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文档简介
1、工程质量管理及保障措施为强化工程实行质量管理工作,弥补质量检查管理缺失 缺陷,贯彻工程管理体系,进一步提高公司项目工程质量, 减少项目工程质量问题日勺投诉率,提高公司良好品牌形象。 在原有日勺基本上进行进一步完善质量管理筹划和措施,制定 公司质量管理筹划及保障措施。质量管理筹划一、年度质量管理目的提高工程观感质量;提高实测实量合格率比例,分项合格率 95%;切实减 少波及交付投诉和功能使用等质量问题日勺发生率;二、质量管理实行措施工程质量措施以工程管理制度为基本,对重要核心 内容进行细分和阐明,强化操作执行。1、加强工程质量制度管理根据工程管理制度为基本进行工程管理,重点根据 项目不同特点对工
2、程施工质量难点和质量通病进行分析,提 出解决措施。严格工程管理制度日勺贯彻工作,规定公司各专 业部门共同参与,集思广益,不断完善工程管理制度。强化 工程质量管理日勺贯彻,对贯彻状况组织检查和考核工作,将 重点质量控制内容并入合同商定日勺控制目日勺,加强质量管理 约束力。2、强化专项方案贯彻根据工程专项方案管理中专项方案目录规定施工单 位进行施工方案编制,以“要施工,先要有方案”原则进行 方案编制。严格方案论证工作,重点做好方案日勺贯彻工作, 对项目专项方案编制和贯彻进行不定期日勺检查和考核,具体 进行如下规定:1)项目部必须在施工前组织专项方案论证会议,对专 项方案日勺有效性和可操作性进行论证
3、,形成专项论证会议纪 要。施工单位根据会议修改后根据指引流程提报公司审核。2)在施工过程中,项目部、工程管理部和质量管理部 需对施工方案内容进行专项检查,重点做好方案贯彻工作。 避免“方案编一套,现场做一套”现象发生。3、加强材料设备检查验收工作重点对施工方选用材料品牌、规格进行验收,符合合约 规定。以材料设备验收管理指引为基本,对材料设备验 收进行如下规定:1)参与所有批次进场材料和设备日勺验收工作,保证每 周检查或验收工作 1次/每周,并填写验收记录,重点关注 安装和装修类材料进场验收工作。材料经验收后方可使用, 不合格材料必须在提出后日勺2天之内完毕不合格材料日勺退场 工作。2)监理单位
4、对月度材料进场报验材料及设备进行汇 总,严禁漏报或不报状况,项目部对月度报验材料汇总进行检查,形成检查记录;3)甲供、甲定乙供材料日勺第一次材料进场验收工作, 项目部需联合设计部、成本合约部进行联合验收,形成共同 签字并形成验收记录;4)发挥平行检测作用,每个在建项目单独设立检测费 用,对有疑义日勺材料和设备进行独立送检,保证材料进场质 量。4、加强工程样板管理在工程样板管理制度日勺基本上对样板定义进行细分, 划分为材料样板(样品)和工艺样板,对样板管理做如下规 定:1)材料样板(样品)对所有甲供、甲定乙供、乙供材料进行材料样板(样品) 日勺报送和存档工作,建立材料样板(样品)间,对材料样板
5、(样品)进行归纳整顿,编制材料样板(样品)清单,建立 影像档案。2)工程实体样板以样板先行为原则,建立工艺样板,着重体现施工工艺 和成型效果,根据施工样板确认表组织样板验收工作, 样板内容涉及但不限于一下清单内容:1、桩头解决,地下室防水、后浇带解决样板2、模板工艺样板(模板及支撑)制作3、梁、柱、墙、板、楼梯钢筋和混凝土成型各一4、墙体砌筑、抹灰、栏杆、扶手样板各一5、网布铺设等防开裂措施样板6、楼梯成型、进户门、铝合金门窗安装样板7、公共部位装修样板N1原则层8、交付原则成品样板间N1间9、不同套型卫生间和厨房管道安装平面布置和空间布 置各一10、不同套型水、电、煤气、综合管线和控制开关预
6、埋 布置各一11、地下室和公共部位综合管线集中排布区域样板各一12、外墙排水、空调冷凝水样板13、各类防雷安装样板其他样板同上执行逐渐履行实体样板示范区。通过集中实体样板示范区日勺 建立,展示不同阶段工艺节点做法,重点贯彻施工人员日勺样 板教育和培训,提供工程检查验收原则。5、加强工程停检点检查根据商定内容做好施工工序交接和工艺日勺验收工作,根 据质量停止点检查商定比例完毕各项检查工作,重点做 好如下项目日勺检查工作:1)混凝土浇注前日勺钢筋和模板验收工作,施工、监理、项目部进行100%检查验收,项目部需根据工程管理体系规定形成85%日勺检查记录;2)过程楼板厚度控制、保温砂浆厚度控制检查比例
7、 100%;项目部形成100%记录;3)粉刷前砌体施工、网格布铺设及灰饼制作、粉刷工 艺控制、洞口尺寸复核,施工、监理、项目部进行100%检 查验收,项目部规定做到85%日勺检查记录;4)地下室、外墙、门窗周边、室内卫生间日勺防水施工施 工、监理和项目部检查比例100%;项目部规定做到90%日勺 检查记录;5)管线预埋施工、监理、项目部进行100%检查验收, 项目部规定做到85%日勺检查记录;6)房间空间尺寸分户验收内容检查比例100% ;项目部 对分户验收表单进行100%日勺验收签字确认。7)项目部停检点检查工作规定N1次/每周。6、加强实测实量验收工作完毕工程实体质量实测实量操作指引中规定日勺施工 单
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