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文档简介

1、公司防疫工作周总结湖*防疫工作周总结一是坚持强调加强重点人群疫情防控不放松,继续开展人员动态管理,每日 *要求梳理人员流动情况,统计人员信息填报新型冠状病毒感染的肺炎疫情防 控工作统计日报表、驻鄂企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作员工(家 属)信息跟踪表和湖*流出武汉(湖北)人员信息统计表,随时掌握人员 行踪,确*涉及的返京赴京人员、离鄂离汉人员、回国来华人员、“三史”人 员排查到位、监管到位、隔离到位、检测到位。二是坚持每天上午10点通过即 时通视频的方式召开疫情防控工作碰头会,强调疫情防控要紧螺丝,一点都不能 懈怠。督导各单位认真抓好重点人群、重点场所、重点事项的疫情防控措施再督 导再

2、落实工作,坚决*员工“零疫情”“零感染”的底线。三是传达了省新型 冠状病毒肺炎疫情防控指挥部最新指示精神,强调做好较长时间常态化防控的思 想准备,保持对疫情的警惕性不降低,防控要求不降低,继续坚持外防输入内防 反弹,严防输出的防控策略。继续倡导非必要不出,对进出人员身份必问、信息 必录、体温必测、口罩必戴,倡导员工养成良好卫生习惯,坚持应急和常态化防 控相结合,持续落实好督导检查工作。四是结合疫情防控形势,统筹抓好政策落 实,经过多次讨论调研,制定管理人员复工上岗工作方案基层单位复产实 施意见,从场地消杀、人员流动、参加会议、食堂进餐等10个方面明确防护措 施,组织全员在返岗前学习复工后个人防

3、护要点,保障个人生命安全,防止疫情 发生反弹。根据复工复产进度,制定人员返岗方案,健全返岗员工健康台账,分 时段、阶段安排人员安全有序返岗。对于返岗人员密切跟踪返岗轨迹,详细登记 返岗全行程细节,确保返岗全程安全可控;结合武汉疫情防控形势,4月13日 开始按照不超过现有人员三分之一比例安排现场坐班,采取分散办公、错峰绿色 出行、送餐到岗、每日监控等方式加强管理,保障正常工作的同时最大限度降低 疫情防控风险。五是为切实应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情有效防控,严格落 实早发现、早报告、早隔离、早治疗防控措施,坚决打赢疫情防控阻击战,结合 疫情管控实际,*_*联合修理厂开展了 “肺炎疫情应急演练”桌

4、面推演活动。此 次演练模拟的是驾驶员返回登记时,发现体温异常,值班人员根据预案要求完成 突发疫情的处置。此次桌面演练工作取得圆满成功,通过桌面推演可以有效提升 员工对突发事件的应急处置能力,有效防范各类突发事件的发生。工作落实情况:一是内部挖潜,努力提高车辆运行效率,湖*从车辆满载率、 车辆里程利用率等方面入手,深挖内部潜力,每日编排计划时,要求调度员认真 细致的安排对应吨位车辆,逐一核对加油站空容,在不超载的情况下尽量使车辆 满载运行。同时要求各配送中心利用各自特色,让车辆来回带油运行,避免空驶, 通过不懈努力湖*车辆满载率达和里程利用率均有显著提高。二是控制各项开 支,力行节约节能。开展形

5、势任务教育,向员工讲清企业发展面临的严峻形势, 摆正生产成本与企业效益和员工收入三者之间的关系,明确“节支降耗”对促进 企业增效、提高个人收益的重要性,引导员工从自身做起、从细节入手,厉行节 约、杜绝浪费,养成勤俭节约的良好习惯。在物资管理上,坚持抓大不放小,把 降低材料成本、加强物资回收复用作为节支创效的有效手段,健全完善物资管理 制度,严格控制监督从材料审批到领用发放的各个环节。建立修旧利废激励机制, 下达修旧利废指标,明确废旧物资回收细则,做到计划有依据、消耗有定额,考 核有指标、回收有比例,复用有安排、修旧有奖惩,复工以来,累计修复刹车分 泵、起动机、通气阀等设施设备42件。同时,从细

6、节入手节约开支,在寝室安 装了节能定时开关。每年冬夏两季是空调使用的高峰时节,员工容易忘记关闭空 调,通过定时开关在早晨8点、下午2点将寝室断电5分钟,有效控制了电费支 出。结合疫情防控形势,持续抓好疫情防控各项工作不放松。通过中心组学习和 线上支部会、党小组会等形式,组织*干部结合业务和岗位工作实际,重点围绕 “应对低油价,怎么看、怎么办、怎么干”进行讨论,通过讨论形成纵向到底、 横向到边,一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为推进提质增效和夺取“双胜 利”提供政治保证。一是坚持每日疫情督导通报,业务科室每日召开防疫安全视频会,通过微信 视频监督基层单位安全生产工作落实情况,抽查基层单位疫情管控各环节责任人 疫情管控措施落实情况。疫情期间,共抽查各单位安全及疫情工作落实情况558 次,发现问题85项,已全部落实整改。二是坚持抓好习惯性违章管控,通过车 载监控数据督办基层单位管控驾驶员的“五大类违规”及习惯性违章

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