中储粮年终工作总结三篇

1、中储粮年关工作总结三篇粮食是国家的血脉，是人民生活的基本保障，认真做好这一工作的总结是很存心义的。下面是收集的中储粮年关工作总结，供大家借鉴。中储粮年关工作总结1为进一步提高储备粮（油）仓储管理水平，保证储备粮数量真切、质量优秀，保证国家急需时调得动、用得上，实现“制度先进、管理科学、操作精美、成本最低”的工作目标，根据中央储备粮管理条例、中央储备粮仓储管理办法、粮食储蓄技术规范的有关规定，现将公司储备库仓储管理工作总结如下：一、储备粮油管理制度（一）要高度重视粮食安全管理工作，推行一把手负总责，层层落实安全储粮责任制，确实做到管理严格、储藏安全、调动灵活、适时轮换。（二）严格手续、健全制度，

2、真切把“一符、三专、四落实”落到实处。（三）储备粮油要按规定的储藏年限和审批程序做到适时轮换，保证粮质新鲜，并实时补齐库存。（四）严格履行储备粮油保密制度。二、粮油进出库制度（一）实时做好粮油进出库的各项准备工作。（二）严格履行国家粮油质量标准，进出库粮油都必须做到定等正确、质价符合。（三）进出库的粮油其水分杂质必须切合国家标准。（四）进出库的粮油必须进行检斤和验质，司磅员、保存员要各负其责。（五）所有进出库粮油必须有凭有据，实时登记帐目，做到帐实符合。（六）短斤的粮油要查明原因，分清责任，如实上报，不得故弄玄虚。三、岗位责任制度（一）保存员职责1、认真履行粮油保存各项规章制度，做好粮油接收、

3、保存工作，保证库存粮油数量真切、质量优秀，储藏安全、管理规范。2、认真学习中央储备粮仓储管理办法和粮油储蓄技术规范等有关技术规范、操作规程，努力提高自己政治、业务素质和履行岗位职责的能力，不断提高科学储粮和仓储管理水平。3、粮油入库前，做好库房、器材、用具的准备，铺垫防潮及空仓消毒工作。4、严格进出库手续，做到有令则行，有禁则止。按规定建帐立卡，做到帐、卡、物三符合。做好粮油进出库检斤工作，出清一仓，实时盘存，核算损溢，超耗自负。5、做好粮油入库现场质量监察，发现问题立刻采取积极举措纠正，并实时反应，保证入库粮油质量切合要求。6、粮油进出库期间，维护好粮油轮换现场秩序，预先布置有关安全储粮的设

4、备，每日业务终了后，要打扫场所，清理设备，封闭电源，做到粮油归仓，用品摆放有序，保持现场卫生。并根据装卸数量和工作质量开具作业完工单。7、保持仓内外环境整洁，做到仓内面面光、仓外三不留、粮面平整无异物，密闭压盖齐整雅观。8、严格按粮食储蓄技术规程要求进行粮情检查，做好剖析和记录，规范填写工作日志。9、积极参与科学储粮，适时展开隔热密闭、通风降温等工作，提高科学储粮效果，保证库存粮食温度达标，延缓粮油品质陈化现象。10、保持所管库房仓储设备、设备、器材和有关财产的完好无损。保存器材做到无短少、无破坏、不外借。粮油进出库前，按要求提早做好相应准备工作。11、不断提高安全生产意识，实时发现和办理各样

5、安全生产隐患，严格按规范操作，保证人身安全和国家财产安全。（二）查验员职责1、娴熟掌握国家粮油质量标准、粮油检化验知识和操作技术，能独立正确检测粮油质量和各项品质控制指标。2、实时正确地做好粮油进出库的质量查验工作对粮油质量和品质变化情况的检测结果负责。3、依据进出库粮油质量和品质的检测结果，提出合理化建讲和书面报告，供领导决议参照。4、健全和完善粮油质量和品质控制指标检测结果的管理档案，实时存档备查。四、粮情检查制度（一）严格履行粮情检查制度，做到检查项目不遗漏，检查时间不中断。（二）要正确、完整、详尽记录检查结果，认真做好粮情剖析。（三）对查出的问题要如实反应，实时办理，坚持重要事故上报制

6、度。（四）每周召开一次粮情例会，每个月召开一次粮情剖析会，并对库房进行“四无”判定和署名，总结经验，提出建议，安排工作。（五）坚持领导“月进仓”制度，对粮油安危做到成竹在胸。（六）仓储报表正确、实时，资料要整理归档。中储粮年关工作总结2一年来，我们在市粮食局的正确领导下，在市农刊行、市财政局等有关部门的鼎力支持下，牢牢围绕全市经济社会发展的大局，以提高效益为中心，加强责任落实，较全面达成了全年的各项工作任务。一、一年来的主要收效1、全年实现收益10万元。2、实现粮油销售收入495万元，粮油销售资本回笼率100%。3、达成收购粮食537吨。4、公司各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一

7、步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保存、安全全年无事故，粮食储藏常年“四无”达到100%。5、军粮供给工作质量全面提升，部队满意率100%，代供点的各项工作获得省粮食局检查组的一致好评。6、公司党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创立活动等扎实展开，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习气氛浓重，党员的先锋典范带头作用获得发挥。二、一年来的主要工作（一）深入公司改革，促使公司和睦发展。规范公司管理制度。修订了公司各项管理制度，成立健全公司法人治理构造，规范劳动用工、员工分派制度。成立健全了各个岗位的工作责任制，规范年度绩效考查办法，推行联量计酬。成立岗位技术培训制度，推行一人多岗，一岗多责，多劳多

8、得。员工分派推行以岗位为基础、单项工作、公司效益与贡献相联合的激励体制，推行单项工作责任制查核。对季节性批量实物进出，按3.50元/吨标准赐予劳务补贴。重要单项工作推行独自责任查核，与收入挂钩。形成了既有利于公司发展壮大，又有利于员工潜能发挥的激励和拘束体制。（二）认真履行政策，抓好粮食购销业务1、认真抓好粮食收储工作。我们在公司人员减少、本地粮源紧缺的情况下，积极做好收购前的各项准备工作，认真组织业务培训，积极准备收购设备和用具。成立了收购专班，采取本地收购与外采相联合的收购方式，灵活有效的展开收购工作。在收购过程中，认真履行收购政策，主动寻找粮源，组织专班，深入到产区联系业务客户，搞好产销

9、对接。收购人员不辞辛劳，战胜困难，准时、按量达成了地方储备稻谷500吨任务。2、认真抓好军粮供给工作。严格按照全省军粮供给工作要点的要求，持续展开争先创优活动。围绕优质展开便军服务活动，即以优质的粮食品种供给部队。认真履行供给纪律和供给粮源配送的规定，成立专项质量档案，做到验质入库，专库存储，严格出库质量检查，供给粮食质量合格率100%。以优质的服务举措方便部队。全部供给业务，推行电话预约，让部队足不出户，服务到部队，全年共展开送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队，上门征求建议，展开供给品种调剂和串换业务。军粮供给工作经省粮食局检查组的考评，获得了一致好评。（三）加强公司内部管理，狠抓资本、

10、仓储、安全等管理工作，不断提升管理水平。1、以资本管理为重点，加强财务管理。一是坚持认真会计法、财经纪律和财务制度。二是认真履行收购资本封闭运行政策，政策性信贷资本规范使用，坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则，完善资本领用、划拨传达手续，保证了收购资本安全、有效地运行与使用。三是压缩费用开支。严格履行法人代表“一支笔”审核署名制度，认真履行“两金一费”管理规定，对维修等开支推行专项预决算制，维修工程公然招投标，严格履行申报、审批、复核制度。2、以储粮质量安全为重点，加强仓储管理。认真抓好地方储备粮的管理工作，规范轮换，积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。严格履行地方储备粮管理办法，按照仓储精美

11、化管理的要求，狠抓基础工作，规范业务操作，落实保存举措，保证储粮安全。积极探索科学储粮方式，鼎力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。（1）鼎力推广储粮实用新技术。持续稳固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。推进仓储规范化体系建设，以保证粮食安全为中心，围绕储粮安全和质量安全创立性地展开工作，提高公司储蓄水平。（2）认真履行湖北省粮油仓储管理办法和湖北省粮油安全保存责任事故追查办法，全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定，以高度的政治责任感，以认真负责的工作态度，搞好地方储备粮的安全存储工作，严格履行“一、三、五”粮情检查制度，严格规范操作，认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮

12、目标，做到勤检查，细剖析，实时办理，达到常年“四无”粮仓合格率98%。（3）成立仓储管理责任查核体系。订立岗位责任，细化查核指标，拟订赏罚细则，严格监察检查，推行粮食入库、储藏、出库等全程数量责任制，质量负责制，与年关考评挂钩。保证粮食质价符合率100%。3、高度重视，精心组织实施，圆满达成清仓查库工作。根据国务院办公厅对于展开全国粮食清仓查库工作的通知和市人民政府办公室对于印发粮食清仓查库工作实施方案的通知文件精神，于3月20日至28日展开了粮食清仓查库工作，严格按“有仓必到，有粮必查，有帐必核，查必彻底”的原则，对库存的所有粮食的储藏安全、数量、质量、品种、地址、储备粮轮换、粮食收获年限等

13、进行了全面检查。检查结果表示：我单位粮食库存管理及有关工作切合上级的要求，做到了粮食库存数真切，账实、账账符合。地方储备粮管理规范，轮换任务达成较好。库存粮食粮情稳定，质量完好，安全。财政补贴按标准拨补实时，无拖欠现象。库贷符合，收购贷款资本使用合理。4、以消防安全为重点，抓好安全生产管理。认真落实好企事业单位内部安全捍卫条例，加强消防安全知识学习，抓好培训活动，增强防范意识。恪守操作规程，严肃履行定期监察检查制度。严格熏蒸药品申报领取、使用手续，加强药品安全寄存管理。（四）树立项目为先思想，抓好红花套项目建设红花套项目建设工作，在市政府的高度重视下，在市粮食局直接领导下，项目建设工作进展顺利

14、。我们坚持项目为先，储备为重的思想，在市局领导下积极认真积极抓好红花项目建设，在项目建设中，始终坚持按程序办事，从立项、设计、工程招投标以及工程施工管理，坚持按规定和建设专班领导的原则，保证了红花粮油交易市中储粮年关工作总结3岁月荏苒，岁岁年年，转瞬间岁月已进入xx年，回顾走过的xx年，仓储部作为粮库的主要部门，在库领导的正确领导下，精诚团结，并肩作战，始终围绕保证中央储备粮数量真切、质量优秀，储藏安全，管理规范，保证国家随时调用的工作目标，积极展开工作，圆满达成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结一、敢打敢拼，顺利达成x万吨储备粮的入库任务为了圆满达成此次入粮任务，仓储部做了充分的前期准备

15、工作，拟订了完善的入粮预案，针对工作人员新，工作量大，缺乏大规模入库经验等实际情况，对工作人员进行了岗位培训，并进行了多次入粮操练，实时发现并纠正了一些影响入库粮食质量和入库进度的问题，做到了6个到位：所需化验、入粮器械准备到位，仓房设备管理到位，工作人员迎接硬仗的心理调整到位，每个人的岗位责任落实到位，质量压倒观点树立到位，工作纪律强调到位。在入粮的多个日日夜夜，仓储部员工表现出极高的素质和极强的责任心，作风顽强，工作积极主动，不怕脏、累，肯于吃苦，为了保证任务准时达成，有的撇下备战中考的孩子不论，有的家里老人住院也顾不上照料，多人带病固守岗位，一天24小时吃住在库内，随时来车，随时化验、检

16、斤、入库，最多时日接粮达到多吨。胜利的果实包含着一线工作人员辛劳的汗水。现场接粮人员冒着高温，顶着骄阳，在尘土气扬的恶劣工作电脑中认真复检，多车不切合入库标准的粮食被拒之库外。监察装卸工清杂，安全操作，时刻注意机械设备的运转情况。入完库后，未发生一同安全事故。设备组战胜了工作强度大，人员少的困难，弘扬连续作战的精神，认真负责跟机作业，不让一台设备带病运行和因为设备没能实时修理而耽搁入库工作，接粮顶峰时入粮口增至11个，动用了各样输送机械38台，设备24小时不停的工作，只是三个人，工作量之大可想而知。扦样和化验人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各样压力，咬紧牙关“唱黑脸”，严把入库质

17、量关，共达成20辆压粮车的扦样和87份样品的查验。检斤人员尽责尽责，阳光操作，吃住在岗，轮换歇息，做到了不论何时，车来即过。同时在检斤、开票、登统、计算扣量等环节，采取流水作业和穿插作业相联合的方式，大大加速了过磅速度，保证粮车的实时经过。6月下旬入库顶峰时，平均每8分钟过一次磅，他们谨慎的工作态度，保证了入库粮食数量真切、正确。实践证明我们的队伍是经得起考验的。二、再接再厉，达成粮面平整、防备及仓房设备、机械设备的维护任务1、由于此次入粮时间短，任务重，粮食入仓后，粮面极不平整，为达到储粮规范化管理要求，在库领导精心组织下，以仓储部为主，加上库内各部门的支持和全力辅助下，共分为5组，每组10

18、人，各组齐心作战，你追我赶，不怕脏、苦、累，严格按要求认真认真的平整粮面、拌防备剂，清扫仓内卫生，铺设工作道，压平粮面。2、为了保证机械设备运转正常，延伸设备使用寿命，入粮任务达成后，马上组织一定的技术力量对机械设备全面检修，将设备冲刷洁净后，卸下转动部分，清洁并加注润滑油，改换了磨损严重影响使用的机件，对生锈的部位进行了防锈办理，清洁保养达成后，按库要求对设备进行了统一编号，归入1号仓和机械库内，同时成立，健全了机械设备的维修、保养制度。3、对仓房、楼梯、护栏、爬梯进行了防锈办理，解决了部分仓窗封闭不严的问题，油漆了仓外的电源箱、消防箱、通风口，粉刷了仓墙上的锈迹，整修了仓内爬梯，对风机进行

19、了密封办理。三、顺序渐进，加强储粮管理，保证粮食安全。储粮安全既是我库的工作重点，又是仓储部的工作要务，为了保证粮食安全，仓储部付出了艰辛的代价。由于入粮工作时间紧，任务重，为保证如期达成，部分仓内粮食未进行清杂，粮堆内杂质多，加上入粮中标单位多，质量参差不齐，所入库的粮食在不同程度上都存在害虫危害，又追上夏季储粮害虫易发期等诸多缺点，给储粮管理工作带来了很大难度，在入库任务快要结束时，马上拟订了熏蒸工作方案，推行边入粮，边熏蒸。由于各样原因，致使第一次熏蒸失败，各仓均出现不同程度的储粮害虫二次感染。这给保存员内心上造成了很大压力，为了填补过错，保存员利用“十一”节假日歇息时间，实时对各仓进行

20、整改，采用机械办理和局部熏蒸办理的方法，有针对性的对储粮害虫进行除治，使粮仓达到了“四无”标准。做好储粮基础工作，保存员不定期清扫仓内外卫生，时刻保持清洁，达到仓内面面光，仓外三不留标准。按粮油储蓄技术规范要求定期进行粮情检查，并加强对重点部位的检测，发现问题，实时剖析办理。根据夏季入粮粮温高、粮食稳定性差、安全性差的实际问题，对储粮进行了机械通风。为了更好地达成通风工作，防备粮食结露，保存员每日都要进仓察看和进行电脑测温，实时掌握粮食水分的变化，如遇大雾天或阴雨天，保存员子夜都要起来实时封闭仓内窗户及通风口。虽然晚上不能歇息好，但从未耽搁过次日的工作，经过二个阶段的降温通风后，现各仓平均粮温降到4以下，储粮处于安全稳定状态。四、励精图治，加强学习，提高素质1、积极参加办公室组织的商务礼仪和粮库管理规范学习，使我们宽阔了视野，提高了认识，明确责任，以库内规范指导工作。2、形成两会制度，创立“比、学、赶、帮、超”的优秀气氛。针对仓储部工作人员新，经验少的实际情况，召开每周一仓储例会和