中国石油规章制度

1、【篇一：中石化规章制度】中国石化制度管理信息系统销售板块操作手册制度管理信息系统项目组2012-03目录123用户账户获取2系统登录6计划编制与计划发布73.1追加计划73.2年度计划9制度编制124.1制度起草124.2制度会签174.3制度审核174.4制度签发21制度查询235.1计划查询245.2标准化制度体系255.2.1标准化制度体系查询255.2.2单体制度查询275.2.3制度联动查询285.2.4信息分析305.2.5制度草案335.2.6条款集345.2.7标准化制度体系知识34451用户账户获取中国石化制度管理信息系统（以下简称制度系统）,由门户系统单点登录进入方式。所示

2、：图1.1（2）“中国石化企管信息系统”，如图1.2所示：图1.2（3）1.3所示图1.3（4）图1.4；入（6）图1.4（5）系统会提示获取的统一身份标识及默认密码，如下图1.5，使用获取的用户信息首次登录系统，进入（7）：图1.5篇二：中石化质量管理制度（试行）中石化质量管理制度（试行）中国石化科（2002）72号2002年3月4日第一章总则第一条为落实“质量第一”的方针和“规范、严谨、诚信”的经营准则，不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工福分有限公司（以下简称中国石化）的产品质量、工程质量、服务质量，增强市场竞争能力，以适应市场经济发展和不断，满足用户需要，制定本制度。第二条中国石

3、化质量管理的任务是：认真执行中华人民共和国产品质量法、中华人民共和国标准化法、中华人民共和国计量法、中华人民共和国建筑法以及国家颁布的其他有关质量的法律、法规，采用现代科学方法，控制影响质量的各种因素，努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上油竞争力的产品。第三条各企业应努力学习和研究国内外先进的质量管理方法，积极推行全面质量管理，宣传贯彻gb/t19OO0isO9O00国家标准，建立健全质量体系，根据企业需要进行质量体系的第三方认证，不断提高质量管理水平。第四条本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售及工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。第二章机构与职责第五条中国石化的质

4、量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。第六条中国石化的质量工作由中国石油化工股份有限公司科技开发部归口管理，负责对各事业部（公司）的质量管理工作进行协调与监督。其主要职责是（一）宣传、贯彻、执行国家的各项质量、计量、标准化等法律、法规和方针、政策，制定中国石化有关质量管理的规章制度。（二）负责与国家质量技术监督等上级质量主管部门的工作联系。（三）组织制定中国石化的质量监督工作计划，并组织实施。（四）负责组织对所属企业的质量管理和实物产品质量进行有效的监督、检查。（五）组织规划中国石化品牌发展战略，并组织实施。（六）负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。（七）负责中国质协分

5、会的日常工作。（八）负责组织中国石化与国际间的质量管理交流和相关的业务活动。第七条中国石化各事业部（公司）的质量管理机构（岗位）负责各自业务范围内的质量管理工作，并配合科技开发部做好中国石化的质量管理工作。第八条企业的最高管理者为本企业质量管理工作的第一责任人。各企业应根据本企业的生产经营特点，设置相应的质量管理机构或部门，配备专职管理人员，负责本企业的质量管理工作。第三章质量管理与监督第九条各企业必须严格执行中华人民共和国标准化法和中国石化标准化管理制度。第十条各企业要根据生产、经营、管理的需要制定年度质量工作计划和中、长期质量发展规划。第十一条推行全面质量管理等科学的质量管理方法，开展全员

6、质量教育，提高全体职工特别是各级领导干部的质量意识；加强质量体系、质量改进、质量成本、质量信息等管理工作，全面落实质量责任制；积极开展群众性质量管理活动。第十二条积极采用国际标准和国外先进标准，增强中国石化在国内外市场的整体竞争能力。第十三条加强对采购物资的质量控制。对涉及健康、安全、环保和质量要求严格的重点产品，应实行产品质量准入证制度。对获得质量体系认证的企业和获得产品质量认证的产品应予以优先采购，对采购物资实施进货验收制度。第十四条加强对工程施工、原油与天然气勘探开发、炼油化工生产、产品销售全过程的质量控制。重点要加强施工规范、产品质量计划、原材料质量、生产工艺、分析化验、产成品（中国产

7、品）质量、文件资料与质量记录、产品贮运与售后服务等质量管理。第十五条对需要重点控制和质量问题较为突出的产品，要加强产品质量监督抽查。监督抽查可分为企业自查、互查、职能部门监督管理和集团公司监督抽查四种方式。第十六条各企业应根据用户需要，为其提供产品售前、售中、售后服务；指导用户正确使用产品，维护用户合法权益。第十七条凡根据用户要求组织生产的产品，必须保证产品质量达到合同要求。第十八条各企业应制订用户质量信息反馈制度，认真研究用户意见，及时组织调查处理。若遇用户发生质量纠纷，应通过协商妥善解决。意见不一致时，可通过上一级主管部门进行调解或通过法律程序仲裁解决。第十九条鼓励企业积极开展质量体系认证

8、、产品质量认证和试验室认可工作。第二十条军工产品的管理，按中国石油化工集团公司与中国人民解放军总后勤部物资油料部联合发布的军队用油生产供应管理暂行办法执行。第四章质量统计、考核和质量事故报告第二十一条各企业必须建立质量统计、考核制度，按要求将质量统计、考核结果定期上报。第二十二条质量事故管理（一）中国石化的各级质量管理部门应加强质量事故的管理。质量事故分为一般质量事故和重大质量事故，其等级划分由事业部（公司）根据各自的生产经营特点确定。（二）企业发生重大质量事故必须在24小时内向中国石化主管事业部（公司）口头、传真、书面报告，主管事业部（公司）应及时通报科技开发部，并由科技开发部牵头组织主管事

9、业部（公司）进行调查处理。（三）企业质量事故处理应坚持“四不放过”的原则。即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，防范改进措施没有落实不放过，事故责任者没有严肃处理不放过。第五章经费与奖惩第二十三条中国石化直属的产品质量监督检验中心的抽检经费、设备仪器更新经费等技术监督费用，由科技开发部负责编制经费预算，报财务部门审核批准后，列入年度财务预算。第二十四条各事业部（公司）用于质量管理、质量控制、质量改进等质量工作所需经费，由事业部（公司）负责编制经费预算，列入各事业部（公司）的财务预算。第二十五条对质量工作成绩显著，做出突出贡献的单位和个人，应根据国家有关规定给予表彰奖励。

10、第二十六条在国家和中国石化质量监督抽查中，对抽检不合格及出现重大产品、工程、作业质量事故的，要追究领导责任；对直接责任者，视造成的后果和影响程度，给予必要的经济、行政处罚，直至追究刑事责任。第六章附则、第二十七条依据本制度制定的中国石化油田企业质量管理办法、中国石化炼油企业质量管理办法、中国石化化工企业质量管理办法、中国石化销售企业油品质量管理办法、中国石化工程质量监督管理暂行办法为本制度的分则，适用于各相关专业的质量管理与监督。第二十八条本制度由中国石油化工股份有限公司科技开发部负责解释。第二十九条本制度自发布之日起试行，原中国石油化工总公司石油化工产品质量管理制度同时废止。篇三：中石化-安

11、全规章制度1030附录一：中国石油化工集团公司中国石油化工股份有限公司安全规章制度汇编中国石油化工集团公司安全生产禁令（试行）为进一步规范员工行为，防止和避免重特大安全生产事故，保障员工生命和国家财产安全，根据中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国劳动法等有关法律法规和集团公司安全监督管理规定，特制定本安全生产禁令。一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。五、严禁工作中无证或酒后

12、驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。员工违反上述禁令，造成严重后果的，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分；对违章指挥、违规指使员工违反上述禁令

13、的管理人员给予行政警告直至撤职处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同。员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令，导致发生上报集团公司重大事故的，按照中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定（试行）对企业有关领导予以责任追究。本禁令由集团公司安全环保局负责解释。二OO七年八月二十一日附件：中国石油化工集团公司安全生产禁令（试行）的有关解释附件：中国石油化工集团公司安全生产禁令（试行）的有关解释1本禁令是针对严重违反安全生产管理规定的处罚，凡不在本禁令规定范围内的“三违”行为的处罚，仍按已有的规定执行。2本禁令中的在岗饮酒是指生产现场和施工作业现场的直接作业人员或

14、管理人员在岗饮酒或酒后上岗。3本禁令中的高处作业是指在距离基准面2米以上（含2米），有可能发生坠落危险的施工作业。4本禁令中的无证或酒后驾车是指在工作过程中无证或酒后驾驶公车。5本禁令中的受限空间是指生产区域内炉、塔、釜、罐、仓、槽车、管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭的设施及场所。6本禁令中的所在单位直接负责人和主要负责人是指油田企业的井队、站场负责人，炼化企业的车间、联合装置负责人，销售企业的油库、加油（气）站负责人，企业现场施工项目部负责人。篇二：中石油安全管理制度】中国石油天然气集团公司安全生产管理规定第一章总则第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，

15、防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据中华人民共和国安全生产法等法律法规、中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定等规章制度，特制定本规定。第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面

16、提高安全生产管理水平。第三条企业应建立并推行健康安全环境（hse）管理体系，在基层组织实施hse作业指导书、作业计划书、现场检查表（即“两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订员工安全生产合同；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制

17、度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。第二章组织与职责第七条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。第八条企业应成立安全生产委员会（以下简称安委会），统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员，其他成员由相关人员组成。第九条安委会主要职责：（一）审定本单位安全生产年度工作计划，并督促落实；（二）监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制；（三）组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故（四）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改；（五）审查重大突发事件应

18、急救援预案；（六）审核实施hse管理体系运行计划和hse管理方案；（七）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事宜（八）讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施；第十条企业安委会办公室设在安全生产管理部门，负责处理日常工作。安委会办公室的主要职责：（一）负责向安委会提出年度安全工作计划建议；（二）协调、督促相关部门的安全工作；（三）组织实施安全生产综合检查工作；（四）负责考核领导干部定点联系安全生产关键装置和要害部位（单位）的工作情况；五）掌握安全生产动态，通报安全信息，遇重大问题，及时向安委会主任、副主任汇报；六）负责各类事故的报告以及员工伤亡、火灾、交通事故报表的汇总上报；（七

19、）完成安委会交办的其它任务。第十一条企业及其所属二级生产经营单位应设置相对独立的专门安全生产管理机构，配备满足工作需要的专职安全管理人员。科研设计、事业单位可根据实际设置专门安全管理机构或专职安全管理岗位。油气生产、储存、炼油化工、工程技术服务、建筑施工等企业所属三级重点生产经营单位和从业人员超过300人的其它生产经营单位要设置安全生产管理机构。基层队（车间、站）配备专（兼）职安全管理人员。企业的专职安全管理人员配备比例不得低于从业人员总数的5%。，其中专业技术人员比例应达到80%以上。第十二条各级安全生产管理人员应保持相对稳定，不宜频繁调动。其部门负责人因工作需要变动岗位，应先征得上级安全部

20、门同意。第十三条企业可依据有关规定，成立安全生产的培训、咨询、检验、评价机构，取得国家或有关部门资质认证或备案后，开展从业人员的培训、考核和设备、设施的检验，提供有关咨询以及安全评价工作等。第三章安全生产责任制第十四条企业应制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制。安全生产责任制应覆盖本单位所有组织和人员，做到“一职一责，一岗一责”。第十五条安全生产责任制应简练、实用，符合岗位要求，具有针对性和可操作性。第十六条按照“谁主管、谁负责”的原则，各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门必须认真履行各自的安全职责。第十七条企业应制定安全生产责任制考核办法，定期进行考核奖惩。实行各级领

21、导、机关部门安全生产工作述职报告制度，将履行安全生产责任制情况列为干部考核的重要内容。第四章安全监督第十八条企业及其所属二级重点生产经营单位应设置安全总监、副总监。安全总监一般由同级副职兼任。安全副总监可以兼任安全部门负责人，按同级助理、副总师管理。第十九条企业按专业设置物探、钻井、井下作业、海上作业、建筑施工、炼化检维修等安全监督站、所。安全监督站由专职安全监督和兼职安全监督组成。安全监督人员必须接受资格培训，经考核合格，持集团公司颁发的证书从事安全监督工作。第二十条企业要加强对基层单位或建设（工程）项目的异体安全监督。在物探、钻井、测井、试油、修井、建筑施工、炼化检维修以及其他重大危险的关

22、键施工工程项目，作业者（或建设单位）或承包单位应派驻安全监督，负责施工作业现场的安全监督工作。重点建设工程项目，作业者（或建设单位）必须派驻专职安全监督。第二十一条企业要加强对各级安全总监、安全监督和安全监督站的管理，健全各项管理规定，完善监督责任体系。第五章安全技术第二十二条企业要重视安全科技工作，组织科技专题立项，加强安全技术研究与开发，提升安全技术水平。第二十三条企业要积极开展安全生产领域的国际交流与合作，加快先进生产安全技术的引进、消化、吸收和自主创新步伐；要大力推广和应用先进适用安全科技成果，积极推广新工艺、新技术、新设备和新材料；依据国家行业法规和标准，加大技术改造力度，及时淘汰危

23、及安全的落后工艺技术和设备，提高本质安全。第二十四条建设单位应严格执行新建、改建、扩建项目（工程）的安全生产“三同时”管理要求，按规定进行安全预评价和安全验收评价。第二十五条企业应按规定对在役生产装置、重要和特种设备定期进行安全评价和评估，及时解决存在问题。要坚持设备监测和检验制度，定期维修保养，使之符合安全技术生产条件。第二十六条企业要鼓励和引导员工积极参与安全技术革新，广泛开展小改小革和提合理化建议活动。第六章安全教育培训第二十七条企业应采取各种途径，定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全技术素质，保证员工具备必要的安全生产技能和防范事故的能力。未经安全生产培训考核合格的员工，不得

24、上岗作业。第二十八条企业和生产经营单位的主要负责人、分管领导和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。第二十九条应坚持新入厂员工的“三级安全教育”和转岗工人的二、三级安全教育，建立健全安全教育档案，做到“一人”。“三级安全教育”时间不得少于40学时。第三十条要加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作，以及外来施工人员的安全教育，并记录备案。第三十一条特种作业人员必须参加有关部门组织的培训，经考核合格取得操作证后方可上岗作业，并按规定进行复审。第三十二条企业采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备前，要组织对相关人员进行专门的技术培训和安全教育，考核合格后

25、方可使用和操作。第三十三条企业要加强安全继续教育，不断提高员工的操作技能和防范事故的能力。第七章安全检查第三十四条企业应制定安全检查制度，坚持日常检查和定期组织安全检查。企业每年至少进行两次综合安全检查，企业所属二级单位每季度至少进行一次综合安全检查，基层队（车间、站）要落实岗检、巡检、交接班检查。建立hse管理体系的单位，可将安全检查纳入管理体系审核。第三十五条企业应根据季节变化、节假日生产特点，以及特殊作业要求，组织开展专项安全检查或专业安全检查。第三十六条企业应建立领导干部安全生产联系点制度，定期对关键生产装置和要害部位（单位）安全生产联系点进行安全检查和指导。第三十七条企业应完善安全检

26、查手段，依据标准、规范及安全检查表进行检查。检查人员应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做出书面记录，并由检查人员和被检查单位的负责人签字；检查人员应将检查情况记录在案，并向上级报告。整改情况应有回执记录。第三十八条企业应制定违章处罚办法，加大对违章检查、监督和处罚力度。对检查中发现的“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），应当场予以纠正或要求限期改正，对严重违章行为要从严惩处，绝不姑息。第三十九条对检查中发现的事故隐患，应责令排除，重大事故隐患排除前或在排除过程中无法保证安全的，应将作业人员从危险区域内撤出，责令暂时停产停业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经审查同

27、意，方可恢复生产经营和使用。对检查中发现一时不能立即排除的事故隐患，应当制定防范和监控措施，在评估的基础上，按管理权限制定计划，投入整改经费，并按期完成整改。第四十条要加强对重大危险源的检查，建立重大危险源管理档案和动态监测数据台帐，配备必要的监测、检测仪器和设备，对重大危险源定期检测、评估和监控，确保重大危险源处于受控状态。第四十一条企业对当地政府和上级单位安全监督检查人员依照法律和相关规定履行监督检查职责时，应予以配合，不得拒绝、阻挠。第八章安全投入第四十二条企业要保证用于安全生产方面的资金投入。在编制年度预算时，要优先保证安全费用，按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技术措施项目经费。

28、（一）安全技术措施计划和事故隐患治理计划由安全管理部门组织编制，需投资安排的项目由规划计划部门按规定纳入投资计划；（二）企业计划、财务部门应将安全技术措施经费和事故隐患治理计划纳入企业预算，落实资金投入；（三）安全技术措施和事故隐患治理计划由企业负责人组织有关部门进行审查和汇总，由企业有关部门负责编入投资计划之中或单独编制计划下达；需要报请上一级审定的，经上级审定后下达，安全部门检查、督促实施；【篇三：中石油安全管理制度及操作规程】加油（加气）站安全管理制度新疆乌鲁木齐销售分公司加油站qhse管理小组组长：站经理组员：核算员、计量员、加油员1、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作

29、。2、负责加油站商品的进、销、存和数量管理，保障供应，提高销量，确保公司下达的经营销售指标和其他目标的全面完成。3、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。4、负责制定加油站防火预案，落实加油站hse管理体系文件,开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。5、熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，合理调配人力；指导、监督和检查各岗位工作。6、必须在营业现场直接进行现场管理，并定时或不定时地对加油站进行全面巡检。若遇特殊情况离站，应指定专人代行其职责。7、负责填写加油站日志，真实记录加油站的经营管理情况。8、组织员工开展“达标创星”活动，不断提高服务质量和综合管理水平。9、负责站内设备管理，组织人员进行维护、保养，使之处于良好状态。10、负责员工的思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风。11、根据第九条规定，负责向上级主管部门申报加油站的岗位设置和定员，负责收集和填制其他员工的个