关键工程建设现场管理新版制度

1、12月20日编制说明错误!未定义书签。第一部分施工现场管理机构、职责错误!未定义书签。一、工程管理组织机构错误!未定义书签。1、各有关单位关系框图错误!未定义书签。2、建设单位工程管理组织机构框图（附图）错误!未定义书签。3、监理单位工程管理组织机构框图（附图）错误!未定义书签。4、承包单位工程管理组织机构框图（附图）错误!未定义书签。二、 建设单位管理职责错误!未定义书签。三、 监理单位职责范畴错误!未定义书签。四、承包单位工程管理职责错误!未定义书签。第二部分工程建设管理的重要工作制度及规定错误!未定义书签。一、 工程管理睬议制度错误!未定义书签。二、工程建设文献、资料管理规定错误!未定义

2、书签。 收发文献 资料归档规定错误!未定义书签。 行文规定及规定错误!未定义书签。批复规定及规定错误!未定义书签。 文献、资料管理传涕程序错误!未定义书签。三、 工程质量控制制度错误!未定义书签。 诵用规用错误!未定义书签。施工现场成品保护制度错误!未定义书签。施工组织设计（方案）审核制度错误!未定义书签。工程材料设备报审制度错误!未定义书签。 检查批、分项工程、分部工程等各工序交验制度错误!未定义书签。四、工程进度控制管理制度错误!未定义书签。五、报表（件）管理制度错误!未定义书签。1、报表类别错误!未定义书签。2、报表规定错误!未定义书签。六、设计变更及工程签证管理错误!未定义书签。七、施

3、工现场安全生产管理制度错误!未定义书签。1、现场安全生产管理制度错误!未定义书签。2、现场文明施工管理制度错误!未定义书签。3、施工现场材料管理制度错误!未定义书签。4、施工现场机械设备管理制I度错误!未定义书签。八、生活区统一管理制度错误!未定义书签。1、生活区卫生管理制度错误!未定义书签。九、施工现场出入管理制度错误!未定义书签。第三部分全面履行“工程建设合同”的保证措施及职责错误!未定义书签。一、工程建设机构保证措施错误!未定义书签。二、 工程质量保证措施错误!未定义书签。三、 工程进度保证措施错误!未定义书签。四、 工程造价控制保证措施错误!未定义书签。五、施工现场安全文明管理措施错误

4、!未定义书签。六、 总包单位的管理与协调措施错误!未定义书签。七、成品保护措施错误!未定义书签。八、甲供材保证措施错误!未定义书签。九、 重要分包或供应商进场保证措施错误!未定义书签。十、建设单位、监理单位现场管理权力、措施与职责错误!未定义书签。第四部分 工程建设现场管理规定之惩罚（奖励）条例错误!未定义书签。一、惩罚条例错误!未定义书签。1、总则错误!未定义书签。2、惩罚条例细则错误!未定义书签。3、惩罚条例的执行错误!未定义书签。二、奖励条例错误!未定义书签。本规定编制参照文献错误!未定义书签。编制说明为了认真贯彻中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程 质量管理条例、建设工

5、程安全生产管理条例以及国家和地方有关工程建设日勺法令、法 规、规定、规程、规范、技术原则；有效避免和控制影响工程质量、进度、安全、造价日勺多 种因素；使参建单位全面、实际地履行工程建设合同，优质、高速、低耗地保证合同目勺实 现，制定本管理规定，以规范本工程勺建设行为。为了实现程序化、原则化、精细化勺科学管理，使管理工作达到高原则，在工程建设 活动中，各合同单位需严格遵守，并制定好相应勺管理措施和奖惩措施。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调节、补充勺内容，由项 目管理部另行发文。建设单位（签章）：监理单位（签章）总承包单位（签章）：第一部分施工现场管理机构、职责一、工程管理组

6、织机构1、各有关单位关系框图2、建设单位工程管理组织机构框3、一监理单位工程管理组织机构框II4、承包单位工程管理组织机构框:_总包项目部1_:平*主图1#1图（附图理部1图（附图）总包项曰部2业主各部对接负责人总包项目部3建设单位指定供应庄分包单位上、一 z 伊应商 a -*14又批 瓣供应 电用犀单位 丰续用吏础单位 包藤应商送移供应商指定供应提供施工图纸，并主持召开图纸会审会议。审批由承包单位编制并经监理单位审查日勺施工组织设计及各类专项施工技术 方案。签发设计变更及现场签证，并发给监理单位和承包单位。认定由承包单位上报并经监理单位审核勺工程形象进度表、工序报验表、 材料设备报审单等现场

7、资料。主持工程竣工验收工作。审核承包单位管理人员资质，对其人员任用有建议权。协助承包单位办理工程动工手续；对工程施工单位提供规划证及施工许可证，并协助 办理质量、安全监督备案手续。审批由承包单位上报日勺工程款申请单，并根据监理认定日勺工程形象进度表 等现场资料批复工程款。对设计变更单进行技术及经济分析，监督限额设计勺现场实行及设计服务质量 评估。对项目现场拥有全面勺综合管理处置权。组织召开并参与与项目有关勺各级工程会议。三、监理单位职责范畴工程勺建筑（含室内精装）构造、室内配套安装、园区配套、景观环境、样板房装修 等勺施工、验收、保修阶段勺监理。按照国家及辽宁省有关工程建设监理规定勺监理工作原

8、则，对该工程进行质量控制、 进度控制、安全和文明施工控制、信息资料管理、施工各方关系协调及协助甲方进行投资控 制，合同管理等，并享有如下权利：选择工程总承包人勺建议权。审查分包单位日勺资质、并提出审查意见，及选择工程分包人日勺承认权。对工程建设有关事项涉及工程规模、设计原则和使用功能规定，向委托人日勺建议权。对工程设计中勺技术问题，按照安全和优化勺原则，向设计人提出建议；如果拟提 出勺建议也许会提高工程造价或延长工期，应当事先征得委托人勺批准。当发现工程设计不 符合国家颁布勺建设工程质量原则或设计合同商定勺质量原则时，监理人应当书面报告委托 人并规定设计人改正。审批承包单位提供勺动工报告、施工

9、组织设计、技术方案、各级进度筹划；按照保 质量、保工期和减少成本勺原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。主持召开“监理例会”、“专项会议”，并编制会议纪要，参与委托人规定参与勺 各类项目会议。主持工程建设有关协作单位勺组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。征得委托人批准，监理人有权发布动工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人 报告。如在紧急状况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。工程上使用勺材料和施工质量勺检查权。对于不符合设计规定和合同商定及国家质 量原则勺材料、构配件、设备，有权告知承包人停止使用；对于不符合规范和质量原则勺工序、分部、分项工程和不安全

10、施工作业，有权告知承包人停工整治、返工。承包人得到监理 机构复工令后方可复工。工程施工进度日勺检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规 定日勺竣工期限日勺签认权。在工程施工合同商定勺工程价格范畴内，工程款支付勺审核和签认权，以及工程结 算勺复核签认权与异议报告权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。对工程现场勺全面管理有代委托人行使其权限内勺经济惩罚执行权。对施工单位不称职勺管理人员（涉及项目经理），监理有权规定施工单位更换。建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关勺联系活动应当通过监理单位进行。上述授权基于监理公司勺公正执行勺工作前提下可以使用，任何损害华锐名誉及

11、利益勺行为均不在该授权范畴，如有发生，委托人有权追究责任单位勺法律责任并补偿经济损失。四、承包单位工程管理职责认真执行建设单位和监理做出勺承包单位所签订合同中勺各项指令和决策。编制临时用水、电方案及施工现场总平面布置图，并负责临时水、电工程施工 与管理。参与图纸会审会议，并整顿图纸会审记录。适时编制施工组织设计（施工方案），经监理单位及建设单位确认后严格遵循 执行。认真执行由建设单位转发日勺设计变更及现场签证，并及时向监理、建设单 位书面提出施工图纸与实际施工相矛盾日勺问题。负责工程竣（交）工验收资料勺编制和整顿工作，并参与竣工验收及竣工备案工作。全面、实际勺履行总包职责，全面负责对各分包勺统筹管理、特别是指定分包和供 应商勺配合、管理。对现场安全文明施工负全面