食品有限公司招商部奖惩规章制度范本

1、 芬格富（贵州）食品有限公司 招商部奖惩制度 为规范公司职员的行为，维护我公司正常的工作秩序，培养符合我公司进展的人员，特制定本制度。本制度适用于营销公司所有在职职员。一、奖励：1奖励分类：1）对职员的奖励实行双重奖励制度，即行政奖励和经济奖励同时奖励。2）职员奖励分为以下五种：鼓舞：记入职员业绩考评档案，奖30-100元。嘉奖：记入职员业绩考评档案，奖100-300元。记功：记入职员业绩考评档案，奖300-500元。大功：记入职员业绩考评档案，奖600元以上。晋级：记入职员业绩考评档案。奖励条件：鼓舞是指一般性工作的奖励，要紧是对日常工作努力的表扬和确信。有下列情况之一者，予以鼓舞：当月无迟

2、到、早退、旷工和请假者（全勤奖为每月评一次）。2）有下列情况之一者，予以嘉奖： 每月由全体职员评选出一名优秀职员，优秀职员：当月无迟到、早退、旷工和请假，以未违反公司其它纪律，同时业绩突出者，能够评为优秀职员。 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 培训考核成绩优秀者。 品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体职员楷模者。节约物料，工作效率高，有显著成绩者。3）有下列情况之一者，予以记功： 对推广方案或治理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。 关于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 执行专门任务或解决意外突发事件能据限完成者。 对一方市场的治理卓有

3、成效者。对新产品推广卓有成效者。4）下列情况之一者，予以记大功：对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。 办理重要业务成绩特优或有专门功绩者。 适时消除意外事件，或重大变故，使公司免遭严峻损害者。在恶劣环境下，冒一定危险尽力职守者。 有下列情况之一者，予以晋级：半年内有嘉奖2次或记功1次以上者，结合日常考评情况考虑晋级。半年内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者，直接晋级。二、惩处：1、惩处分类： 对职员的惩处实行双重惩处制度，即行政惩处和经济惩处同时惩处。（经济惩处不含经济赔偿，为公司造成损失的情况应依照有关规定另作经济赔偿）警告：记入职员业绩考评档案，罚30-100元。严

4、告：记入职员业绩考评档案，罚100-300元。记过：记入职员业绩考评档案，罚300-500元，停职反省。大过：记入职员业绩考评档案，罚500-800元，停职反省。降级：记入职员业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。待岗：记入职员业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。除名： 取消营销公司职员资格。开除：予以解雇。惩处条件：警告是对间或迟到早退、工作推诿、办事不力阻碍工作进程等情况的处罚，以促使其认识到自己的不足之处，加以改进。有下列专门情况之一者，予以严告： 遇特不事变，有意规避者。工作场所内喧哗或口角，不服管教者。办事不力，工作时刻内偷闲怠工者。白费物料者。办公时刻，私自外出者。培训考

5、核成绩专门差者。外点工作不能按公司要求执行上下班制度。3）有下列情况之一者，予以记过： 疏忽过失致公物损坏者。未经准许，擅自带外人入厂参观者。工作不力、屡诫不改者。在工作场所酗酒滋事，阻碍秩序者。在工作场所制造私人物件者。外点工作，导致产生超长样车且维护较差。对外点出现问题隐瞒不报，产生严峻后果的。连续两次考试不合格者。冒替签到（本人及顶替者）。 4）有下列情况之一者，予以记大过： 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。有意白费公司财物或办事疏忽使公司受损害。违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者。泄漏机密或虚报事实者。品行不端有损公司信誉者。在物料仓库或危险场所违

6、背禁令，或吸烟引火者。全年旷工达4日以上者。在外点不顾公司利益，被相关人员投诉者。5有下列情况之一者，予以降级、待岗或除名：由于工作的严峻失职，给公司造成巨大损失者，视情况予以降级、待岗或除名,情节严峻的追究经济赔偿责任。半年内有严告2次或记过1次者予以降级或待岗。半年内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者予以待岗或除名。6有下列情况之一者，予以开除(不发遣散费)： 假借职权，营私舞弊者。盗窃公司财物，或挪用公款，或有意毁损公物者。在工作场所聚赌或斗殴者。不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。利用工作时刻，擅自在外兼职者。逾期仍移交不清者。泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾难，致公司受重大

7、损失者。品行不端，严峻损及公司信誉者。仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。培训考核不合格者。三、职员功过抵销规定嘉奖1次或鼓舞2次，抵销严告1次或警告2次。 记功1次或嘉奖2次，抵销记过1次或严告2次。记大功1次或记功2次，抵销大过1次或记过2次。职员功过抵销以发生于同一年度内者为限。对本制度没有列举的情况，可参照相关条例予以执行。实施方法：部门职员：由部门经理填写奖惩单，总经理批准后生效；部门经理：由分部经理填写奖惩单，总经理批准后生效。 芬格富（贵州）食品有限公司 2011年10月20日 芬格富（贵州）食品有限公司招商部奖惩制度 芬格富（贵州）食品有限公司招商部奖励单 总经理审批：被奖励人： 所属部门： 年 月 日奖励缘故：行政奖励： 鼓舞， 嘉奖， 记功， 大功， 晋级经济奖励：奖励 元（小写： 元） 填单人： 评审人： 本人签字：注：此单批准生效后交财务部存档，并通知被奖励人。 芬格富（贵州）食品有限公司招商部惩处单 总经理审批：被处罚人： 所属部门： 年 月 日处罚缘故：