2022年公司后勤管理细则

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年公司后勤管理细则1、目的作用后勤部门为公司经营活动既提供了服务又是保障，为了加强管理，使之处于受控状态，特制定本管理细则。2、管理职责2、_公司后勤部是公司办公室下属部门，一切工作统一听从办公室指挥和调遣，包括后勤物资供应管理、采购过程管理等。2、_公司各使用部门负责提供采购信息及编制物品需求采购计划，经公司领导审批后，办公室安排后勤部进行采购。3、后勤部门采购工作范围由后勤部统一负责采购供应的物资主要包括以下：3、1生产车间的低值易耗品。如灯泡、清扫工具等。3、2劳动保护用品。如防护手套、工作帽等。3、3办公用品。如文具、纸张等。3、4消防用具。

2、如灭火器、消防栓等。3、5_公物。如床、桌、椅等。3、6食堂用具。包括各种炊具和餐具等。3、7各种公用物品和公司各种炊具和各类备品。3、8员工制服、工作服、工作帽等。4、采购方式4、1定点采购：4、1、_对于消耗量大，采购数量较多，长期需要且较稳定的物资，应尽量实行定采购方式。4、1、2定点采购所选的供应商应对其做好考察、审评工作，应有一定信用，产品质量有保障的公司。4、1、3坚持优胜劣汰的市场准则，不定期进行动态调查，做好供应渠道中后续工作，随时淘汰不合格的供应商。4、2非定点采购4、2、_对价值低不经常采购以及特殊情况下的急件、特殊物品，可采购非定点采购方式。4、2、_对于这类采购应进行货

3、比三家，选择“性价比”好的公司进行购买。以上各类物资的采购、供应，需经过部门提出申请，经总经理批准后，由办公室下达采购指示，后勤部方可进行采购。5、供应计划5、1后勤部接到办公室的采购指示后，应事先了解仓库库存情况，根据仓库库存情况，分清物资数量，采购的先后急缓，但必须于最短的时间进行采购，最长时间不得超过_天，必须采购到位进行供应。5、2各类物资到公司后，进行各类物资的验收入库进仓库帐，检验合格后并通知使用部门进行领用。5、_对验收不合格的物品由采购人员负责办理退换。6、结算付款6、1属于定点采购方式的，采取月结月清的方式。由供贷方和公司双方核算本月内发生的单据数额。并取双方认可便可通知财务

4、部付款。6、2每次供货商送货到公司，经验收后公司使用部门或办公室必须在供货商的送货单上签字认可，以便月底进行核算。如果验收不合格公司任何部门不得在供货商的送货单上签字，如果是退货，则与入库单数应相同。6、3每月月底后勤部和各部门，将验收签字确认的各类送货单采购单，办公室统一核算。6、4办公室将各类单据进行复核后，报财务部进行核算，财务部核算无误后，由总经理签字指示，即可转至财务部办理付款手续。2022年公司后勤管理细则（二）1、目的：为保持清洁、整齐的环境，以保证入住公司宿舍的人员在工作之余能够得到充分的休息，建设一个良好的_生活环境，特制定本制度。2、适合范围。本制度适用于所有居住在公司员工

5、宿舍的人员。3、宿舍管理制度细则：3.1宿舍入住的条件3.2入住及退宿规定。3.3住宿制度况而需要留宿的，应提前征得人事行政部的同意批准，并在前台填写外来留宿人员登记表。如有疏于管理或恶意破坏者，由其负担修理费或赔偿。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，卫生间要经常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。员工须用心预防火灾事故，保证公私财产不受损失。员工不得擅自违章维修，因此造成的后果由责任人承担。周一至周五，宿舍在23：30前熄灯；周六及周日，宿舍在24：00前熄灯。_点后没特殊事情，不允许回办公室。不得擅自进入非探访员工所住宿舍。探访时间：8：_时至23：_时。检查期间，若

6、发现宿舍卫生脏乱，安全隐患重重，即通告批评，限期整改。4、外出放行制度4.1出差人员当天出差，须在前台填写人员外出登记表，放在保安室，当天下午下班前回到公司的，由保安填写归来时间后，由出差人员自行拿到前台保存，若已过了下午下班时间，第二天上班后补写此外出登记表。_周一至周五晚上23：_点后，周六至周日晚上24：00。公司人员只允许进入公司，不允许外出公司，若有事外出，需在保安室填写外出申明书才可。5、宿舍治安、安全管理条例5.1员工增强自我防范意识，共同做好防范工作。发现可疑人员以及各类不安全隐患应当及时向人事行政部报告。5.2对于违反本制度的员工，应该主动进行劝止、批评、教育，对于不听劝阻的员工，或明知故犯的行为有权视其情节轻重，作出行政处罚的初步意见，报公司人事行政部审批后执行。6、奖励和处分、处罚条例6.1_危及宿舍安全的信息，抵制和劝阻宿舍区内不文明行为，协助人事行政部处理、解决宿舍区内遇到的重大问题