公司安全工作计划范本2022

1、一、施工现场安全管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管 理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤 事故率不超过1.5%。，确保施工安全。2、施工现场达标率为100,加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土 方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安搭设与拆除施工;大模板和跨 度超过6米的梁

2、、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动 吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面 建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、 铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施 工;城市房屋拆除爆破工程施工。规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。2、重点管理工作进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对 安全生产实施管理。各项目部要建立安全生网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案， 由项目经理负责，

3、组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上 岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好 验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和 隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人;25万平方米2人;510万平 方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。市政工程：5000万元以下1人;50001.5亿元2人;1.5亿元2.5亿元3人;2.5 亿元以上设安全管理机构。专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教

4、育卡。有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、 “三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工 机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作 检查。加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。 严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。 防止发生食物中毒。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气 中毒。根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预

5、案，并报工程部备案。“五一 ”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日 安全。为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全 知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司20年度班组和管理部门安全 活动计划制定如下：一、活动形式：活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式进行。二、活动内容、时间：车间各班组每月进行2次班组安全活动，各管理部门每月进行1次安全活动。详 见附表。三、参加人员：要求车间各班组、管理部门的所有人员参加，同时要求车间负责人每月至少两次参 加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字

6、。四、管理要求：安全活动由各车间、管理部门负责人组织，安全环保部负责监督、检查、落实并将 结果列入现场管理考核项目进行考核。五、活动要求：1、各车间、管理部门要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况 需要变动，报安全环保部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动 记录上签字确认，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见， 将列入当月考核。4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质 量。5、活动前组织活动的车间、管理部门要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员 参

7、加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人 员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入当月考核。一、以教育为本，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。今年以来，在安全教 育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误 认识，通过具体的事故案例（某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾）、违章责任 人现身说法（操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯）等说理教育的多种形式，加 大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层 次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁”、“安全与岗位”、“安

8、全与效益”等方面的讨论，并对特殊作业（如灌装、搅拌、包装机等）进行专业的安 全培训、实践，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提 高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。二、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。夏秋天天气炎热， 加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间， 充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水， 保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购买西瓜，分发生产车间。 多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。三、根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良

9、好局面安全战略是我公司的 首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安 全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多；三是设备逐步老化造成不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、内部条件）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不 利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在 继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工 作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好 的。1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全

10、生产的良好局面;合理安排员工的 工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安 全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人 的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程 度上减少了不安全行为;通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处 理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极 作用。3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是 以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规

11、安全管 理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对 此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度， 横向督查范围延伸到作业现场，_年共查处违章作业3起，其中严重违章1起，一 般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰 山”，在企业内部，各部门、各生产操作也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安 全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安 全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化安全意识

12、，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作_年初，我们对全公 司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职 责进行了完善，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法 安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各部门的作业 规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安 全生产管理得到进一步提高。五、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理我公司在上级主管职能部门的具 体指导下，于7月份开始在公司推行安全标准化创建工作工作计划。从安全组织 机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、

13、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律 法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。_年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但 我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全 管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制， 加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精 神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保 护意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督

14、机制，公司的安全工 作一定会做的更完美。一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安 全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大 力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、 一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生 产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改 事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工

15、作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树 立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟 长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。认真贯彻落实安全生产法。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚 决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管， 谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落 实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加

16、大检查监督力 度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实 现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作 用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工 作作风、熟练生产技能的员工队伍。坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。 认真做好特殊工种的复审_工作加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持 班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安 全宣

17、传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文 化理念。各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学 习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安 全规定，积极开展安全宣传教育活动。各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的 员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格 人员重新进培训，合格后方可上岗)。紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动， 提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时

18、”工作，探索新工艺、新技术的应用， 确保项目建设、运行安全。继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险 源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安 全。加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门 开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。3、管理创新以人为本。通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会 使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高 安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的 作用。营造有序的工作环境，提高安全

19、本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过 相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运 转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患， 并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、 查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查: 查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、 违章操作事件的发生。安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染 力。各部门的安全隐患，严格

20、按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何 借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施 进行全面监护，统一协调整改。突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施 工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要 制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废” 治理设施的进行严格管理并做好台帐加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落 实专人负责，确保随时有效好用。加强消防“四个能力气检查除火灾隐患能力、扑救初起火

21、灾能力、组织逃生疏散 能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工 作。安全工作只有起点没有终点。5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内 部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施， 杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指 导、督促职工按要求穿戴、使用。20_年单位安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄 弱环节，我们

22、要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本 的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质， 减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及 控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标 准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确 保公司安全方针目标全面完成。一、指导思想坚持“以人为本，安全第一;改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全 生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、 标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提

23、高企业本质安全水平，建立 安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。二、控制目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大生产事故为零。5、重大设备事故为零。6、轻伤率小于3%。7、限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。三、工作要点一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安 全水平。1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立 系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水 平。3、对企业特种设备（锅炉）及其安全附件按期进行

24、检验，并做好检验和试验记录， 对检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好生产线和仓库区的管理，增设醒目的安全标识。5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理。二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管 理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安 全生产责任书，落实到每个岗位员工。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风 险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活 动的风险在可承受范围内。3、认真开展安全标准化工作，完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要 按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在上半年实现达标验 收。4、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必需的投入， 做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。5、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导 和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位 领导必须坚守现场，确保作业安全。6、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动 时段的管理。7、严格按照企业安全检查管