公司安全生产“四个责任体系”实施细则

1、 80公司安全生产“四个责任体系”实施细则第一章 总 则第一条 为有效开展安全生产“四个责任体系”建设工作，逐级 贯彻落实安全生产“一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度，实现 xx公司安全生产全员管理， 保障安全“行政管理体系、生产实施体系、技术支撑体系和监督管理体系”的有效运行，提升安全生产管理水平，结合 xx公司安全生产实际，制定本细则。第二条 本细则中的安全生产“四个责任体系”是指：“以各级 行政一把手为责任人的安全行政管理体系、以各级主管生产的领导为 责任人的安全生产实施体系、以各级主管技术的领导为责任人的安全 技术支撑体系、以各级主管安全的领导为责任人的安全监督管理体 系”的协同领导体

2、系建设。第三条 各单位应建立、完善安全生产“四个责任体系”，明确 相关职责，建立、完善考核机制，为“四个责任体系”实施创造条件。第四条 本办法适用于 xx公司各部门、各单位。第二章 安全行政管理体系第五条 xx公司安全行政管理体系覆盖 xx公司总经理、各项 目经理(指挥长) 、各部门主任、各科室科长、各项目(指挥部) 职 能部门主任、工区(分部、厂、队)负责人、班组长等。(见附件：安 全行政管理体系框架图)第六条 xx公司总经理、xx委副书记为安全行政管理体系责任 人，对安全生产工作负总责，负责建立安全行政管理体系。其职责为： 81(一) 建立、健全 xx公司安全生产责任制；1、按照“ 、一岗

3、位双责、齐抓共管、失职追责”、“谁 主管、谁负责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业 必须管安全”的原则建立健全安全生产责任制。2、在安全专题会或在有关会议(如安委会、xx委会)上对建立健 全责任制工作作出安排，主持召开安委会会议，审议、审定责任制并 以正式文件签发实施。3、组织确定 xx公司安全生产目标，层层分解目标、层层签订 安全责任书，责任书应覆盖各部门、各单位。4、组织建立安全检查考核机制，督促安全环保部定期开展责任 书落实情况的检查考核，依据考核结果奖优罚劣，每年带队开展考核 至少 1 次。5、批示上级涉及 xx公司的重要安全文件，并督促落实。(二) 组织制定 xx公司安

4、全生产规章制度和操作规程。1、组织制定、审议、批准 xx公司安全生产规章制度、操作规 程和年度安全生产工作计划。(三) 组织制定并实施安全生产教育和培训计划。1、审批签发教育培训计划。2、督促人力资源管理部、安全环保部按计划开展培训工作，协 调解决遇到的问题。3、确保教育培训计划实施的人、财、物等资源。4、按要求参加安全教育培训。(四) 保证安全生产投入的有效实施。1、依据xx文件、股份公司和公司相关规定，组 82织制定、审议、批准 xx公司安全生产费用提取和使用管理办法。 2、审定签发、督促实施年度安全生产费用计划。 3、签批月度、季度、半年和年度安全生产费用统计表。 4、组织财务管理部设立

5、安全生产费用专门账户，专款专用，不得挪作它用。5、定期监督检查安全生产投入使用情况，及时解决安全费用使 用不规范问题，按月批准安措费投入清单。6、在年度安全生产工作会议或安全工作报告中公布安全生产费 用实施情况。(五) 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。1、在年度安全工作会议或安委会会议上，对安全生产检查工作 提出工作要求；组织开展安全生产标准化、应急能力建设工作。2、签发年度安全检查计划及年度隐患排查治理工作方案。3、每年至少应组织和参加一次安全生产检查，组织分析检查中 发现的突出或系统性重大问题，确定处置措施加以改进。4、对于上级单位有特别要求的安全检查(如要求主要负责人带

6、 队或参与) ，要带队开展安全检查，对于检查中发现的重大隐患，按 “五定”原则进行整改。5、督促安全环保部组织开展综合、季节性、专项等安全检查， 定期听取安全检查工作汇报，及时了解、消除生产安全重大隐患。6、组织安排重点节假日、重大活动、极端异常天气等时期的领 导值班。(六) 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。1、组织建立应急领导机构并担任主要负责人，负责应急管理的 83决策指导工作。2、在专题或有关会议(如安委会、xx委会)上对应急预案编修工 作作出安排，并以正式文件签发实施。3、将应急培训纳入员工培训计划或年度安全培训计划，督促开 展应急预案的宣传教育和培训。4、审批应急预案演练计划

7、(或把演练工作纳入安全工作计划中)， 参与相关应急演练活动。5、保证应急管理资源(资金、设备、设施、物资、人员) 的有 效实施。6、发生生产安全事故后，应立即启动相关预案，按照应急响应 规定立即赶赴现场组织应急处置和救援。(七) 及时、如实报告生产安全事故。1、收到事故报告后，按规定迅速向地方政府和上级单位报告事 故情况，签发事故快报。2、成立事故调查组，按照“四不放过”原则组织开展事故调查、 责任追究。3、配合地方政府和上级单位的调查。4、不得隐瞒不报、谎报、漏报或者拖延不报。(八)组织召开安全生产工作会议，对年度安全生产工作作出部 署、提出要求；主持召开专题会、安委会和 E&OHSMS 管

8、理评审会议， 研究解决 xx公司阶段性安全生产工作，审议 E&OHSMS 的适宜性、充 分性和有效性。(九)在推荐和选聘干部时，把安全生产管理业绩作为重要条件 之一，不推荐、不聘任安全生产工作不称职和不具备安全资质的领导 84干部。(十)确保职业健康、能源节约、生态环境保护工作在 xx公司 的有效开展。第七条 各项目部(指挥部)经理是安全行政管理体系的实施者， 参照第六条职责履职；各项目部(指挥部) 职能部门主任、工区(分 部、厂、队)负责人、班组长应按安全生产责任制中相应职责进行履 职。第三章 安全生产实施体系第八条 xx公司安全生产实施体系覆盖 xx公司分管在建项目 的副总经理、工程管理部

9、主任，以及各项目部(指挥部) 主管生产副 经理、生产协调管理部门负责人、工区(分部、厂、队)生产负责人、 班组长等。(见附件：安全生产实施体系框架图)第九条 xx公司分管在建项目副总经理为安全生产实施体系责 任人，对 xx公司安全生产实施体系负有领导责任。负责建立安全生 产实施体系。其职责为：(一) 负责安全生产实施体系的有效运行。1、按照各项安全制度、安全措施(方案)统筹组织生产。2、主持或参加项目策划会、施工专题会等会议部署生产工作时， 按照安全制度、措施要求，从人、财、物等方面为生产工作提供安全 保证，为安全生产创造有利条件。(二) 负责建立安全生产实施体系履职工作标准。1、按照“管生产

10、必须管安全”的原则，统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实， 保障安全生产资源配置，完善安全生 产条件，组织制定本体系履职清单，积极开展安全生产标准化建设。 852、坚持“不安全，不生产”。3、在生产进度与安全产生冲突时，坚持“安全第一”。4、组织生产作业中的各类安全隐患的整改，直至隐患全部得到 整改。5、及时发现和消除生产过程中的安全隐患，严禁违章指挥。6、协助上报安全事故，在发生生产安全事故时，迅速组织现场 救援、及时抢救伤员、妥善保护现场，参加事故分析、处理，组织落 实防范措施。(三) 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时候，同时计 划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。1

11、、计划：策划阶段，要同步策划安全工作，审核项目策划时， 应审查是否包括安全措施等内容。2、布置：应在生产协调会、调度会、施工生产专题会等会议上 同步布置安全措施的实施工作。3、检查：通过各种途径过问了解安全生产及存在的重大安全隐 患情况，及时督促予以解决；赴现场检查生产时，同步检查安全生产 工作。4、总结：通过听取工作汇报、深入现场检查等方式了解安全措 施实施方面存在的问题，提出解决办法。5、评比：组织开展生产工作考核评比时，把安全工作作为重要 考核指标，并应设置安全生产“一票否决”机制。(四)组织落实挂牌督办重大隐患的整改， 督促重大危险源监控 措施的落实。(五) 每年至少开展一次本体系的履

12、职检查工作。 86(六) 按职责分工，确保 E&OHSMS、标准化建设和职业健康、能 源节约、生态环境保护工作的有效运行。第十条 工程管理部主任是生产管理部门的主要负责人，对安全 生产实施体系负有管理责任。其职责为：(一) 组织落实安全生产“五同时”工作。(二) 监督检查各单位、项目安全规章制度、安全技术方案(措 施) 、操作规程、应急预案等执行落实。(三)监督指导各单位、项目实施体系及时落实重大危险源监控、 重大隐患整改措施的落实。(四) 对在建项目涉及安全生产内容投诉的处置。(五)负责落实挂牌督办的公司级重大隐患的整改，及重大危险 源监控措施的落实。(六) 检查、指导项目防洪度汛安全措施的

13、落实情况。(七) 按照职责分工，确保 E&OHSMS、安全技术标准化和职业健 康、能源节约、生态环境保护工作在本系统的有效实施。(八) 组织落实生产安全事故现场的相关处置工作。第十一条 生产副经理对项目部(指挥部) 安全生产实施体系负 直接领导责任，是安全生产实施体系的主要负责人，其职责为：(一) 负责项目安全生产“五同时”的落实。(二)按规定建立健全项目实施体系，每季度至少组织开展一次 本体系的履职检查工作。(三)组织制定项目部实施体系各级负责人履职工作标准、清单。(四)执行落实上级单位及项目管理制度中有关安全规章制 度、安全技术方案(措施) 、操作规程、应急预案等规定。 87(五)部署安排

14、项目重大事故隐患的治理及重要工序、重点部位、 危险作业等的监控或防护。(六)组织落实重大风险(企业风险分级管控)作业的安全控制 措施。(七)参与达到和超过一定规模危险性较大分部分项工程专项施 工方案的评审，了解方案实施要点，结合现场论证其可行性，针对不 足提出改进建议。(八) 按照职责分工，推进施工现场安全生产标准化管理和 E&OHSMS 的有效运行。(九) 参加安全生产检查考核、安全生产会议。第十二条 生产协调管理部门负责人是安全生产实施体系的直接 责任人，对现场生产安全负责。其职责为：(一) 具体实施安全生产“五同时”工作。(二) 在组织施工生产中落实安全规章制度、安全技术方案(措 施)、

15、操作规程、应急预案及安全生产标准化等规定。(三)按要求设置完善重点部位、危险作业等区域的安全防护设 施，并对重要工序进行管控。(四)参加项目综合及专项安全检查，负责检查发现问题的现场 整改。(五)组织落实重大风险(公司风险分级管控)作业的安全控制 措施。(六)参与达到和超过一定规模危险性较大分部分项工程专项施 工方案的评审，了解方案实施要点，结合现场论证其可行性，针对不 足提出改进建议。 88(七) 负责文明施工和防洪度汛工作的具体实施。(八) 按照职责分工，确保 E&OHSMS 和职业健康、能源节约、生 态环境保护工作在本项目有效实施。第十三条 各项目部(指挥部) 工区(分部、厂、队)生产负

16、责人、 班组长应按安全生产责任制中相应职责进行履职。第四章 安全技术支撑体系第十四条 xx公司安全技术支撑体系覆盖 xx公司总工程师、 工程管理部主任，以及各项目部(指挥部) 主管技术的总工程师，工 程管理部主任，工区(分部、厂、队) 技术负责人、班组技术员等。 (见附件：安全技术支撑体系框架图)第十五条 xx公司总工程师是 xx公司安全技术支撑体系主要 责任人，对 xx公司技术支撑体系负有领导责任。其职责为：(一)负责组织贯彻执行涉及安全技术的法律法规、技术标准及 xx公司安全技术制度规定；1、在 xx公司相关会议(如技术交流会、措施评审会) 上对落 实有关安全技术法律法规、技术标准、技术管

17、理制度提出要求。2、了解国家法律法规、行业标准有关安全技术的要求，组织开 展安全技术管理制度、操作规程的修订。3、审批专项安全技术方案、安全技术措施时，对于方案中安全 生产法律法规、安全技术标准、安全管理制度的落实情况进行技术把 关。(二)负责 xx公司安全技术支撑体系建设，并保证其有效运行。1、负责建立健全安全技术支撑体系各级负责人履职工作标准。2、负责落实安全技术管理制度体系建设。 89应对安全技术管理制度、安全技术规程、安全操作规程等安 全技术制度的编修工作进行安排，提出具体的编修工作要求。督促指导工程管理部按计划开展实施安全技术管理制度、安 全技术规程、安全操作规程的制(修) 订工作。

18、保证安全生产技术支撑体系有效运行。定期对安全生产技术支撑体系的运行情况进行监督检查。主持开展安全技术管理制度、安全技术规程、安全操作规程发布 实施前的评审工作。1、主持专题会议，组织技术、安全、设备等相关部门，对制(修) 订的安全技术管理制度、安全技术规程、安全操作规程进行评审，形 成评审意见。2、定期对安全生产技术管理制度运行情况进行评审，提出制(修) 订意见。(四) 组织制定、审批重大安全技术文件(措施、方案) 及生态 环境保护措施。1、组织工程管理部各项重大方案措施的编制，提出技术要点、 明确人员分工、完成时间。2、在重大方案措施完成编制后，组织工程管理部、资产管理部、 安全环保部等部门

19、进行评审，评审技术方案的可行性及不足。3、组织开展超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专 项方案的论证工作，并督促检查方案的落实情况。(五) 组织开展安全生产“四新技术”的推广应用工作，对“四 新技术”推广应用进行检查、指导，组织制定 xx公司“四新技术” 推广应用计划，并督促、检查、评估计划实施情况。 90(六)参加一般及以上生产安全事故的内部调查分析、处理和鉴 定，提出技术意见。(七) 督促检查工程管理部履行安全生产技术工作职责。1、督促检查工程管理部按计划实施安全技术科技研发、“四新 技术”推广应用工作。2、督促检查工程管理部及时组织评审或审核、批准各项目部(指 挥部) 报送的安全

20、技术方案。3、督促检查工程管理部及时组织开展达到和超过一定规模的危 险性较大的分部分项工程(或特殊工程)专项技术方案和重大事故隐 患技术方案的审核论证。4、监督检查工程管理部指导施工组织设计、安全技术方案、安 全专项施工方案的实施。5、监督检查工程管理部定期开展防洪度汛、地质灾害等专项检 查。6、监督检查工程管理部对重大事故隐患和不可接受风险整改治 理提供技术指导和服务。(八) 指导开展危险源(危险因素) 辨识、评价工作。(九) 按职责分工，确保 E&OHSMS、职业健康、能源节约和生态 环境保护、安全技术标准化建设、应急能力评估工作在本系统有效开 展。第十六条 工程管理部主任是 xx公司技术

21、管理负责人，对 xx 公司安全技术支撑体系负有管理责任。其职责为：(一) 组织开展安全技术科技研发、“四新”技术推广应用，施 组中相关技术的应用、安全技术论文、评奖、科研课题等。 91(二) 组织评审或审核、批准各项目部(指挥部) 报送的安全技 术方案。(三)组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(或特殊 工程) 专项技术方案和重大事故隐患技术方案的审核论证。(四) 监督检查施工组织设计、安全专项施工方案的落实。(五) 定期开展防洪度汛、地质灾害等专项检查。(六)对各项目(指挥部)重大事故隐患整改治理提供技术指导 和服务。(七)监督指导开展工程施工、施工方案编制的危险源(危险因 素) 辨识

22、工作。(八) 参与 xx公司涉险、未遂、险情、一般及以上生产安全事 故的内部调查分析、处理和鉴定工作， 提出技术意见。第十七条 各项目部(指挥部) 总工程师是安全技术支撑体系主 要责任人，对项目部技术支撑体系负有领导责任。其职责为：(一) 负责组织编制项目安全技术管理制度。(二)按规定建立健全项目部安全技术支撑体系各级负责人履职 工作标准。(三) 组织开展安全技术科技研发、“四新”技术在项目的推广 应用，施组中相关技术的应用，安全技术论文，评奖，科研课题等。(四) 执行和落实上级技术管理制度中有关安全规章制度、 安全技术方案(措施)、操作规程、应急预案的管理规定(施工现场、 施工日志) 。(五

23、)组织编制危险性较大的分部分项工程(或特殊工程)专项 安全技术方案和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全技 92术方案。(六) 组织开展施工方案实施落实的复核性验收。(七) 组织开展工程施工、施工方案危险源(危险因素) 辨识工 作。(八) 参加安全检查、安全会议等。(九)参加生产安全事故的内部调查分析、处理和鉴定，提出技 术意见。(十) 每月至少组织开展一次本体系的履职检查工作。(十一)按照职责分工，确保 E&OHSMS 有效运行，推进项目安全 技术标准化和环境保护、职业健康、节能减排工作的实施。第十八条 各项目部(指挥部) 工程管理部门负责人是项目技术 管理部门负责人，对项目安全技术支

24、撑体系负有部门管理责任。其职 责为：(一) 编制施工组织设计、安全技术方案(措施) ，组织安全技 术方案内部评审，开展安全技术方案的交底(或培训)。(二)组织开展施工组织设计、安全技术方案实施情况的检查验 证。(三)开展防洪度汛、地质灾害等专项检查(检查记录或通报)。(四) 参加综合及专项安全检查。(五) 具体负责危险源辨识工作。(六) 具体负责施工方案实施落实的复核性验收。(七) 按照职责分工，确保公司环境与职业健康安全管理体系(E&OHSMS) 有效运行，推进项目安全技术标准化和环境保护、职业 健康、节能减排工作有效开展。 93(八)参加生产安全事故的内部调查分析、处理和鉴定，提出技 术意

25、见。第十九条 各项目部(指挥部)工区(分部、厂、队) 技术负责 人、班组技术员应按安全生产责任制中相应职责进行履职。第五章 安全监督管理体系第二十条 xx公司安全监督管理体系覆盖 xx公司安全总监、 安全环保部主任，各项目部(指挥部)安全总监、安全管理部门主任， 工区(分部、厂、队) 安全负责人、班组安全员等。(见附件：安全 监督管理体系框架图)第二十一条 xx公司安全总监为安全监督体系责任人，主持轨 道公司安全生产日常工作，统筹协调和综合管理 xx公司安全生产工 作，对 xx公司安全生产工作负综合管理领导责任。其职责为：(一) 协助总经理落实各项安全生产法律法规、标准规范，主持 xx公司安全

26、生产日常工作，对 xx公司安全生产工作负综合管理责 任。1、明确获取各项安全生产法律法规、标准规范的责任部门，督 促检查责任部门及时获取相关法律法规、标准。2、结合法律法规、标准规范的变化情况，提出安全生产管理制 度的修订要求。3、督促检查各项法律法规、标准规范的落实，使本单位的安全 生产工作在满足法律法规、标准规范的条件下持续改进。4、负责公司环境与职业健康安全管理体系(E&OHSMS)的审核并 保证其正常有效运行。(二)组织建立健全安全生产监督体系，督促配备满足安全生产 94要求的安全管理人员。 1、建立明确安全生产监督体系各级负责人履职工作标准。 2、组织开展对安全管理人员业务能力的考察

27、，对安全管理人员的任用提出建议。(三)负责建立健全安全生产规章制度体系，主持制定安全生产 发展规划。1、具体负责建立健全本单位安全生产制度体系。2、监督检查规章制度的编修工作，组织规章制度的评审，保留 评审记录。3、组织制定安全生产发展规划，审核并组织实施规划。(四) 负责督促、落实安全生产投入，监督各项资源有效配置：1、主持制定并审核安全生产费用管理办法。2、组织编制年度安全生产费用投入计划，督促计划有效实施。3、在安全例会(安委会) 、安全专题会等会议上听取安全费用 投入情况的汇报，定期督促检查安全生产投入的执行情况。4、协调、落实安全生产工作过程中需要的各项资源。(五)组织开展安全生产监

28、督检查、考核和重大专项行动，对检查中发现的重大问题，监督落实，掌握处理结果。 1、审核安全生产检查考核计划和重大专项行动方案。 2、带队开展本单位重要综合性安全检查及重大安全专项行动。 3、组织、落实本单位的安全考核工作。 4、对检查中发现的重大问题，监督落实，掌握处理结果。 (六)具体负责隐患排查治理、生产安全应急管理工作，并制定生产安全事故应急救援预案。 951、负责落实隐患排查治理工作。审核本单位的隐患排查工作方案。负责落实隐患排查工作的开展。督促、检查隐患及时整改。组织对排查出的隐患进行统计、分析，审核分析结果，督促 各项目部(指挥部) 制定针对性防范措施。2、制定实施生产安全事故应急

29、救援预案。负责成立生产安全事故应急预案编写领导机构。 组织制定并落实应急预案编制及评审工作。(七) 具体负责安全生产标准化、教育培训等基础管理工作。1、负责落实安全生产标准化工作。组织制定并审核安全生产标准化建设方案。组织开展安全生产标准化各项工作。审定安全生产标准化评审自评报告。2、负责落实安全生产教育培训工作。审核安全生产培训计划。定期听取安全教育培训工作开展情况的汇报，掌握工作开展 情况组织检查安全生产教育培训工作，及时协调解决培训中的问 题。积极参加法定、上级单位组织开展的各类安全教育培训。(八) 组织或参加安全生产事故调查与处理工作。1、组织、开展事故调查，并做好上级单位事故调查的配

30、合工作。2、带队开展涉险、未遂、险情事件的调查。 963、主持有一般及以下事故分析会，督促制定防范措施。4、根据事故调查结果核实相关人员责任，并审核对相关责任人 的处理意见。5、审核事故调查报告，报 xx公司总经理签批。(九) 指导安全环保部正确履行安全生产监管职责；1、指导 xx公司安全监督体系的正常运行：定期召开安全监督 管理体系的工作会议，了解监督管理体系的运转情况， 指出不足，提 出改进要求。2、研究安全生产工作方法，提高安全生产管理能力，将先进的 管理方法应用到安全管理工作，提升安全管理人员的业务能力。(十)组织召开安全生产工作会议，总结布置年度工作。定期听 取安全环保部、各项目部(

31、指挥部)有关监督体系的工作汇报和改进 的建议。1、组织召开安全生产工作会议，总结布置年度的安全生产工作。确定会议时间、地点，审定会议议程，组织筹备工作会议。审核安全生产工作会议材料，组织召开会议。2、定期听取安全生产工作汇报，掌握安全生产工作情况。 听取安全环保部、各项目部(指挥部)有关安全生产工作汇 报。综合分析安全生产情况，对安全监督工作存在的不足提出改 进建议。(十一)确保职业健康、能源节约和生态环境保护工作在本单位 有效开展。第二十二条 xx公司安全环保部主任是安全监督管理体系的实 97施部门责任人，其职责为：(一) 部署落实上级有关安全生产工作要求、工作任务。(二)组织或者参与拟订安

32、全生产规章制度、操作规程和生产安 全事故应急救援预案。(三)负责各类安全管理机构的正常运行； 负责公司环境与职业 健康安全管理体系(E&OHSMS) 运行的组织协调、内外部审核及检查 工作。(四) 负责组织安全生产工作计划的制定及实施。(五) 负责组织审核年度安全费用计划。(六) 负责组织安全检查计划的制定实施。(七) 负责安全会议的筹备、安全活动的策划和组织开展。(八) 负责安全生产标准化建设的策划和组织实施工作。(九) 负责组织安全教育培训计划的编制、实施。(十) 具体负责安全生产应急管理工作。(十一) 负责安全生产事故的报告、调查与处理的管理工作。 第二十三条 项目部(指挥部) 安全总监

33、协助项目“一把手”开展安全生产管理工作，履行安全监督管理职责，对安全生产工作负监 管责任。其职责为：(一) 研究安全生产工作方法，推进安全管理创新工作。(二) 监督各职能部门开展各项安全管理活动。(三)组织建立健全安全生产监督体系，督促配备满足安全生产 要求的安全管理人员。(四)负责建立健全安全生产规章制度体系；确保公司环境与职 业健康安全管理体系(E&OHSMS) 在项目的有效运行。 98(五) 负责督促、落实安全生产投入，监督各项资源有效配置。(六)组织开展安全生产监督检查、考核和重大专项行动，对检 查中发现的重大问题，监督落实，掌握处理结果。(七)具体负责隐患排查治理、生产安全应急管理工

34、作，指导制 定生产安全事故应急救援预案。(八)具体负责项目安全生产标准化、教育培训等基础管理工作。(九)负责安全生产事故调查与处理工作， 主持召开事故分析会 议，并按“四不放过”的原则组织制定防范措施， 追查事故责任，提 出处理意见，向“一把手”报告调查处理情况。(十) 指导安全管理部门正确履行安全生产监管职责。 (十一) 组织召开安全生产会议，总结布置年度工作。 (十二) 监督检查安全生产其他体系的建设、实施工作。第二十四条 各项目部(指挥部) 安全管理部门主任是安全监督 管理体系的直接实施部门责任人，其职责为：(一) 部署落实上级单位有关安全生产工作要求、工作任务。(二)组织或者参与拟订安

35、全生产规章制度、操作规程和生产安 全事故应急救援预案。(三) 负责各类安全管理机构的正常运行。(四) 负责组织安全工作计划的制定及实施。(五) 负责组织编制、审核年度安全费用计划。(六) 负责组织安全检查计划的制定实施。(七) 负责安全会议的筹备、安全活动的策划和组织。(八) 负责安全生产标准化建设的策划和组织实施工作。(九) 负责组织安全教育培训计划的编制、实施。 99(十) 负责组织危险源辨识、评价、监控及事故隐患排查治理。 (十一) 负责重大危险源、事故隐患的报备、监督检查。(十二) 具体负责安全生产应急管理工作。(十三) 负责安全生产事故的报告、调查与处理的管理工作。第二十五条 专兼职

36、安全员是安全监督体系的具体实施者，对生 产过程中的安全负监督责任。其职责：(一)参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应 急救援预案。(二)参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训 情况。(三) 落实重大危险源的安全管理措施。(四) 参与应急救援演练。(五)检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改 进安全生产管理的建议。(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行 为。(七) 落实安全生产整改措施。第二十六条 各项目部(指挥部) 工区(分部、厂、队) 安全负 责人应按安全生产责任制中相应职责进行履职。第六章 xx组织书记安全管理体系第二十七条 xx组织

37、书记安全管理体系覆盖 xx公司各级xx委书记、xx委(纪委) 副书记、工会主席、各xx工委、xx总支、直属支部 书记、xx小组组长等。 第二十八条 xx委书记为 xx公司xx组织书记安全管理体系责任 100人，按“ 、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求负责xx委 系统安全生产工作；其职责为：(一) 全面履行上级xx委要求的各项安全管理职责。1、贯彻执行安全生产法律法规，政府部门和上级单位(xx委) 关于加强安全生产工作的方针、政策和要求。2、参与、监督建立并完善安全生产责任制，在安全生产责任制 中应明确制定xx委班子成员、分管部门负责人的安全生产职责，对公 司环境与职业健康安全管理体系(E&O

38、HSMS) 有效运行、安全生产标 准化建设起监督保障作用。3、参与审定安全规划和安全生产管理制度。4、指导一般及以上事故的抢险救援，负责维稳、安全保卫、信 息发布、善后处理等工作。5、听取安全生产工作汇报，参加安全生产相关会议(工作会、 安委会、专题会等)，对安全生产重大事项、重大安全决策提出意见。6、参加相关安全教育培训。7、负责将安全生产工作纳入xx政工作考核内容，不推荐、不提 拔、不使用安全生产不称职的人员，实行安全生产“一票否决”。8、加大领导班子绩效考核中安全生产的考核权重，并将考核结 果作为领导干部业绩考核的重要内容。对发生事故的单位和责任人， 实行评先评优、晋档升级的“一票否决”

39、。9、监督检查安全生产工作，督促安全生产管理人员履行安全生 产职责，参与安全生产目标考核、安全生产责任制落实情况的监督考 核。10、支持安监、纪检等部门依法依规严厉查处安全生产违法违规 101行为，督促有关部门依法依规做好生产安全事故的调查处理和责任追 究工作。(二) 组织各级xx组织和xx员发挥安全带头和监督保障作用。1、监督生产协调部门在确保安全的前提进行生产经营活动。2、负责组织召开xx委会，研究将安全生产工作作为“四好”领 导班子创建、先进支部创建、优秀xx员评比和干部考核的重要内容。3、监督各项目部(指挥部) 依法设置安全生产管理机构、配备 安全生产管理人员。4、组织各级xx组织围绕安全生产工作开展活动，开展创建“xx 员安全示范岗”、“xx员无违章、身边无事故