2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表考核意见基层(科、室、)考核形式(评议、打分、投票或其它)同档次考核人数考核等级基层单位负责人签名:年月日同档次考核人数考核等级考核负责人签名:年月日主管部门审核意见年月日年月日注:1、岗位职责一栏由单位根据聘约的协定填写。2、考核形式只填写括号里的某一项。3、同档次考核人数指和本人相同级别的高、中、初级人员数。2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表（二）(_年度)姓名性别出生年月学历本科受聘职务中教一级受聘时间年月至年月岗位职责履行岗位职责及专业技术工作总结(包括德、能、勤、绩)一年的时间很快过去了

2、，在一年里，在校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下我圆满地完成了各项工作，在思想觉悟以及各个层面都有了更进一步的提高，本年度的工作总结如下:一、在思想政治表现、品德素质修养几职业道德方面:本人坚持四项基本原则，认真参加学校组织的政治学习，还通过报纸、杂志、书籍、电视、网络积极学习政治理论;遵纪守法，关心国内外大事，提高政治觉悟，严格遵守国家法律。认真学习并充分理解中小学教师职业道德规范，并以此作为自己言行准则，工作中时刻牢记自己作为教师的基本职能:具有强烈的责任感和事业心。履行教师职责，树立正确的教育观、人才观。为人师表、爱岗敬业,热爱学校,尽职尽责,教书育人。二、在专业知识、工作能力和具体

3、工作中:在教育岗位上已经工作_年了，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理班级的能力、教育教学等方面，经过多年的学习锻炼都有了极大的提高。保证了班级教学的正常运行，在实施教学以及各项工作的过程中，没出现过任何失误和差错。三、工作态度和勤奋敬业方面:作为一名中学教师要以德治身，培养良好的师德。我时时刻刻严于律己，身体力行地堪为学生的表率。认真备课，认真上课,认真批改作业;不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。关心爱护每一个学生。尊重学生的人格,平等,公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导。不讽刺,挖苦,歧视学生,不体罚或变相体罚学

4、生,保护学生合法权益,促进学生全面,积极主动,健康向上的发展。四、工作质量成绩、效益和贡献。我热爱教教育教学工作并正确认真地对待，毫不含糊;工作中能全身心地投入，热心为大家服务;认真遵守劳动纪律，早出勤，晚下班，全年没有请假现象，保质保量地完成了任务。教育、教学也取得了令人瞩目的成绩，赢得了学生家长及同事们的一致好评。人非圣贤，孰能无过?比如有些创造性的工作思路还不是很多，这有待于在今后的工作中加以改进。2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表（三）1.负责公司员工早餐(半成品加工)、午餐、晚餐(洽谈寻找合作的餐厅/饭店，负责食堂的卫生);2.负责处理厨房的日常运营及管理;3.执行公司

5、下达的各项工作任务和工作指示;4.严格遵守作息时间，不擅离职守，不脱岗，不窜岗，保证食堂按时开餐;5.严格执行食品卫生法，做好食堂卫生，保证无过期变质食品;2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表（四）1、负责本公司目标人才招聘渠道管理和人才信息分析;2、了解各部门潜在人才需求和实行培训计划;3、收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动;4、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况;2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表（五）1、负责线上线下的招聘工作2、负责公司内部员工的入职办理以及离职办理手续3、负责人力资源规划、配置以及安排培训2

6、022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表（六）1、协助行政人事经理构建人力资源、行政管理体系，制定招聘、薪酬、考核、培训等人力资源相关制度和工作流程，拟定公司行政职能相关工作计划、实施方案及总结报告等。2、协助行政人事经理根据公司发展战略拟定人事规划年度工作计划及阶段性工作计划并确定实施方案;负责草拟、建议和优化行政相关规章制度和工作流程。3、根据公司年度人力资源需求预测与分析，落实招聘。4、建立、完善员工电子、文本信息档案，负责人才档案迁移及落户工作;负责公司资质、证照等申办或年检及保管工作。5、协助各部门建立组织架构、岗位设置及人员编制，组织完成各部门职能、职务说明书等管理文件，并监

7、督实施。6、组织执行薪酬、福利制度，解释薪酬福利;负责行政费用的预算和初审及礼品的管理。7、制定考核方案并监督各部门实施考核计划，及时反馈考核情况。8、组织员工培训，负责公司内部活动的组织和实施。2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表（七）1.协助部门经理完成组织发展工作，包括公司年度人力编制计划，人才发展计划，提出架构、职责、制度、流程的优化建议，拟定实施细则;2.根据人力编制计划，制定公司年度招聘计划并执行，进行人才招募工作;3.负责薪酬福利的管理工作，包括预算提报及执行，人力成本的分析及监控，公司薪酬调整工作等;4.根据工作分工，进行绩效管理，细化公司员工绩效管理制度，组织公司

8、各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助人力部门对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作;5.协助开展员工关怀计划、公司誉体系建设，协助组织多种形式的团队建设工作、公司内外部技能竞赛，提升社区组织氛围。2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表（八）1.负责年度人力资源计划的实施和人力成本预算的控制;2.根据公司发展，完善人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系的人力资源管理体系;3.做好人才规划，为公司长期发展进行人力储备，宣扬企业文化，提升员工凝聚力和归属感;4.每月/季编制人事报表;5.每月核查各下属单位薪资方案的落实及核对工作;6.落实各部门管理人员的绩效考核指标和绩效沟通;7.拟定招聘方案，全面实施招聘活动;8.完成领导交办的其他临时性工作。2022年事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表（九）1.实时对房地产行业的整体薪资水平做系统了解并及时提出优化意见，支撑人才引进及内