(项目管理)项目管理硕士(MPM)项目

1、项目管理硕士（MPM ）项目天津理工大学加拿大魁北克大学(Universite du Quebec) (Tianjin University of Technology)办学背景 1招生相关信息2教学安排 5办学背景项目管理是近年来发展最快的管理领域之一。各领域的项目组织在近几十年内迅速发展。项目管理的应用从最初的军工、建筑业扩展到目前的电子、通信、制药、金融、政府部门等几乎所有的重要行业和部门。在国外，项目管理已经成为一种新兴的职业，项目管理人才供不应求。在国内， 不仅数以万亿计的各种投资项目急需大批高级项目管理人才，而且在各种各样的企业内部，跨部门的项目组织日益增加，项目组织取代专业化分工

2、的职能组织已经成为一个基本趋势。对项目管理人员需求的增长速度已经超过专业管理人员。继“工商管理硕士”之后， “项目管理硕士”正在成为企业的又一需求热点。我国一直到80 年代后期才开始重视对项目管理的研究，我国的项目管理无论是理论还是实践，都和国外发达国家有很大的差距。目前， 国内高校还没有项目管理专业的硕士点，高级项目管理人才的培养力度远远不能适应我国经济建设的需要。为了满足国内对高级项目管理人才的需要，在迄今为止国内尚无项目管理硕士点和博士点的情况下，国务院学位委员会特别批准学位办200184 号文， 天津理工大学（TUT ）和加拿大魁北克大学（UQ） 中国驻加拿大使馆教字2001019 号

3、 合作举办“项目管理”硕士学位项目，为国内培养高级项目管理人才，合格毕业生由加拿大魁北克大学授予“项目管理硕士（ MPM, Master ofProject Management ） ”学位。该项目旨在培养一批掌握市场经济的一般规律，熟悉国际项目运作规则，又了解中国国情的经济管理人才，并从中成长出一批高级项目管理人才。承担 “项目管理”硕士学位项目的天津理工大学经济与管理学院和加拿大魁北克大学（席库提米），在项目管理领域都有很强的实力，享有较高的声誉。天津理工大学经济与管理学院的项目管理学科是天津市重点学科，其 “造价工程师培训中心”是我国工程项目管理教学与研究的权威机构之一；加拿大魁北克大学

4、（席库提米）是被世界项目管理权威组织- 美国项目管理学会（PMI ）所认可该项目第一期已经于2002 年 5 月开始举办，运转良好并已于2004 年 3 月顺利通过国务院学位委员会办公室和教育部学位与研究生教育发展中心共同对该项目进行的“授予境外学位合作办学项目评估”。按照教学计划的安排，第一期学员将于2004 年秋季完成学业，成绩合格的学员将获得加拿大魁北克大学授予的“项目管理硕士”学位。根据有关部门的批准国务院学位办200455 号文及与加拿大魁北克大学的协议， “项目管理硕士（ MPM ） ”第二期已经开始招生，欢迎垂询。 学位办200184 号，学位办200455 号文 加拿大魁北克大

5、学、天津理工大学MPM ） ” 招生相关信息介绍一、项目概况项目管理是近年来发展最快的管理领域之一。对项目管理人员需求的增长速度已经超过专业管理人员。继“工商管理硕士”之后， “项目管理硕士”正在成为企业的又一需求热点。为了解决国内综合型的项目管理人才严重短缺的问题，满足国内对高级项目管理人才的需要，在迄今为止国内尚无项目管理硕士点和博士点的情况下，国务院学位委员会特别批准学位办200184 号 天津理工大学（ TUT） 和加拿大魁北克大学（UQ）合作举办“项目管理”硕士学位项目。为国内培养高级项目管理人才，合格毕业生由加拿大魁北克大学授予“项目管理硕士（ MPM, Master ofProj

6、ect Management ） ”学位。该项目已经于2002 年 5 月在全国范围内招收第一期45 名学员，2004 年第二期招生工作即将开始。2、 培养目标该项目旨在培养一批掌握市场经济的一般规律，熟悉国际项目运作规则，对不同规模项目，能够进行（项目生命周期的）全过程有效管理的项目管理专家。3、 教学安排该合作项目按照加拿大魁北克大学的教学计划，采用当前国际先进的教学方式和权威的项目管理教材，课程讲授由中加两国教授、专家共同承担。在学习结束前，将安排有兴趣、并且有能力负担相关费用并能获得签证的学生在加拿大进行不超过三个月的实习。四、学习方式半脱产学习。学制为2 年。每门课程集中学习、集中考

7、试，按照入学后的教学日程安排上课，不能缺席， 以保证修满学分。具体安排是：中方教授课程：无特殊情况安排在每月第一周集中四天（周4、 5、 6、日）加方教授课程：集中上课，每门课程分两次上课，每次五天。五、学位授予学生修满魁北克大学教学计划规定的45 学分 ，同时修满本项目特别增加的英语课程的12 学分（非必修学分），管理类基础课程（管理学、财务管理、统计与运筹）6 学分（非必修学分），由 加拿大魁北克大学颁发项目管理硕士学位（ MPM ） 。六、招生1 招生人数：2004 年度第二期面向全国招生35 人。2 招生类型：招收单位委托培养和个人自筹经费两种类别的MPM 。 单位委托培养的学员，由委

8、托单位向学校支付培养费。由学校与考生所在单位签定委托培养协议书；个人自筹经费的学员，个人支付培养费，由本人与学校签培养协议。七、入学资格报考人员应拥护中国共产党的领导，愿为社会主义现代化建设服务，品德良好，遵纪守法。并符合下列条件：1 、大学本科毕业，具有学士学位，至少三年有关项目环境下的实践经验。2、具有在基础统计学、财务数学、财务会计方面本科水平的知识。3、具有足够的计算机知识（要求掌握和熟练使用办公软件和日常的应用软件）。4、 具有能看懂英语书面语的知识和一定听力能力（相当于CET-4 的英语水平）。5、在特别情况下，无学士学位的申请人，如果具有5 年以上相关的工作经验、具备2、 3、

9、4 要求的知识并具有：（ 1） 主持大型项目经历，或者（ 2） 取得过突出业绩（要求有业绩证明），或者（ 3） 在专业刊物上发表2 篇以上的专业论文将会被考虑录取参加该项目。但这样的申请人管理类6 学分的课程为必修学分。八、考试与录取程序（参照流程表）1 、 申请人须通过英语及管理类综合等两门考试。试题由天津理工大学自主命题。2、申请人须提交报名表、两封推荐信。一寸免冠近照三张，并交纳报名费200元 /人。3、申请人须参加并通过天津理工大学项目管理专家委员会的面试。4、合格后，将由加拿大魁北克大学发放录取通知书。5、 被录取的学员，需要提交经过公证（涉外公证）的出生证明、学位证、毕业证和大学期

10、间成绩单。6、 录取前，学员还需提交县级以上医院的体检证明。九、培养费用参加本项目的学员的培养费用为65， 000 元人民币/每人。 其中学费为63，000 元 /每人，资料费为2， 000 元 /每人（包括教材费、资料费、文印费、光盘费等） ，以上费用不包括交通费、食宿费、国外实习费等其他费用。十、咨询和报名咨询： 天津理工大学研究生部电话：联系人：杨英姿天津理工大学经管学院电话：联系人：张燕咨询时间：2004 年8 月23 日-8 月27日报名时间：2004 年8 月30 日-9 月3 日报名地点：天津理工大学研究生部（天津理工大学内

11、会贤园 204 室）十一、考试科目和考试时间考试科目：英语、管理综合考试时间：2004 年 9 月 18 日加拿大魁北克大学、天津理工大学TUTUQAC教学安排（一）课程结构合作项目按照加拿大魁北克大学的教学计划，采用当前国际先进的教学方式和权威的项目管理教材，课程讲授由中加两国教授、专家共同承担，其中加方讲授核心课程。部分课程采用英文授课。学制为2 年。根据加拿大魁北克大学MPM 的教学计划，该项目采用学分制，要求学生完成总共 45 学分的课程学习（其中不包括本项目特别增加的学分课程）， 没有论文。 学生修满规定的学分，即可获得魁北克大学的MPM 学位。 项目的总体结构包括必修和选修两部分：

12、1 必修课：必修课程学分为30 学分（ 1 ） 魁北克大学的教学计划要求，必修课程的学分为30 学分。 其中 15 学分为基础理论课学分，9 学分为深度理论课学分，6 学分为完成一个应用项目的学分。必修课课程体系如下：魁北克大学提供的必修课程体系构成（30 学分）课程类型编号课程名称学分备注基础理论 课（ 15 学分）MGP7111项目管理概论3 学分学生必须成功修 完以上课程才能 被允许注册以下 其他必修课MGP7112项目设计3 学分MGP7121项目计划与运行控制3 学分MGP7122项目管理过程与支持系统3 学分MGP7130项目团队管理3 学分深度理论 课 （ 9学分）MGP7140

13、项目融资评估3 学分必修课程MGP7150项目可行性研究3 学分MGP7161人力资源管理技巧1 学分限选课（从中选3 学分）MGP7162项目管理技巧1 学分MGP7163项目管理决策1 学分MGP7164组织创新1 学分MGP717X项目管理最新问题研究（内容可变）1 学分应用项目MGP7180应用研讨6 学分必修课程2）本项目的必修课程为确保本项目的教学质量，考虑到中国学生的具体情况，本项目在以上的课程的基础上，增加了5 学分（ 120 学时）的英语必修课程。2 选修课程设置本项目采用魁北克大学提供的 “通常组”修读方式，完成 15 学分的选修课。该组课程包括两个部分。研讨课程包括：MG

14、P7060 应用研讨I（ 3 学分）和 MGP7070 应用研讨II（ 3 学分） ，学生需至少选修3 个学分；另外本项目提供如下的其余选修课程，供学生选择，完成至少9 个学分的学习（两者合计为15 个学分） 。选修课程清单课程编 号课程名称学分MGP7014项目管理信息系统(Information Systems andProject Management )3MGP7016成本效益分析(Cost Benefit Analysis)3MGP7093项目质量与标准化管理(Quality and Normalizationin Project Management )3MGP7017国际项目管理(International Project Management)3MGP7092项目经理实践(Personal Development and ProjectManagers)3MGP7041合同法与合同管理(Legal and AdministrativeAspe