加油站网架雨蓬施工方案

1、加油站网架雨蓬施工方案第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计是依据:临沂华润金久CNG加气站罩棚的施工图纸并 结合现场的实际情况编制而成。本施工组织设计编制目的是:提供较为完 整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安 全、文明地完成该工程的施工任务。第二节编制依据1、CNG加气站施工图纸；2、施工现场实地踏勘现场实际情况；3、国家有关建筑工程法规、规范与文件；4、 本公司ISO9001质量保证体系、质量手册、技术标准及 拥有的技术力量。第三节本工程施工采用的主要标准:、工程测量规范GB50026-;、钢结构设计规范GBJ50017-;、钢结构工程施工质量验收规范GB5

2、0205-;、建筑钢结构焊接规程JGJ81-91;、钢结构制作工艺规程DBJ08-216-95;、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11545-89;、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88;、低合金钢焊条GB5118-85;、碳钢焊条GB5117-85;、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99;、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91;、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86;、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91;、压型金属板设计施工规程YBJ216-88;、门式钢架轻型房屋钢结构技术规程C

3、ECS102-98;第二章工程概况及特点第一节工程基本情况:工程名称:临沂华润金久CNG汽车加气站罩棚建设单位:临沂华润燃汽有限公司建设地点:罗庄区罗十路(火炬路)与沂河路交汇处第二节工程特点结构形式为网架结构。钢结构制作、安装工程精度要求高。本工程钢构件均需工厂加工制作，然后运输至施工现场进行拼装，因此 各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号、打包本工程基础 为钢筋混凝土静压力桩独立承台基础。焊条选用:主体金属为Q235时，焊条选用E426型；主体金属为Q345时，焊条选用E506型；主体金属为Q235和Q345时，焊条选用应根据焊接工艺选用E426 型；第三章施工总体部署第一节实施

4、目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理 及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系, 精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现 质量验收合格。第二节施工顺序本工程钢结构部分施工顺序如下:放样f号料f切割f对接焊接拼装 f校正f组装f焊接f焊缝质量检查f油漆f按构件分类打包f发运至现 场。坐标、标高复核f钢柱吊装f校正f梁安装f校正f补漆中间验收 屋面彩钢板安装墙面铝塑板安装f收边f竣工验收。第三节施工准备计划一、施工技术准备：1、施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底 和技术交底的准备工作，备

5、齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审, 及时解决图纸中的有关问题；2、编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机 具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织 设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽的 向施工人员讲解清楚,落实施工计划。3、积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟 通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场 安装；4、钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。根据工程设 计要求编制详细的制作工艺方案，钢构件制作施工过程中，严格执行工艺标 准。钢构件安装过程中，按国家

6、有关规定执行。二、现场准备1、认真勘察施工现场，与建设单位协商,保证现场道路满足吊车进场 及吊装作业的要求；2、与建设单位联系，进行交接面的交接并办理交接手续；3、根据建设单位移交的基础数据复测钢柱的轴线，若偏差过大，及时 提交建设单位处理。三、物资准备1、根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排,组织货 源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同；2、根据各种物资的需要量计划和合同，定购合格材料；3、根据施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合质 量标准要求。4、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点, 按规定方式进行堆放和保管。四、劳动力组

7、织准备1、成立以项目经理为领导的项目经理部，建立健全各项管理规章制 度，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精 神、工作效率高的人选入领导机构。2、建立精干的施工队伍，认真考虑专业工种的合理配合，技工 和普工的比例能够满足本工程施工需要。按照开工日期和施工过程劳动力 需求量计划，组织劳动力进场。3、在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培 训（包括安全、防火和文明施工等教育），同时对其进行技术、质量交底， 预防发生质量事故。4、为了加快施工准备工作的进度，建立健全施工准备工作的责任制 度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进 行。说明:做好施工机械进退场的准备，做到现场随时需要，汽车、吊车等 机械设备随时到场,不需要时随时撤离。第四节施工组织管理1、组织有实力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成 任务,重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、实干、团结的工 作能力特强的项目部领导班子。再配备一批精通技术的管理人员，凭我公 司的雄厚实力和长期的施工经验，就有把握完成预期目标。2、公司决定派出优秀的管理技术力量组成项目部