标准时间的设定教案

1、标准时刻的设定一标准工时概要 1什么是标准工时(Standard Time) 标准工时是在正常的操作条件下以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时刻。 它具有以下五项要紧因素正常的操作条件工具条件及环境条件都符合作业内容要求同时不易引起疲劳如女子搬运重量不超过4.5公斤。熟练程度大多数中等偏上水平作业者的熟练度作业员要了解流程明白得机器和工具的操作与使用。作业方法作业标准规定的方法。劳动强度与速度适合大多数一般作业者的强度与速度。质量标准以产品的质量标准为准差不多原则是操作者通过自检及互检完成。 由上述的定义可知标准时刻是衡量一切工作的标准它具有相当高的客观性与

2、公平性。IE的全部方法与手段差不多上为了保证所制定的标准时刻公平合理因为它是衡量效率的基准同时也是进行科学的效率治理的基础并最终被应用到销售设计采购成本治理等相关领域。 2标准时刻的意义与用途 制定合理的标准时刻是科学治理的最差不多工作也是最重要的工作。无标准时刻就无治理的第一步。通过标准时刻的应用使参与工作的全部人都能够客观准确地打算实施并评价工作结果。标准时刻的应用特不广泛是制造业必不可少的作业治理基准。标准时刻的应用具体有以下几个方面制定生产打算人工工时打算及人员打算评价不同作业者的工作表现不同的供货商的效率成本不同的作业方法的优劣用于制造产品的人工成本操纵与治理包括记件工资的标准对客户

3、的估价与报价设备及工装的需求打算革新与改善的成绩评价。特不要强调的是标准时刻不是一成不变的随着作业方法及产品工艺的改进标准时刻也是在不断更新与提高的。 3标准时刻的构成 大多数的标准时刻是由“标准主体作业时刻”和“标准预备时刻”构成。此两项又分不由净作业时刻和宽放时刻构成。如下图(1) 标准主体作业时刻与标准预备时刻是完成工作所必须进行的作业包括有效的机械作业以及事前预备和中间预备所消耗的时刻。两项净时刻总和称为正常时刻。宽放时刻普遍以相关于正常时刻的比率即宽放率的形式表示标准时刻的表述公式如下標准時間 標准主體作業時間淨作業時間寬放時間一般寬放专门寬放標准准備時間淨作業時間寬放時間一般寬放专

4、门寬放圖(1) 標准時間的構成 标准时刻=正常作业时刻+宽放时刻 =正常作业时刻*(1+宽放率)二标准时刻的设定 标准时刻的设定方法总体大致分为经验估算及科学的时刻分析与时刻预置(PTS)法等本书着重介绍时刻分析的测量方法及各种方法的优劣比较。那么现场观测的时刻是如何成为标准时刻的呢?总体需要两个步骤对观测时刻进行评比求得正常作业时刻对正常作业时刻进行宽放求得标准时刻。 公式如下 标准时刻=正常作业时刻*(1+宽放率) =观测时刻*评比系数*(1+宽放率) 1时刻评比(Rating) (1)时刻评比介绍 时刻评比是一种推断与评价的技朮其目的在于把实际作业时刻修正到合理的作业速度下的时刻消除因被

5、测量人个人的工作态度熟练度及环境因素对实测时刻的阻碍。具体阻碍作业者的因素如图(2)所示。 这么多阻碍作业时刻的因素假如不能够定量评估的话会极大阻碍标准时刻的客观性与通用性。下面介绍时刻评比方法中最通用的方法-平均化法(Leveling)。平均化法又称西屋法(Westing House System)为美国西屋电气公司首创经劳雷(Lowry)曼纳特(Maynard)和斯坦基门德(Stegemerten)完成整个体系。 (2)平均化法的评比 平均化法从熟练努力作业条件和一致性四个方面评价作业速度。 A 熟练 作业动作流畅性及熟练度要紧体现在动作的韵律及节奏感上。 B 努力 作业者的劳动欲望反映了

6、作业者在精神上的努力度与躯体状态与熟练度有直接关系因此两者不应相差等级太远。 C 条件 对作业者产生阻碍的环境因素如符合国家及行业作业环境标准的话此项可视作平均。音響照明溫濕度色彩作業條件適應性身體條件培訓技朮水平設備的操作性熟練度其它作業員上司公司外人員人際關系保障(公司)升職的機會上司與同事的評價企業文化的認同獎勵精神支持身體條件經濟狀況努力度作業速度圖(2) 影響作業速度的因素 D 一致性(稳定性) 对周期作业时刻的稳定性的评价若偏差达到 50%的话评价为欠佳差不多正常作业可视为平均。具体评价等级系数见表(1)表(1) 评价等级系数表熟练系数努力系数超佳A1+0.15超佳A1+0.13A

7、2+0.13A2+0.12优B1+0.11优B1+0.10B2+0.08B2+0.08良C1+0.06良C1+0.05C2+0.03C2+0.02平均D0.00平均D0.00可E1-0.15可E1-0.04E2-0.10E2-0.18欠佳F1-0.16欠佳F1-0.12F2-0.22F2-0.17操作环境系数一致性系数理想A+0.06理想A+0.04优B+0.04优B+0.03良C+0.02良C+0.01平均D0.00平均D0.00可E-0.03可E-0.02欠佳F-0.07欠佳F-0.04 现场实践中发觉努力度及熟练度对作业时刻阻碍是专门大的。特不当公司有新产品投产时职员开始时一般是无法做到

8、标准时刻的作业速度的通过一段时刻后普遍会提高30%40%左右现在已达到或超过标准时刻的速度了。因此现场评比时如无专门情况可忽略环境因素及一致性(稳定性)的阻碍只评价努力度与熟练度即可。 2时刻宽放 (1)时刻宽放概述 作业时刻中减除净作业时刻外由于“作业者的生理需要”“作业方法问题”“治理需要”等缘故经常会造成作业中断产生作业时刻以外的时刻这种不可幸免的必要的时刻增加即时刻宽放。时刻宽放是为使作业正常进行在净作业时刻以外附加的由于不可抗因素造成的作业中断及拖延或由于作业者疲劳所造成的拖延时刻简而言之作业中所必须的停顿与休息时刻为宽放时刻。宽放时刻多以与净时刻的比率即宽放率来表述宽放率要定义的是

9、在一定的作业时刻内同意的宽放比例通常以百分率表示。 时刻宽放的种类大致分为一般宽放与专门宽放(见图3)。一般宽放是指不管何种作业都需要的差不多宽放。专门宽放是指因作业的专门性如作业构成治理方法造成的专门许可的宽放。私事寬放疲勞寬放人的生理寬放作業寬放-由于材料零件工具及作業外因造成一般寬放治理寬放小批量的寬放獎勵寬放不同作業人群特質機械干擾的寬放专门寬放寬 放圖(3) 寬放的構成 (2)时刻宽放的内涵与标准 A私事宽放是指除疲劳以外作业者在生理上的需要如喝水上厕所擦汗等。当每天工作8小时上下午无中间休息时的标准为 关于轻松工作为正常时刻的2%5%。 关于较重工作(或环境不良)为5%7%。 关于

10、举重(或天气炎热无空调)为 7%。 B疲劳宽放由于作业造成的精神及肉体上的负荷所带来的劳动机能衰退及速度减慢称为疲劳。它是客观存在于人体的自然现象因此必段给予时刻宽放以消除这种时刻的拖延。这是符合实事求是及以人为本的现代IE理念的。 设定疲劳宽放率时可参照表(2)的疲劳宽放评价项目与宽放率设定。必须认真听取现场职员与治理者的意见解决疲劳的问题才是关键。表2 疲劳宽放评价项目与宽放率评价项目内容宽放率 %努力度1较轻松坐式作业2拿轻物上下3重劳动拿重物移动间或休息4超重劳动无休息01.01.51.75姿势1稳定的坐式作业2一般步行并携带物品3注意力集中的干干停停姿势不自然4急速停止起动无法休息0

11、0.31.01.5专门的作业服装与工具1无特不处2口罩长筒草靴手套等劳保用品有时用3差不多需配戴上述用品但间或能够拿下4不间断使用00.20.60.75细致程度与眼部疲劳1需要细致作业2间或需慎重细致3需要小心细致4经常需高度小心细致0347重复动作与紧张度1几乎专门少有重复2间或忙碌的需重复动作3繁忙且无变化的反复动作4强烈反复枯燥重复0340.7单调性1有一定兴趣并非反复动作2一定程度的反复动作3专门单调但间或休息一下4不停的连续单调不能休息的状态0340.7制造性注意力1不需要2需要一点3必须具有4高度必要00.30.40.7对责任与危险注意度1不需要2对他人的安全及责任需一般程度的留意

12、3对自身及他人的安全责任需特不注意4超级危险作业需特不注意自己及他人安全00.30.40.7环境1环境清洁2有少许烟尘和臭味的污染3烟污物臭气尘灰专门多4上述污染特不严峻020.250.4燥音1没有燥音2少许燥音3有燥音但有间歇4持续不断强燥音00.20.250.4温度1有空调温度正常2一般的温度变化3有温度变化较大4温度变化极大对人不利00.20.250.4光照度1光照度在标准之内2正常一般照明水平3光线弱或过强阻碍人的情绪4特不弱的光线同时明暗变化剧烈严峻阻碍情绪00.20.250.4地面1地面光洁2一般状态地面3潮湿不洁净4潮湿容易滑倒的地面00.20.250.4 C作业宽放作业宽放要紧

13、是由于材料零件机械工具等生产相关物品造成的非周期性不规则的预备或是清扫等类似的作业一般在15分钟内完成。超过15分钟的不计入作业宽放之内要紧有以下几种情形作业台及场地的简单清洁与预备包括转换产品品种时的时刻消耗。由于来料及零件不良造成的停顿。现场监督者与检查员临时抽检及口头指示造成的偶发停顿。上下工位的传递中偶发问题。D治理宽放由于企业的治理制度所造成的治理所造成的治理时刻的占用。例如班前会及交接班会及体操时刻等。总之由于治理工作及制度所造成的时刻占用能够归类为治理宽放那个问题在不同国家及企业中由于文化的差异处理上有专门大差异。笔者建议另外单独计算为好。这部分时刻的分析与改善作为治理程序的改善

14、课题单独处理相对来讲更容易取得理解共识。因此有些时刻是不能够节约的例如针对职员的健康治理所用的时刻或者企业文化建设的时刻。E专门宽放依照产品的工艺特点或生产打算周期的长短不同的产品不同的生产线依照具体情况能够设定专门宽放无特不缘故不能够乱加专门宽放那样将失去标准时刻的客观性与准确性。(3)宽放时刻的设定设定宽放时刻方法不只一种最重要的原则是实事求是世界上100%准确设定疲劳宽放的方法几乎没有因为人群的体质特征不同本书介绍的是日本的相关标准因为体质特征接近能够借鉴若是欧美的标准会有一些偏差。请使用者多加留意。确定宽放率差不多有以下几步A确定宽放项目B确定各宽放项目的具体比率。C累计这项比率。D在

15、正常时刻中追加宽放时刻。宽放时刻=正常时刻*(1+宽放率)3标准时刻的设定(1)设定方法标准时刻的设定有专门多方法那个地点重点讲明的是时刻分析的方法但其它方法同样是特不重要及必不可少的特不是预置时刻标准法(PTS)。表3将不同方法进行分类比较目的是给大伙儿一个整体概念。表3几种方法各有优缺点笔者在IE治理实践中认为时刻分析PTS两种方法的科学性好一些如此就保证了标准时刻客观公平的差不多原则。其中时刻分析即通过现场观测的方法来求得标准时刻的方法关于现场治理与改善特不有用PTS法则要紧用于新产品及新机种的量产前标准设定以及对革新前后的方法进行评价因此PTS法是IE工程师必须掌握的方法。通过前面章节

16、的讲解大伙儿差不多了解了标准时刻的构成及设定方法。总结来讲是在时刻分析现场观测基础上通过评比修正得到正常时刻然后考虑放因素加上宽放时刻后得到标准时刻。标准时刻的计算公式如下标准时刻=正常时刻*(1+宽放时刻) =观率时刻*评比系数*(1+宽放率)(2)设定程序步骤1 确定设定标准时刻的目的表3方法名称适 用 范 围评比精度用时时刻分析周期性的作业需要较好较少动素法 非周期性的作业或周期较大需要一般较少PTS法 长短周期都适合消除人为因素不要优一般标准资料 生产过程有重复相同内容的作业不要优较少经验估算法 作业周期长且无历史数据急需生产无时刻做准确计算不作不行少 如上面内容介绍那样ST的设定有多

17、种方法要依照需要及目的选择不同精度的设定方法因此明确目的是第一步。 步骤2 选定设定的方法-依照目的选择方法。 步骤3 确定已获批准并已标准化的标准作业。 作业内容及方法尚未标准化的产品及工序没有制定ST的必要因为内容及方法决定时刻。步骤4 正确划分动作单元现场测定净作业时刻。步骤5 对观测时刻进行评比。步骤6 确定宽放项目及宽放率。步骤7 由公式计算标准时刻。步骤8 主管部门审批备案(IE部)。 4标准时刻设定时的注意事项必须认真负责不可马虎大意标准时刻是制定生产打算治理生产及评价结果的基准即生产活动中有关效率的基准。如同质量治理的质量标准一样重要它是制造业效率治理的基准是用业指导规范人的劳

18、动效率的标准制定时必须严谨规范公平公正否则会造成治理上的混乱及职员的不满。制定人必须具有专业水平如同法官是不能够随便谁都能够做的一样必须在设定标准时刻之前将作业方法及作业条件进行标准化假如作业方法与作业条件尚未标准的话时刻也不可能标准在前面曾ST最重要的目的是用来评价改善及革新的成绩假如现有方法未通过认真检讨及标准化的话标准化就成了一个错误的方法充其量是对一个较差的方法进行了标准化并强制职员执行。如同质量问题大量存在而企业取得了ISO认证一样效率及质量水平可不能因拿到某种治理系统认证而能短期内得以快速提升(4) 当作业方法及条件改善后应及时更新ST企业应有一套进行ST定期更新治理程序以保证现场取得的改善成绩及时变成标准并实现经济效益评价改善绩效。名称：标准时刻的设定类不：教程/工业工程上传人：admin推举星级：(特不行！)上传时刻：2007-01-29 19:28:55下载次数： 1699关键词：标准时刻 作业方法 劳动强度简介： 1什么是标准工时(Standard Time) 标准工时是在正常的操作条件下以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时刻。 它具有以下五项要紧因素 (1) 正常的操作条件工