产业化龙头企业下一步打算

1、篇一 :08-09 营销情况及下一步打算24 凉州区商务局关于日光温室产品营销情况的汇报一年来，我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕石羊河流域综合治理这条主线，按照提质增效、培育特色、创立品牌、开拓市场的工作思路，通过扶持壮大龙头企业，组建产销专业协会，大力推行“公司协会农户”的产业化经营，促进了全区日光温室产品的外销。一、产销情况1 、生产情况截止 2008 年底，全区日光温室累计面积达7 万亩，在生产上，茬口安排逐渐多样，四茬西瓜、黄瓜辣椒、辣椒番茄等高效生产模式大面积推广，实现了产品的周年生产、四季供应。在2008-2009 年度秋冬茬生产中，各种作物的生产面积和所占比例分别为西瓜4

2、000 亩、占 6% ，黄瓜 12000 亩、占 19% ，西葫芦 4600 亩、 占 7% ， 茄子 4000 亩、 占 6% ， 辣椒 12000 亩、 19 % ， 番茄 15000 亩、占 23% ，豆角 2680 亩、占 4% ，人参果 3300 亩、 5% ，食用菌 2000 亩、3% ，乳黄瓜 670 亩、占 1% ，其它 1300 亩，占 2% 。在 2008-2009 年度冬春茬生产中，各种作物的生产面积和所占比例分别为番茄16750 亩，占 25% ；黄瓜 3300 亩，占 5% ；辣椒 13400 亩，占 20% ；西瓜 10000 亩，占 15% ；食用菌 1340 亩

3、，占 2% ；葫芦 3700 亩，占 5% ；茄子 6700 亩，占 10% ；人参果3300 亩，占 5% ；豆角 2000 亩，占 3% ；乳黄瓜 2680 亩，占 4% ；其它 4000亩，占 6% 。秋冬茬和冬春茬合计各种产品总产量约为 40 万吨。2、营销情况我区日光温室产品销售主要由发放、祁连、新鲜、大柳、鲜宝等5 家蔬菜公司， 8 家合伙制运销组织， 25 户运销大户和 10 个瓜菜产销协会承担。产品主要外销市场所占比例分别为乌鲁木齐 55% ， 库尔勒 10% ， 兰州 7% ， 呼和浩特 5% ，西安 5% ，西宁 5% ，成都 3% ，北京 1% ，郑州 2% ，武汉 1%

4、 ，长沙 1% ，东北三省及其它市场5% ， 1 8 月份全区共外销各类日光温室产品 33 万吨，销售额达 9 亿多元。今年的日光温室产品营销主要有以下几个特点 : 一是平均价格高于去年同期。受全国性蔬菜价格上涨的影响，去冬今春日光温室蔬菜价格高于往年约 30-50% ，且产品供不应求。二是优势产品价格居高不下。如我区生产的陇椒在西北市场很受欢迎，产品平均收购价格为 7 元/公斤，最高时达14 元/公斤。三是新品种的价格高于常规产品。由农业部门和种苗公司引进的部分新品种，因其产品质量好、耐贮运，产品收购价格每公斤高于常规品种 0.5 元左右。四是茬口安排合理的产品价格高。从近几年的市场销售情况

5、看，受节日市场需求旺盛的影响，元旦春节两大节日是蔬菜价格最高的时节。五是蔬菜出口开拓国际市场工作有突破性进展。 2008-2009 年向哈萨克斯坦等中亚国家出口黄瓜、番茄、小乳瓜等蔬菜 300 吨，实现了我区蔬菜出口创汇零的突破。3 经济效益情况。从总体上看， 2009 年日光温室冬春茬作物生产效益整体好于去年，呈现产销两旺的局面。根据2008 年与 2009 年上半年日光温室蔬菜收购价格对比，今年上半年各类蔬菜价格均高于去年上半年，而且持续的时间比较长，各类产品收购价格平均上涨幅度为黄瓜5% 、西红柿15% 、 辣椒 25% 、 西瓜 23% 、 茄子 6%、 架豆 5%、 葫芦 38% 、

6、 小乳瓜 33% 、人参果 3% 、双孢菇 35% 、亩均增收3500 元，收入明显高于去年。二、主要做法1 、联系调研销售市场，请外地客商与当地企业合作洽谈对接，促进产品流通。一是与新疆、内蒙古等地的蔬菜批发市场进行了联系洽谈，签署了产销合作协议，为我区的蔬菜产品外销提供了优质的服务。二是在北京新发地蔬菜批发市场设立了农产品营销办事处，加强与外地客商的合作和联系，拓宽了蔬菜销售渠道。三是积极组团参加各类产品展销会，在进行产品宣传推介的同时，对外地蔬菜市场的需求情况进行考察了解，以此来扩大产品知名度和市场占有率。四是加强对蔬菜营销企业、合作社的指导，引导其严把产品质量关，积极开拓市场，提高农民

7、的组织化程度。促进产品流通。2、加强品牌建设，实施品牌销售战略。重视打造名牌是我区设施农业提质增效重要措施之一，我局协同运销企业、合作社进一步解放思想、更新观念、规范生产、提升品质、挖掘潜力、打造优势、整合资源、激励扶持,大力推进全区设施农业产品的名牌打造。 在保护好“彩龙” 、 “武尔威” 、 “发放” 、 “金沙” 、 “马儿坝” 、 “祁连” 、 “武丰” 、 “天梯山” 、 “柳烟春” 、 “西凉绿” 、 “老土”等已有的 11个地方名优品牌的同时着力向外推介我区的 2 个有机食品， 9 个绿色食品和无公害产品。 2009 年计划协助企业认证设施绿色食品 3 个， 申报“西凉绿”乳瓜、

8、“冬青”双孢菇、 “绿洲”西瓜、 “硕丰”蔬菜4 个品牌。把 “天梯山” 、 “彩龙” 、 “武尔威” 、 “发放” 、 “憨娃”等品牌培植成知名品牌。全面提升日光温室产业发展的档次和水平，实现日光温室产品营销的历史性跨越。3、及时准确的发布产销信息，搭建信息平台。在产前，把收集整理到的各种蔬菜产品的供需信息以及生产新技术、新品种信息，经过筛选、分析后，提出种植结构调整指导意见，通过电视、会议和资料等多种形式向广大种植户发布，引导农户选择适宜品种、调整种植结构；在产中，把蔬菜购销价格、供求动态、生产管理、病虫害防治、最新农资等各类信息进行编辑，通过凉州网进行发布，为农户生产提供全方位的指导和服

9、务；在产后，把各种蔬菜产品的供应信息在国内外影响较大的农产品销售网站上进行发布，主动向区外、省外甚至国外的农产品经销商发送电子邮件，吸引外地客商购销蔬菜，提高市场流通效率。4、走出去开展产品推介，宣传基地、品质品牌优势。我局多次组织蔬菜运销企业和蔬菜种植重点乡镇在全国最大的农产品批发市场（北京新发地农产品批发市场）和我区设施蔬菜重点销售市场（新疆乌鲁木齐北园春市场）进行了农产品大型推介会，同时在山东、兰州、西安、西宁开展了多次农产品推介展销会，通过这些活动的举办，极大的的提高了我区设施瓜菜的知名度和市场占有率，增加了销售量。5 、开展“农超对接” ，减少流通环节，降低农产品流通成本。为贯彻落实

10、十七届三中全会和商务部、农业部关于开展农超对接试点工作的通知精神，按照区政府要求，区商务局、农牧局经研究决定开展凉州区“农超对接”活动。探索城市支持农村的有效途径，积极发展农产品现代流通方式，推进鲜活农产品“超市+ 基地”的供应链模式，引导大型连锁超市直接与鲜活农产品产地的农民专业合作社对接，培育大型农产品流通企业与自主品牌，企业合作社直接配送肉、蛋、奶、菜到市内外超市、社区专卖店，因产品新鲜价廉深受消费者青睐。6、开拓国际市场，发展外向蔬菜。在对哈萨克斯坦中亚蔬菜市场需求情况进行考察调研，确定了大力发展外向型出口蔬菜的目标。截止目前，武威市发放蔬菜有限公司和武威市硕丰种业蔬菜营销公司通过了省

11、进出口检验检疫局出口蔬菜生产基地卫生许可证认证和基地登记备案认证，2008-2009年向哈萨克斯坦出口蔬菜共300 吨，实现了我区蔬菜出口零的突破。三、存在的问题、特色优势不明显。生产区域相对比较分散，规模优势不突出，大部分乡镇没有形成一（多）乡一业、一（多）村一品和区域化布局、专业化生产、规模化经营的格局， 影响着蔬菜产品的对外销售和市场竞争力。 产业化龙头企业下一步打算 .2、产品档次不高。全区蔬菜标准化生产正处在起步阶段，优质优价的产品购销机制尚未从制度上建立起来，农民发展绿色有机蔬菜生产的积极性尚未充分调动起来，生产过程中重视产量、忽视质量的问题比较普遍。3、产业化程度较低。由于龙头企

12、业数量少、规模小，加工和包装贮运相对滞后，产后处理重视不够，商品质量、包装及营销手段仍处于初级阶段，不利于创立品牌，参与大市场竞争，制约着蔬菜产业的快速发展。篇二:发展农业产业化龙头企业的情况汇报湘回药发 2011 第 09 号湖南省回春堂药业有限公司发展农业产业化龙头企业的情况汇报产业化龙头企业下一步打算.公司基本情况我公司是由湖南省回春堂制药厂改制而来的股份制企业，位于涟源市回春堂路 1 号，是集中药材种植、中成药生产、农业生态园、水力发电为一体的现代农业生产企业，中成药生产厂区占地50 余亩，建筑面积近2 万平方米；种植中药材桔梗、金银花、白术等十几个品种，种植面积8000 余亩。生态园

13、内有休闲农庄、果园等各种设施齐全。现有固定资产9015 余万元，员工358 人，其中专业技术人员 80 余人。公司是湖南省重要的中成药生产厂家，药业公司拥有片剂、胶囊剂、丸剂、颗粒剂、口服液、糖浆剂等六条高标准生产线， 2009 年 3 月公司通过了国家组织的 GMP 换证验收。并多次被评为涟源市“先进企业”和“纳税先进”单位。2010 年完成工业总产值10892 万元，销售收入 10500 万元，税收 200 多万元。企业连续6 年位列涟源市财源建设目标管理45 家企业前列。已建立了遍布全国二十多省份的销售网络，享有较高的市场知名度。农业产业化建设现状当前，我国农业已进入新的发展阶段，农产品

14、供求关系己由数量制约为主,转变成质量和品种为主，农村经济由追求农产品总量向追求经济效益、增加农民收入转变。推进农村工业化、城镇化、农业产业化是全面建设小康社会的基础，也是实现农业现代化的根本途径。我公司是以中药材为主要原料的生产厂家，为响应党和国家号召，建设社会主义新农村，加快农业产业结构调整，带动农民持续增收和农村经济全面发展，在有关部门的大力支持下，我公司在这方面作出了很大努力，也取得了一定成绩。我公司有 5000 多平方米的中药材储存仓库。共建有古塘、温江、龙山等药材种植基地，面积8000 余亩、水面养殖面积100 亩、果园 600 亩、水力发电站座。我公司所需原料如金银花、板蓝根、白术

15、、桔梗、生地、厚朴等均由基地提供，供给量已达到 90% 以上。鱼场已引进了回头鱼、湘白鲫等品种，果园已种植了良种乌梅600 亩，水力发电站年发电量100 万 KWH 。近年来，医药行业的竞争日趋激烈，为提高企业核心竞争力 , 适应现代企业管理制度的要求，回春堂不断进行管理体制的创新和产品的开发，在现有三十九个产品的基础上，每年投巨资进行新产品的开发，以此创造新的增长点。加大技改投入，去年已投入技改资金2000 万元，对现有的前处理车间、提取车间进行技术改造，生产能力扩大了四倍。保证产品质量，关键的是原材料的质量，实行药材种植基地化，是保证原药材质量的重要手段之一。 2009 年 11 月， 省

16、局批准我公司享受省级农业产业化龙头企业待遇，以此为契机，我公司加快了药材种植基地建设步伐，以公司 + 基地 + 农户的方式， 以“订单农业”为标准，用多种方式推进行基地建设， 。目前，公司在涟源的古塘镇、石马山镇、三甲乡、龙山林场、伏口镇胡家坪建有五个药材基地，一个药材收站、一个药材初加工厂。种植面积已达到 8000 多亩，扶持农户 4100 多户，公司为此已投入资金近2900 多万元。药材种植基地建设已成为回春堂的“第一车间” 。公司药材收购站坚持上门收购制度，在药材成熟季节每天安排多路人马上门收购药材，不仅收干货，也收刚采接下的鲜品， 2010 年古塘收购站玉竹一项我公司就收购鲜货1000

17、 多吨，投入近400 万元。主动与科研教育、技术推广机构相互结合，努力把回春堂办成药材种植与中成药生产的高科技的示范基地。我们与省中医大学、湖南农大等科研单位就药用植物资源、种苗培育等方面展开多次合作，力争在药材种植的关键技术和成果转化上有新的突破，开发具有自主知识产权的新产品，使更多的新成果、新技术尽快转化为现实生产力。 同时注意追踪国际国内药材种植、 生产、 加工的高新技术，通过开发、 引进， 加强技术改造， 我们在全省率先执行国家制定的药材质量标准，把质量标准及相应的技术规范引入农户，带动农户和生产基地实行标准化生产，创造优质名牌中药材。同时确保中药材质量安全，对中药材种植、加工、包装、

18、储运等进行严格的质量管理，实行中药材产地、质量、等级标识，建立可追溯制 度。已获得“金银花、桔梗、白术、白芍、茯苓的中药材原产地证书。针对“七味一枝花”这一濒临灭绝的珍稀药材，已与湖南农大确定了“七味一枝花”的人工栽培及种苗培育工程的研究，目前我公司古塘基地已开始人工繁育种苗的工作。基地建设方式面向农村、 服务农民， 互利双赢， 这是回春堂药材种植基地建设的基本思路，尊重农民的意愿和市场主体地位，我们通过示范和各种服务，引导农民调整药材种植结构，保障农民的经营自主权；遵循市场规律，按照平等互利的原则与农民打交道，不断探索与农民的有效联结形式，自觉维护农民的利益，在发展中实现“双赢” 。依照农民

19、的意愿选择基地建设方式，这是回春堂为致富农民所采取的一大有力措施，在公司所建成的基地中，既有公司全额投资建设的基地石马山镇温江药材基地和即将建设的水平村基地，又有公司与当地种植大户共同投资建设的基地古塘乡破石药材基地，也有“公司 + 农户”的方式，由公司提供种子和技术、由农民自行组织种植、由公司承诺负责回收药材的基地三甲乡三联药材基地、伏口镇胡家坪药材基地。同时，我们充分发挥公司所建基地的示范性作用，积极扶持基地周边农户种植药材，提高农民收入。同时，在公司所属基地建设中，聘请当地农民作为基地工作人员，传授种植技术，让农民不出家门就能学到技术和赚到较满意的工资。我公司温江基地基地2010 年支付

20、给当地农民的工资就达成110 多万元。为规范基地建设， 公司投资成立了 “涟源市回春堂药材种植有限公司” ， 专门负责公司所属基地、收购站、加工厂的建设和管理。发起并组建了“涟源市回春堂天草药材种植合作社” 、“涟源市回春堂古塘药材种植合作社” ， 以合作社方式规范农户药材种植的行为，统一规划、统一采购、集中管理，以维护农户的权益，调动其种植药材的积极性。组建了“涟源市药材种植技术协会” ， 积极推广新技术、 新品种， 降低种植成本， 开展药材种植技术培训， 2010 年举办了二期药材种植技术培训班，培训人员 90 多人。困难和问题目前阻碍公司基地发展的主要有二大问题一、资金问题现阶段公司基地

21、建设所需资金基本上全由公司自行投资，要想加快药材种植基地快速、大规模发展，必须得到政府有关职能部门的大力支持，尤其是资金方面希望得到扶持。二、人才问题需要有技术、会管理的人才参与基地的建设。公司所建基地大都是偏僻的山区，交通不便、信息不通，条件非常艰苦，尽管公司以高薪等优惠条件多方引进和留住人才，但人员流失依然严重，对基地的建设影响很大。如年初温江基地的药材种植工程师因耐不住条件艰苦而辞职。药材基地建设规划1 、为做大做强企业，将以回春堂药业公司、温江实业公司、湖南永康生物制品公司、回春堂药材种植公司、长沙振康物流公司为主体，组建回春堂集团公司，为上市打好基础。并与中国医药集团达成了战略合作的

22、框架协议，由国药集团与回春堂药业共同投资，在涟源市工业开发区投资3 亿元，建设“回春堂中药现代化产业园” ，完成中药材规模化种植2 万亩、中成药产业升级、生物药品制造、医药物流四大产业布局，实现产业联动发展；加大产业与技术升级，提升回春堂品牌的综合竞争力；营造“诚信、务实、创新、发展”为主要内涵的企业文化。依靠我农业产业化龙头企业的带动作用，以公司药材加工和销售的优篇三:农业产业化龙头企业发展汇报农业产业化龙头企业汇报尊敬各位领导，朋友们，就黑龙江山里田米糠油有限公司在建项目，从规划到施工，得到了市委市政府， 区委区政府的大力支持， 在此， 我代表公司全体员工向关心支持的各级领导， 表示衷心的

23、感谢！下面，就黑龙江山里田项目向各位领导简要汇报一，抓机遇，促发展，撑起稻米产业龙头大旗，黑龙江山里田米糠油有限公司，是齐齐哈尔宏河米业有限公司投资兴建，一期投资 2 亿元， 总占地面积17 万平方米， 项目规划涵盖了大米自动化生产项目，米糠油生产项目和米粉项目， 建成后日产高中低档大米400 吨， 成品稻米油 3000吨，其中米粉项目一期 1 万吨产品将被法国士多集团包销，未来的黑龙江山里田公司的米粉将远渡重洋，走向欧洲市民的餐桌上，山里田稻米产业正是响应黑龙江省政府的工作指示，顺应农业发展潮流，为了更好更快的适应国际，国内现代化农业新浪潮，解决黑龙江省齐齐哈尔市稻米经营企业小而散、资源浪费

24、，产品品牌杂等诸多问题。山里田公司应运而生，我们公司将坚守循环经济的创新理念， 通过高科技手段对每粒水稻 “吃干榨净” ， 最大限度地开发稻米资源的利用价值，实现对稻米的精深加工。同时还要充分体现“八化”特征，即规模化、低碳化、精深化、科技化、品牌化、产业化、市场化和效益化。该产业项目的设计， 将使齐齐哈尔稻米加工产业实现集群发展，产业化龙头企业下一步打算.是壮大产业规模、提升产业竞争力、推动区域特色经济向集约化和可持续方向发展的有效途径，是提升区域综合竞争力、促进区域经济又好又快发展的重要举措。二，建品牌，壮实力，做大项目创效益围绕“高新技术化、农业产业化、市场品牌化”三大主导思想，突出地方特色稻米产业集群， 引导特色产业增效益， 标准化生产创品牌， 产业化经营求突破，社会化服务做保障， 企业化运作活机制， 全面提升现代化特色稻米产业发展水平。我们始终围绕全市经济社会大局，按照“重投入、提规模、强管理、建品牌”的发展思路，全面推动企业提档升级，做大做强。十几年来，我们企业生产加工规模由原来的不足200 平方米，扩大到目前的 17 万平方米；年产能由原来的日产 20 吨，增加到目前的 400