供应商服务商评审管理程序_第1页
供应商服务商评审管理程序_第2页
供应商服务商评审管理程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、供应商服务商评审管理程序-.目的：对供应商服务商进行评审，确保供应商服务商提供的产品或服务满足 集团经营之需求。范围：集团各公司以及各公司之供应商服务商职责：标准体系管理部：负责组织策划供应商服务商评审工作集团各分公司：负责供应商服务商的评审管理工作作业程序：供应商服务商审核时机：1.1开发新供应商服务商时；1.2有重大采购需求时；1.3当供应商服务商提供的产品或服务出现严重问题时1.4供应商服务商组织结构发生重大变化时；1.5当客户有要求时；1.6公司确定有必要时；1.7各公司有以上需求时，可对供应商服务商进行评审。审核申请：各公司需对供应商服务商进行评审时，应提前提交供应商服务商 评审申请

2、表呈经营管理中心审核批准。审核准备：3.1成立审核组：由标准体系管理部策划审核组成员，确定审核组长。3.2审核项目：3.2.1审核组应确定审核项目和人员职责；3.2.2项目分类：A.标准体系B.品质C.价格D交期E.服务环保审核依据：体系标准要求/法律法规/产品要求/客户要求审核计划：由审核组长拟定供应商服务商审核计划，提前三个工作日发放至 各公司及供应商服务商相关负责人。查核表：由审核组长组织审核成员根据审核项目编制相应查核表以便审核。评分标准：由审核组长组织审核成员依查检表制定供应商服务商评分标准。审核实施：8.1审核组依审核计划在策划的时间内对供应商服务商进行审核、记录、评分。8.2根据

3、供应商服务商实际情况可采用集中式审核和分散式审核。8.3审核结论：8.3.1审核完毕后由审核组长组织审核成员召开内部会议并得出审核结论。8.3.2审核结论分为：由优秀B.合格 C.待改善D不合格审核总结：审核组长与供应商服务商相关负责人进行审核总结，并将审核结论 告知供应商服务商负责人供应商服务商的管理：10.1对审核结论为优秀和合格的供应商服务商，登陆入合格供应商服务商花名 册，并按供应商服务商管理办法对其进行管理；10.2对审核结论为待改善的供应商服务商，应要求供应商服务商在规定的时间 内整改并再次评审，评审合格则纳入合格供应商，否则淘汰。10.3对审核结论为不合格供应商则进行淘汰。相关文件记录：供应

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论