![公司采购管理制度执行版_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f942/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f9421.gif)
![公司采购管理制度执行版_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f942/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f9422.gif)
![公司采购管理制度执行版_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f942/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f9423.gif)
![公司采购管理制度执行版_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f942/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f9424.gif)
![公司采购管理制度执行版_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f942/21dd6c5fb91b4135c6f1fc0b8256f9425.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司采购管理制度执彳亍版某有限公司经营采购中心管理制度汇编(1月5日修改稿)发布日期:01月05日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。目录第一部分物资管理办法错误味定义书签。第一章 总贝U 错误!未定义书签。第二章物资分类及管理职责错误!未定义书签。第三章物资计划管理错误!未定义书签。第四章物资采购管理错误味定义书签。第五章物资采购合同管理错误味定义书签。第六章物资仓储管理错误味定义书签。第七章 附贝 错误!未定义书签。物资申请计划清单错误味定义书签。零星物资比价采购单错误!未定义书签。物资验收单错误!未定义书签。到货凭证登记簿错误味定义书签。物资收料单错误!未定义书签
2、。物资领用单错误!未定义书签。物资现品卡错误!未定义书签。物资管理程序错误!未定义书签。第二部分招标管理办法错误味定义书签。第一章 总贝U 错误!未定义书签。第二章组织机构及职责错误味定义书签。第二章招标错误!未定义书签。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。第四章 投标错误!未定义书签。第五章开标、评标和中标错误!未定义书签。第六章 附贝 错误!未定义书签。第三部分经济合同管理办法错误味定义书签。第一章 总贝U 错误!未定义书签。第一章 适用范围 错误!未定义书签。第三章经济合同管理机构和管理职责错误味定义书签。第四章 合同的订立错误!未定义书签。第五章合同的履行错误!
3、未定义书签。第六章分包合同付款错误!未定义书签。第七章合同的变更、转让和解除错误味定义书签。第八章 合同索赔错误!未定义书签。第九章 合同纠纷的处理错误!未定义书签。第十章合同信息管理错误味定义书签。第十一章 附贝 错误!未定义书签。附表1:合同分发范围表错误味定义书签。附表2合同评审会议记录错误味定义书签。附表3:合同会签表错误!未定义书签。第四部分物资付款流程错误味定义书签。附表1:月度采购付款申请表错误!未定义书签。附表2:设备、物资付款审批单错误味定义书签。第五部分物资询价比价实施细则错误味定义书签。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。询价比价开标记录表错误!未
4、定义书签。询价结果汇总审批表错误!未定义书签。小额物资询价比价推荐表错误!未定义书签。第六部分项目部现场物资管理相关规定错误味定义书签。第七部分仓管管理办法错误味定义书签。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某有限公司第一部分物资管理办法第一章总则第一条为规范某有限公司(以下简称”公司”)物资采购行为,加 强物资管理,保证采购质量,降低采购成本,保障物资供应,结合公司实 际情况,特制订公司物资管理办法(暂行)(以下简称”本办法”)。第二条 本办法规定了物资管理的原则、物资的分类、管理分 工、管理职责、业务流程等。第三条本办法适用于公司所有大宗物资的采购管理。第四条物资管
5、理的基本原则1、先批准后采购的原则2、采购与保管(验收)分离的原则3、使用单位负责申请并报批的原则4、保障供应、厉行节约、创造效益的原则第五条设备或物资技术及设计的基本原则1、工程用设备和物料清单由设计院确认把关的原则2、设备或物资的信息数据采集端口的适配,由信息中心确认把 关的原则。第六条设备或物资的采购由总经理(特定由董事长)最终审批的 原则资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。第二章物资分类及管理职责第七条公司的物资按费用主要分为以下几类:1、施工承包合同明确由公司负责采购的安装设备及备品备件;2、施工承包合同明确由公司提供的主要材料和施工辅材;3、其它物资,如施工
6、用设备、工器具等;4、 办公类物资,如:交通工具、通信器材、计算机及配件、网 络设备、办公用品、安全防护及劳保用品等物资。第八条根据公司管理职能分工,小宗办公类消耗品由综合管理部 门负责采购管理。工程类物资及固定资产由采购中心负责采购管理。第九条物资使用部门职责1、项目部是工程类物资、施工用设备、工器具的使用部门,具体 负责:1.1、负责施工用设备、工器具需求计划的编制和报批;1.2、负责项目工程设备、备品备件采购计划的编制和报批;1.3、参加物资的招标和询价比价工作;1.4、根据公司内部项目承包合同授权对大宗物资按照招标结果 签订采购合同,组织询价比价和零星物资的直接采购;1.5负责项目部需用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国逛筛振动器行业市场深度研究及投资规划建议报告
- 申请书指导教师意见
- 2025-2031年中国停车场设备行业发展前景预测及投资规划建议报告
- 《比一比》(教案)北师大版二年级下册数学
- 养蜂证申请书
- 2020-2025年中国调味品制造行业市场深度分析及投资战略研究报告
- 班级文化与班级管理的关系
- 电子器件在不同领域的应用拓展研究
- 电子商务平台的网络编程技术优化
- 2025年聚磷酸盐晶体滤芯项目投资可行性研究分析报告
- DB43-T 2939-2024 酱腌菜咸胚中亚硝酸盐的测定顶空-气相色谱法
- 药品不良反应监测工作制度及流程
- 护士延续注册体检表
- MOOC 中外铁路文化之旅-华东交通大学 中国大学慕课答案
- 《电力系统自动化运维综合实》课件-通信设备接地线接头制作
- 国际标准《风险管理指南》(ISO31000)的中文版
- 2023年4月自考00808商法试题及答案含解析
- 高中物理 选修1 第四章 光(折射反射干涉衍射偏振)(2024人教版)
- 中医外科疮疡病
- 计算机安全弱口令风险
- 舜宇集团2024测试题
评论
0/150
提交评论