安全生产投入管理制度（16篇）

1、安全生产投入管理制度（16篇）1、目的：为了保证安全生产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准自行提取，并且用于安全生产，不得挪作他用。2、范围：本制度适用于本公司安全生产投入资金的管理。3、职责：1、总经理保证安全生产所必需的资金投入。2、生产部负责制定安全生产费用管理制度，对安全投入资金的使用情况进行监督检查。3、财务部负责依据安全生产费用管理制度建立安全费用管理台帐，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。安全生产管理费用制度工作要求：安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照规定提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。资金使用范围包括：完

2、善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全生产教育培训和配备劳动防护用品。安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。设备设施安全性能检测检验。应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。安全标志及标识。其他与安全生产直接相关的支出。安全生产管理费用制度其他规定：公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本

3、费用渠道列支。各使用单位每年年初制定安全费用使用计划，经行政部汇总后报总经理审批后方可实施。根据年底结算费用凭证，由财务人员负责填入安全费用管理台帐。财务部应依据安全费用管理台帐每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。安全费用金用于安全生产改造，专款专用，不准减少或挪为它用。转产、停产、停业或者解散的，应将安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。每年由公司安全领导小组对公司安全费用情况进行检查，检查结果与经济考核挂钩，具体参见公司安全生产奖惩制度。（一）为保证企业安全生产资金投入的有效实施，依据中华人民共和国安全生产法等有关法律、法规相

4、关规定，结合企业实际情况，制订本制度。（二）企业设立安全生产投入专项资金，做到专款专用。（三）企业在编制年度安全生产工作计划时，应把安全生产资金投入列入年度安全生产工作计划的主要内容。（四）安全生产投入专项资金应包括以下几个方面：1、企业进行安全生产宣传教育和培训及“安全生产月”活动所需的资金；2、配备劳动防护用品的资金；3、保障企业安全生产技术措施的费用，包括安全设备、设施的配备、维护保养，特种设备的检测，职业卫生措施，装修、改造等所需的资金。4、安全生产隐患治理费用。5、职业危害等作业人员的体检费用。6、职业危害作业场所检测费用。7、消防设施维护更新费用。8、应急救援预案演练、生产安全事故

5、应急处理的资金；9、用于奖励安全生产先进部门或个人的资金；10、为从业人员缴纳工伤保险的资金。（四）安全生产主管部门负责安全生产资金投入年度计划的编制，并监督专项资金有效实施。（五）财务部门配合协助年度安全生产资金投入计划的编制并保证专项资金合理调配。（六）企业总经理负责企业安全生产资金投入计划的审查，并报安全生产委员会（或安全生产领导小组）审批。（七）安全生产资金投入超出年度计划，企业按审批程序及时给予补充或合理调配。（八）对重大专项安全生产技术措施资金的制定，应进行可行性论证。（九）企业在进行年度总结时，同时对安全生产资金投入情况进行统计、汇总、分析，安全生产投入专项资金盈余部分转入下一年

6、度安全生产投入专项资金。1、总则为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。2 、调度运行2.1调度值班2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。2.1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无

7、功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。2.2交接班2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进

8、行交接班。2.2.3交接班时应对下列事项进行交接：2.2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；2.2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；2.2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；2.2.3.7拉、限电情况及用电指标；2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。2.2.4交接班时应做好的下列记录：2.2.4.1交接班记录；2.2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；2.2.4.3危

9、险点分析记录（接班值接班后立即做）。2.3调度联系汇报2.3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。2.3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。2.3.4各级值班调度

10、员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。2.3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及

11、时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。2.4调度操作指令票2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。2.4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预

12、到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。随着公路建设事业的发展，公路施工机械设备大量增加，机械化程度不断提高，机械设备使用保养和修理等环节的技术安全工作非常重要，只有遵守操作规程，操作方法按规定保养，才能延长机械使用寿命，提高工作率，利用率，取得交好的经济效益，因此特制定本制度。1、全体机械车辆操作人员必须认真学习道路交通管理法规、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。2、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。3、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正

13、常运行。4、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发现后，严格处罚，调换工作，以上行为若发生交通事故或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。目的：制定设备安全管理制度，要求各部门必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。范围：公司所有设备。职责：公司所有部门及所有岗位员工规程：1、设备选购1.

14、1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。1. 2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。1.3安装、调试、验收、建立档案等。2、设备使用前的管理工作2.1制定安全操作规程。2.2制定设备维护保养责任制。2.3安装安全防护装置。2.4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。3、设备使用中的管理工作3.1严格执行设备安全管理制度，由公司

15、主管领导和设备管理人员负责检查落实。3.2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。3.3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。3.4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。4、设备维护保养制度4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。4.

16、2操作人员要做好以下工作：4.2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。4.2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。4.2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。4.2.4设备要定期更换，强制保养，保持技状况良好。4.2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。4.2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好5、设备检查制度5.1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。5.2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。5.3设备大修完工后

17、，必须进行质量检查的验收，并上作好记录。5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。6、设备更新改造及报废的管理工作6.1设备报废的基本原则：6.1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。6.1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。6.1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。6.1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。6.1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的.平均水平。符合以上情况的设备均可按照设备报

18、废规程申请报废。6.2设备报废手续6.2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。6.2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。6.3.设备改造的基本要求6.3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。6.3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。7、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管

19、理表格记录，负责人和主管领导签名确认，存档保存。第一条目的为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。第二条适用范围公司所有生产安全会议第三条职责1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产

20、会议进行监督。4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。第四条会议分类1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。第五条会议内容1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产

21、法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。第六条会议形式1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录

22、，每月不少于一次。3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。第七条会议要求1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。6、会议主持人

23、由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。第一条 为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。第二条 坚持

24、科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。第三条 明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。第四条 安全教育与宣传。团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全

25、教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。5、加强厂重点部

26、位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。第六条 团队安全生产管理的主要内容1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。第七条 治安保卫、综合治理目标管理。维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处理好突发事件；教育员工远离邪教组织和性质的组织。第八条 安全检查内容。明确检查的周期，每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中

27、所发现的或团队成员反映的安全隐患，做到“三落实”（即：负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）。第九条 处罚和奖励（一）对于违反团队安全管理制度的员工予以考核，对造成安全事故的员工予以处罚。（二）对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励。1.根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。2.进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异

28、常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;6.贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;7.完成公司领导交办的其他任务。1、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增

29、效工作计划;7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措

30、施，并督促落实。5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化，使得每次安全生产检查能够有确切可以查阅的资料和记录，充分发挥各项安

31、全记录文件在安全生产中的重要作用，根据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。安全文件管理目标及内容：1、 安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。2、 要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。3、 应及时送交领导，不要挤压。4、 应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。5、 保存时，要保持文件的完整性。6、 需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。7、 存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。8、 存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附

32、件收集齐全，保持文件、材料的完整性。9、 传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。10、 借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人。11、 对于不具备存档和存查价值的文件应填写文件销毁清单，经安全科长批准后，可以销毁。一、总则为了保护公司员工在工作过程中的安全和健康，促进公司经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司实际情况，制定本规定。公司所有员工必须树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现公司的安全生产和文明生产。外出作业员工的绩效考核与安全生产和文明施

33、工行为直接严格挂钩，必须严格按照本安全制度的要求执行。二、高处作业人员要求1、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。2、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。3、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。4、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。 2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，

34、悬挂端长度不大于1m。5、新入职员工，必须经过公司安全培训，经考核合格后方可上岗。6、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。7、作业人员需定期对所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全带、梯子等）进行检查，确保安全可靠。严禁冒险作业。8、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。9、高处作业人员不得在无遮拦处休息，防止坠落。10、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专

35、人陪同，并严格遵守有关安全规定。三、高处作业环境要求1、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。2、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。3、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。4、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。5、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。四、安全文明施工要求1、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。2、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人

36、员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。3、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。4、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。5、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。6、在进行设备安装过程中，需要塔机司机配合，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不

37、强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规，连续驾驶时间不超过4小时。三、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。夜间（晚22时至6时），车辆不在达不到夜间行车安全通行要求的3级以下（含3级）山区路段营运。四、严格按照经营许可的事项和范围从事经营活动，未经运管部门同意，不得擅自从事班车客运。五、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。六、做到三不违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。七、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和旅客财产，

38、协助事故调查。八、采取必要措施，防止旅客财物遗失。一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。公司设立专职的安全员1人，负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。四、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，制定安全生产奖惩制度，保证安全生产工作的开展。五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。六、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。七、安全生产和日趟检机构人员名单。1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。3、各项目工程的安全措