南开大学22年春学期《管理理论与方法》在线作业-00002

1、-本页为预览页PAGE12-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）管理理论与方法在线作业-00002第1题. 麦克利兰认为，低度成就需要的人能够通过训练和教育加以培养。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第2题. 制定计划的管理者和组织，一定比没有计划的组织绩效更显著。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第3题. 组织设计包含一些关键要素，这些要素是由一系列的恒量所组成。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第4题. 管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第5题. 甄选程序

2、是控制组织中劳动力供应的一种方法。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第6题. 购买者的讨价能力是指像供应商的集中程度和可供选择的替代输入这样一些因素，决定着供应商左右产业中企业的能力。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第7题. 决策制定过程开始于一个存在的问题，或者更具体地说，开始于现状与希望状态之间的差异。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第8题. 有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前一类型的组织是高度集权的，后一类型的组织则为高度分权的。选项A：错误选项B：正确参考答案：

3、B第9题. 管理当局应该认识到，文化的强弱对战略起着不同的作用，而文化的内容对战略的内容也有很大的影响。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第10题. 多项研究结果显示，组织的人力资源会成为竞争优势的重要源泉。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第11题. 组织成员在经验、能力、努力及其他方面的明显付出应当使他们在收入、职责和其他所得方面体现出差异。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第12题. 一个人对工作的自主程度与其工作行为受组织预先规定的程度呈正相关关系。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第13题. 计划与绩效的关系还受到计划的时间结构的影响，一般组织要改进它的绩效，至少需要比较长期

4、的系统性的正式计划工作。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第14题. 团队领导者是对外联络官。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第15题. 成功的管理者能够认识到对某个人具有激励作用的刺激物对其他人可能作用很小甚至根本不起作用。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第16题. 组织是指对完成特定使命的人们的系统性安排。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第17题. 管理理论可以影响管理思想。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第18题. 结构良好的问题是与非程序化决策相对应的。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第19题. 研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效。选项A：错误选项B：正确参考

5、答案：B第20题. 早期领导行为研究得出的这些行为维度为评估领导风格的二维方格理论的发展奠定了基础，其中就包括管理方格理论。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第21题. 赫茨伯格发现，对工作感觉满意的组织成员和对工作感觉不满意的组织成员的回答完全相同。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第22题. 竞争战略框架是雷蒙德迈尔斯和查尔斯斯诺在研究经营战略的过程中提出的。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第23题. 从动态的角度来看，专业管理者的取得和成长，要依赖于综合管理者的取得和成长。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第24题. 一些员工常在上班时间与朋友长时间聊天，以满足他们的社交需要，

6、这虽然也是高努力行为，但对组织来说却毫无意义。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第25题. SWOT分析(SWOT analysis)把对组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析结合在一起，以便发现组织可能发掘的细分市场。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第26题. 替代威胁是指像规模经济，商标知名度，以及资本需求这样一些因素，决定着新竞争者进入产业的难易程度。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第27题. 复杂性指的是组织分化的程度。一个组织愈是进行细致的劳动分工，具有愈多的纵向等级层次，组织单位的地

7、理分布愈是广泛，则协调人员及其活动就愈是困难。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第28题. 尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得使达到目标非常有效，组织成员的积极性也可以有效的领导调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行。不能保证管理者追求的目标一定能达到。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第29题. 总战略是包括强化战略、增长战略、收缩战略和组合战略的单种或多种组合。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第30题. 行为定位评分法是近年来日益得到重视的一种绩效评估方法。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第31题. 非程序化决策已经演变为依据先例的决策，决策者只要依据先例加以

8、解决即可。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第32题. 计划建立了协调，它给出了管理者和操作者努力的方向。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第33题. 工作中的偏差也有可能来自不现实的标准，也就是说指标订得太高或太低。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第34题. 组织的人力资源管理实践对组织的绩效也有着重要的影响。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第35题. 团队领导者是冲突管理者。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第36题. 管理实践可以验证管理理论。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第37题. 所有的领导者都应该是管理者。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第38题. 结构不良

9、的问题是与程序化决策相对应的。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第39题. 噪声可能在人际沟通过程的任何环节上造成信息的失真。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第40题. 由于管理者要对最终结果负责，因此他们需要反馈机制，而这可以由领导系统提供。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第41题. 管理当局将寻求组织的恰当定位，以便获得领先于竞争对手的相对优势。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第42题. 组织只有通过一定的系统性结构才能进一步建立和健全其应有的规则和规范。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第43题. 计划是管理的职能之一。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第44题. 管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前，他并不知道他的部门的工作是否进行得正常。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第45题. 良好的人际沟通常常被错误地解释为人际沟通双方达成协议，而不是准确理解信息的意义。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第46题. 沟通中的接受者是信息指向的个体。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第47题. 从决策的复杂程度来看，程序化决策是复杂的。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第48题. 沟通中通道是指传送信息的媒介物。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第49题