平安生产工作的同时方案、布置、检查、总结和评选平安生产工作。 3）常常检查施工现场的机械设备及其平安装置、钢管架、工夹具、半成品堆放等是否符合平安文明要求。 4）按时提出本工程平安技术措施方案项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。 5）制定和修订本项目的平安管理制度，经上级

5、批准后负责落实。 6）常常对本项目职工举行平安生产思想和技术教导，对新调入项目的工人举行平安生产现场教导；对特种作业的工人，必需严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可自立操作。 7）发生事故时，应准时向主管领导和平安部门报告，并帮助平安部门举行事故的调查、记下和分析处理工作。 8）开展各项平安管理工作，制定详细的平安管理措施。 9）定期向平安第一责任人填报报告书。 6、平安总监的职责 1）仔细落实国家有关平安生产方针、政策和企业各项规则制度。 2）催促项目财务提足平安技术措施费，做到专款专用。 3）天天对各施工作业点举行平安检查，掌控平安生产状况，查出平安隐患准时提出整改看法和措施制止违

6、章指挥和违章作业，遇有严峻险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 4）参与项目组织的定期平安检查，做好检查记录，准时填写隐患整改通知书，并催促仔细举行限期整改。 5）协作工长开展好平安宣扬教导活动，特殊是要坚持每周一次的平安活动制度，组织班组仔细学习平安技术操作规程。 6）对劳动庇护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用状况举行监督检查。 7）发生因工伤亡及未遂事故要庇护现场，立刻上报，并照实向事故调查组反映事故状况。 8）提出平安事故处理看法，并报主管部门。 7、施工工长的职责 1）仔细落实国家有关平安生产的方针、政策和企业的各项规则制度。 2）向班组下达施工目标前，仔细向班组举行平安技术交底，并填写平安技术交底单。 3）天天对支配施工目标的作业点举行检查，查出平安隐患准时举行整改并制止违章作业，遇有险情准时停止生产并向上级报告。 4）接受上级及平安监督员的监督检查，对上级及平安监督员提出的平安隐患准时支配整改，并监督整改的执行状况。 5）定期对工人举行平安技术教导，