新物料认证管理

1、新物料认证制度中试部物料质量科.目录4影响产质量量的要素1235物料质量保证体系架构 新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程.影响产质量量的要素决议产质量量的直接要素是什么？质量： 产品在运用时可以胜利地满足用户需求的程度。 朱兰.影响产质量量的要素 产品的质量要素 产品的质量是设计出来的 .影响产质量量的要素设计过程的质量要素.影响产质量量的要素 产品的质量在于设计，设计的关键在于器件的选用，选对了元器件意味着产品胜利了一半。.影响产质量量的要素 选 选可靠的器件 选适宜的器件 用可靠的用器件器件的选用：选择合用“的器件是产质量量保证关键.影响产质量量的要素我们以前是

2、如何选用器件的？.影响产质量量的要素 本人找.影响产质量量的要素 本人选.影响产质量量的要素 本人画.影响产质量量的要素厂家引荐.影响产质量量的要素这种方式有什么问题？.影响产质量量的要素 浪费人力.影响产质量量的要素 浪费财力.影响产质量量的要素 效率低费时.影响产质量量的要素怎样办？物料质量科.目录4影响产质量量的要素1235物料质量保证体系架构 新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程.物料质量保证体系架构.物料质量保证体系架构物料质量科的任务职责： 对新物料进展技术认证 对关键件和重要件建立替代零部件 输出新物料的检验操作指点书 开展器件失效分析任务 建立和维护物

3、料信息库，关注器件 的开展.目录4影响产质量量的要素1235物料质量保证体系架构 新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程.新物料认证简介1 新物料认证的概念 由公司认可的部门证明，开发人员、工程设计等人员所选物料符合相关规范、技术规范或强迫性要求的合格评定活动。.新物料认证简介 根据产品设计要求，按照一定的程序和方法选择技术、质量、呼应、交货和本钱五个方面满足产品要求的物料例如：CCC:中国国家强迫性产品认证 QS:食质量量平安认证 GMP:药品消费质量管理认证认证遵照的规范及规范：技术规格书、设计图纸、企标、国标、物料技术手册等。.新物料认证简介2 目的 引导新物料的

4、选用 建立物料信息平台，提高物料选用效率 提高新物料的质量和可采购性 提高物料的可靠性 减少物料的种类，提高物料复用率.新物料认证简介3 活动对新物料恳求进展审查对新物料进展第三方认证的审查、测试、装机测试、替代测试编制新物料检验指点书，运用文档等器件失效分析建立和维护物料信息库替代物料的查找.目录4影响产质量量的要素1235物料质量保证体系架构 新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程.新物料认证与IPD新物料认证不是独立存在的是IPD研发流程中的一个环节是产品研发中物料技术支持者是产品胜利的保证协作：技术管理部，研发部，工程部，物管部，质检部，中试部及物料质量科严密配

5、合.新物料认证与IPD.目录4影响产质量量的要素1235物料质量保证体系架构 新物料认证简介新物料认证与IPD新物料认证制度6新物料认证流程.新物料认证制度 V1.01 新物料认证制度的目的规范选用新物料的相关过程 规范新物料认证部门的认证过程 提高新物料的质量和可采购性.新物料认证制度2 运用范围3 新物料4 物料选用原那么新物料技术认证、选用、替代、可靠性分析、归一化等过程与K3系统中一切有采购记录的物料在各个参数目的上有差别的物料先选用优选物料库的物料，再选合格供应商可以提供的物料，最后才干选用新物料.新物料认证制度5 各部门的职责12研发及工程部：担任物料技术规格书的编制及技术支持物管部：担任物料的采购，商务评审，样品提供及与供应厂商的接口事务技术管理部：担任物料信息的传送及数据管理.新物料认证制度5 各部门的职责22质检部：担任物料的入厂检验及问题统计中试部：担任物料的技术认证，物料库的建立与维护，失效分析等.目录