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文档简介

1、公司员工关爱活动（方案）_*皇、背景：公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强 关爱员工、保存员工及提高员工技术研发能力，从而最大限 度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。二、目日勺：通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、 以温馨凝聚员工，从而培养员工对公司的认同感和归宿感， 激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力 增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。三、成立员工关爱活动小组组长：丁郁副组长：邹臻杰成员：柯维栋、钟 敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王 艳丽、王小龙、张兰喜、明华、杨光四、员工关爱活动具体内容：员工关爱活动模块关

2、爱项执行时间执行部门备注具体项内涵诠释1.-视同仁的管理风格；与管理者工作关系管理者形象及时的赞赏;对的的批评;合理的工作量安排；合理的工作压力。任何时刻公司领导及各部门领导公司领导关注现场视察及关注 员工工作生活；重要节日的现场 问候；1.持续高强度加班季节；2.重要节假日1.2董事长、总裁、副总裁3.公司领导、人事行政部、新员工所在部为了保证效果，应避免代为行3.入职欢迎。前；门领导为发3.以月为生。单位，举办小型新员工会面会O1.新员工1.人事主管问候生入职活活困难及成长协助；动；部门2.行政主管问候工2.持续高人事行政部与经理作安排、工作压力、强度加各部门领导协问候技能成长、生活等；班

3、季节；同3.员工情绪关注与3.以一种疏导。月为周期。1.员工能力与岗位公平、规定匹配；人事公正任一时行政工作环安排2.容许员工对工作刻各部门部督境工作量的安排提出质疑促申诉。营造1.开放办公区域内任一时公司领导及各人事无压只能存在赞扬和肯刻部门行政迫感定的声音；部督工作2.开放办公区域内促场合不得浮现任何辱骂现象。为效短信/书面/邮件向新入职入职工工表达欢迎员工入公司领导、所果，应欢迎和肯定、鼓励职时在部门领导亲自送达1.发放生日卡（易1.生日前1 .人事行政部1.人卡）；3天-一购卡，部门经事行理发放；政部组织文2.座谈/活动：以月为周；督促；化员工单位，组织过生日的2.座谈/2.座谈/活动：员工座谈/活动；行政人事部与2.号生日活动、免生日员工所在召公3.短信或邮件祝愿：费午餐部门协同；司员通过短信平台为员为生日工为工发送生日祝愿。当周或3.公司领导。其送当月。祝愿。结婚1.短信/电话/当面祝结婚日公司领导、人1.人日愿；事行政部与员事行工所在部门协政部2.予以婚假；同督促；3.公司包红包送新2.号人。召公司员工为其送祝愿。1.人事行政部员工1.短信/电话/当面祝公司领导、人

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