卢海的工作简历

1、 洲际航母联合商业行动计划 卢海个人介绍1姓 名： 卢 海 职业属性：商业策划 个人特长：思维模式 个人能力：战略整合 性格修为：正直儒雅 事业感言：共识成为朋友 聚义成就未来个人简介2 本人1967年出生于上海，1988年就读于深圳大学法律系（本科），主修“涉外经济法”在许多行业都留下过成功的脚印。其丰富创业经历和行业实践经验，使之具备了较强的综合运作能力尤其是多层次立体交叉矩阵型思维能力，已逐步被许多成功人士予以认可和关注。本人志向宏远，是成长中的未来商业才俊。 个人简介3 深圳是物流业的先行城市，作为九十年代初首批从事物流行业的实践先锋，率先能将铁路快件运输做到“路外延伸” 城区窗口服务

2、的第一人。也是中铁快运全国连锁城市物流配送运营模式的拓展者和缔造者。对促进当时深圳华强北电子一条街的繁荣做出了推动性贡献。提高了深圳电子科技在全国的品牌影响力。个人简介4 在铁路集装箱集散运输业务中，曾创下私营物流企业，占平南铁路全年集装箱集散货运总量70%的骄人业绩。独立完成陆路运输、吊装、铁路平板整车加固至货物到达全过程运输调度总指挥。在（大型整车货物飞机太空桥）从深圳蛇口经北站发往乌兰巴托的首列国际过轨始发至终到仅用5天时间创下当时多式联运史上的又一个奇迹。 个人事业愿望突破“第三方物流”城市接驳运营瓶颈再创事业辉煌。个人简介5导读篇 几年前我将视线投向发展中高品质健康饮食生活城市买方对

3、绿色农产品的需求上；同时又把希望寄托在新一轮产业结构优化升级国家可能给予“三农”的政策导向支持上。 相信机会是留给提前有准备的人。一、 选择我一生都努力希望做对的两件事：1 选择 2 平衡 6我的选择依据是: 1、民以食为天、食以安为先、人人需过年。2、发展中的国家进步标志体现在生活化的城市，人们 安居乐业的同时对饮食安全的需求不断提高。 因此我选择了生态农产品进万家、走饮食健康回归自然之路！导读篇7 回避主流竞争跨越现有边界，将不同市场的买方价 值元素筛选并重新排序，选择从给定结构下的市场定位向 改变市场结构本身转变； 不是将精力放在靠最佳实践去赶超比照对手、而是用敢于改变未来产业景框的勇气

4、来重新设定游戏规则； 不是追逐现有市场的“高端”或“低端”顾客，而主要挖掘潜力在需求的买方大众； 不是一味细分市场满足顾客偏好、而采取合并细分市场用关注全局而非数字的心态来整合产业链整体供需。二、平衡 导读篇8 如今在金融风暴过后的恒温经济常态模式下其产业结构必须靠转型来完成优胜劣汰的大自然给定法则。我从战略布局到战术执行的每个环节都遵循恪守“隔行择业找市场、寻商机、抓资源、提前布道”的个人信则。将关键点控制作为企业风险防范固本求存的基本手段，从产业链产品源头和附加值利润空间做文章。突破原有成功案例及思维组织惯性障碍，用跨越时间空间的创造性思维布局来决定未来的事业格局。 思维交换导读篇9 “运

5、动”是“生命”延续的标致。那么这个“生命”的意义是什么？ 本人观点：“产品”从研发生产加工到“商品”终端销售间的转化过程中，在物流、信息流、现金流的交易过程的“运动”中呈现出因合理而存在的最终 “商业价值”，那么这种产品的“商业价值”就是他“生命”的意义。 项目引诉 10 项目引诉 问题一：我国有多少高商业附加值的好农产品，最终没有被继承的原因是什么？如何做到发现并确认其价值？又怎样形成规模使之效益最大化？问题二：用什么手段提升这种信息不对称产品的商业附加值？，如何发现、保护、制作、复制这些有着传统工艺的名优稀缺产品使其可持续的同时又能满足保障大众需求，11 要的就是这种商业产品可持续传承的机

6、会，依靠合作团队，共同创朔中国可持续发展的长效基业 全国商品销售网点城市终端消费渠道资源服务共享平台。1、我们想要的是什么？事业诉求12 借产业政策“舞台”联合优质资源携手共同“唱戏”。 我们的角色是：在城市商品流通过程中成为： 产品内容提供商渠道销售服务商驻地服务运营商2、创造商机共同唱戏 事业诉求13 生态农产品城市供应综合解决方案精选行业项目题材 分项打造商业模式开辟全国农产品城市供应终端市场14共走一条道、同驱六架车走生态健康回归自然之路 城市生态农产品城市供应的六架马车战术组合 忠诚营销 协同商务 总部经济15（产品内容提供商） 第一架马车商业角色：全国城市连锁营销模式的执行管理公司

7、“国佑金海”产品营销综合管理 运营服务平台16目标任务（产品内容提供商） 第一架马车承上：整合上游各地农产品供应链基地资源；启下：夯实下游销售终端消费通路渠道建设。横向；注重团队培养自身建设、收集分析资源信息、决策发展方向、内部组织结构管理、外部资源整合嫁接、拓宽企业市场、产品延伸品牌。“国佑金海”产品营销综合管理 运营服务平台17渠道经营、机构营销、第三方服务全国连锁应用模式推广目标任务建立市场渠道 第二架马车 （市场营销执行团队）18商务联合利益共同体战略联盟基础事业发展体系 第三架马车 目标任务建立投融资平台（战略协同资本联盟俱乐部）19产品集中展示品牌营销企业影响力宣传平台 第四架马车 目标任务建立有效商业传播途径商业会展第三方服务机构20有机农产品城市物流集散、产品检验、认证、