浅析药剂科如何加强其管理及自身发展

1、浅析药剂科如何加强其管理及自身开展【摘要】药剂科是医院的重要职能部门，随着医疗卫生领域的不断开展及医疗体制改革的不断深化，医院以及药剂科管理形式都在发生着宏大的变化。本文重点阐述了在新形势下医院药剂科的地位，并对如何管理好药剂科提出几点建议。【关键词】药剂科管理药剂科是医院的一个综合性的职能科室，是医院的重要组成部分，负责医院药品的供应并负责调剂、配制制剂、指导临床合理用药、监视检查药品质量，因此工作性质既具有很强的专业技术性，又具有很强的经营管理性。随着医疗体制改革的不断深化，以及相关法律法规的公布，药品的管理形式也在发生着宏大的变化。为适应新形势的要求，药剂科必须从单纯的药品供应保障向药学

2、效劳的综合性多学科方向开展。本文将对药剂科在新形势下的战略地位及如何加强其管理及自身开展进展简要阐述。1新形势下药剂科的战略地位药品管理法赋予了药剂科重要的职责?药品管理法?、?医疗机构药事管理方法?赋予了药剂科以下重要职责:要认真贯彻药品法规，根据医院临床与科研、教学需要购、销合格药品、把好质量关；开发、研制新的制剂，加强迫剂室建立；承担新药临床研究，参加药品评价；考察所用药品的质量、疗效积极开展药检工作，建立和健全药品监控和质量检查制度，防止不合格药品用于患者，开展药物不良反响监测，定期向卫生行政部门和药品监视管理部门报告；严格特殊药品的供应与管理，防止滥用与流失；开展临床药学研究；协助医

3、师处理药物中毒急救工作，通过对毒物的分析，加速诊断和合理选用药物，或为中毒急救提供有关资料和信息；严格审核、评估、调配处方，认真执行处方点评制度促进合理用药等。因此，药剂科已由消费、供应、调配、管理型逐步扩展到药学研究、教学训练、药品质控、药品监视、情报信息、合理用药等多方位管理职能，并成为医院药政管理的职能机构。2加强药剂科质量管理的建议2.1重视药品质量提供好质量的药品是药剂科最根本的职责，因此药剂科应把对药品质量的管理放在首要的位置。对药品质量的把关包括采购、验收和保管这些过程。医院在卫生主管部门的指导下，建立药品采购监视委员会、药品遴选专家和药事委员会，对临床使用的药品从集中招标网上，

4、以公开、公平、公正、诚信交易的原那么，既要考虑满足临床用药需要，又要考虑到患者的经济承受才能，选择质优价廉的品种并选择有实力诚信、证照齐全的经销商，同时应与经销商签订质量保证协议书，明确经销商所承担的法律责任。2.2开展药品的电子化管理药品的电子化管理是实现医院系统化、标准化、科学化管理的必然趋势，是现代化医院必不可少的根底设施与技术支撑环境。实现药品的电子化管理，可以合理、全面、准确地以药品编码体系为根底，记录药品从入库到出库到各药房及各个科室的整个药品流通中各个环节所发生的事件，随时提供药库的库存、药品流向和消耗的全面管理，能根据现有库存，药品效期情况，提供采购方案或应暂停采购的信息。2.

5、3开展临床药学研究临床药学是近年来医、药结合的新兴学科，它的主要任务是药师深化临床与医师亲密合作，参与临床药物治疗方案设计与施行，协助临床医师选药与合理用药，维护患者不受或减少与用药有关的损害，进步临床药物治疗程度。随着医学的进步和医院的开展，医院药剂科已经不再只是单纯的管理药品的部门，药剂科还应该引进并培养高素质的药学人才，开展广泛的临床药学研究，为临床合理用药提供科学根据。就目前而言，应着重开展的临床药学研究主要包括以下几方面：合理使用抗生素的研究。开展血药浓度监测。开展药物不良反响(adr)监测。2.4重视窗口效劳当今医院之间面临的竞争不仅是医院技术的竞争，也是效劳程度和效劳特色的竞争。药剂科作为一个提供窗口效劳的科室，应该以患者为中心，提供以人为本的效劳。在窗口直接接触患者的药剂人员应标准效劳语言，讲究效劳的艺术性，注意自己的语气、语调及语速，要让患者感到亲切柔和及心情舒畅。目前，在广阔人群中已经形成了“大病去医院，小病去药房的场面，为适应这一已形成的形势，药剂科应成立咨询台，由执业药师负责承受患者的咨询，这样，患者可以直接从药房购置到一些自己需要的非处方药，以减少患者挂号、开处方排队等现象，在方便患者的同时也可以进步医院的社会效益和经济效益。3结语伴随着社会进步，医药卫生领域正发生着宏大的变化，医院的药剂科也