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文档简介
1、事故/事件统计 OSHA 对标情况说明液化天然气2013 年 10 月LNG 事故/事件统计业对标情况说明一、LNG 安全生产事故事件统计指标LNG 项目首个引进 LNG 的中外合资能源企业,由 11 家中外企业股东组成。气电公司为最大的股东方, BP (英国石油)公司为合作外方。项目于 2006 年 6 月开始运营。在 2006 年项目运营之初,公司的安全管理体系就参考了 BP、中海油的体系建设经验,引入了欧美的职业健康和安全管理理念。其中采用较多的是OSHA 的一些指标。公司吸收了中外双方事故统计经验,参考 OSHA职业和疾病的和,BP、S等国际公司安全与职业健康绩效统计指标,结合公司实际
2、情况,建立了公司的事故统计分析管理体系,编制了 GDHSSE-SAF-P3-008事故和实施细则,明确了公司事故/事件不论大小必须上报的原则,并规定了事故/事件、分析工作职责和要求。同时,公司还设定公司级、部门级安全管理类指标,建立了 HSSE 月报体系,对相关指标进行月度统计更新,公司安全月报将于月初发送全公司并向全体股东汇报。事件/事故的管理也是一个持续完善和提高的过程。LNG 根据营运工作特点也在不断完善事故/事件管理,例如 13 年新增了管道未遂事件统计项,以对第活动进行和管理,这也是与国际接轨的理念。目前公司对事故的分类管理及公司相关指标设定如下:表 1:事件分类及指标类型公司 HS
3、SE 部每半年都会对事故/事件进行总结分析,形成汇报材料,并在安委会上进行。如下是公司 2007 年到 2013 年11 月的年度事件总数趋势图:事故/事件分类公司级事故/事件类指标事故事故损失工作日事故损失工故数/率其它可事故其它可事故数/率事故事故(公司级,有明确定义)道路交通事故/事件道路交通事故数/率高危未损事故/事件环境事故安保事故/事件营运关断事故数未遂事件高危未遂事件数损失事件工艺安全管理事件液化天然气船舶事件管道保护未遂事件(2013 年新增项)图 1:年度事件总数趋势图如下是近四年各月事件数量趋势图:图 2:月度事件趋势图二、LNG 安全管理指标国际对标情况公司自 2006
4、年开始运营以来,一直以“零事故、零、零环境污染”为安全管理目标。截至 2013 年 11 月 30 日,LNG 站线项目连续安全生产 2752 天,创造了 34521584 总工时,在此835547404133312007200820092010201120122013期间只发生了一起轻微损工件(2012 年 10 月 17 日,管道巡护野外巡线时膝盖扭伤)。以总可事故事件频率(以 20 万人工时为基础,对可事故事件发生频率进行统计),LNG 过去五年年度损工故率和可事故率和国际行业代表 BP 公司及 S(壳牌)公司的对比情况如下:图 3:年度损工故率对比(VS BP VS S)数据来源于公司
5、0.20.180.160.140.120.1GDLNG0.08BP0.06 0.048S0.040.020000020122011201020092008GDLNG0.0480000BP0.0760.090.1930.0690.092S0.0590.060.0590.0630.12图 3:年度可事故率对比(VS BP VS S)数据来源于公司2006 年以来,经过对比,公司的各项 OSHA 统计数值在业处于较高水平。本着事件以改进系统问题、管理问题,避免同类事件、事故发生为目的,事件分析以查找与业优秀企业差距、提高薄弱环节,持续提高管理水平。近年来,LNG 通过开展岗位达标、专业达标、安全文化
6、建设、安全生产标准化达标创建等工作,进一步提高了公司的安全生产管理水平,增强了员工的安全意识。通过日常开展各类风险辨识和隐患排查治理工作,使得公司的各类事故得到有效控制。公司严格执行事故事件管理规定,事故事件、分析工作职责,密切关注国际大型石油化工企业事故事件统计情况,及时将公司的统计情况与国际大型企业进行比较,促进公司更好地注0.70.610.60.50.430.40.350.360.340.3GDLNG0.30.230.20.20.2BP0.2S0.100000020122011201020092008GDLNG00000BP0.350.360.610.340.43S0.20.20.20.230.3重过程控制,真正实现安全生产预防为
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