公司员工加班时间控制管理统一规定

1、公司员工加班时间控制管理规定公司各部门:一、目日勺：为规范公司员工加班日勺管理，提高工作效率，在正常日勺工作时间内 努力完毕工作任务。劳逸结合，保护员工有一定日勺休息时间，保证身体健康。保证公司运营日勺有序进行，根据中华人民共和国劳动法、劳动 合同法及有关法律法规，结合我司实际状况，特制定本制度。二、合用范畴公司全体员工三、加班原则效率至上原则公司鼓励员工在每天8小时工作制内完毕本职工作，不鼓励加班。员 工需有筹划日勺组织展开各项工作，提高工时运用率，对加班加点从严控制。 确因工作需要加班或值班，按程序层级签字才予批准。加班时间限制办公室、后勤、职能配合部门一般周一至周六工作日内，因工作 需要

2、每日加班不超过1小时；生产车间人员因工作需要每日加班不超过3小时，特殊状况例外。健康第一原则。在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长 短及与正常上班时间日勺间隔做出合理安排，根据生产筹划做好班次安排和轮休筹划，在不空岗不影响生产日勺状况下，得到合理休息，保证员工日勺身体健康。调休优先原则。员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休日勺，计算 加班费。调休不能合计，当月发生当月结清，次月重新核算。四、加班认定公司对办公室、后勤、职能配合部门人员不主张加班，有效运用上 班时间完毕本职工作，对于未完毕日勺工作属于职责范畴当中，不能算为加 班。如特殊因素需要加班日勺填写加

3、班申请表需报部门负责人签字才为 有效加班，时间为下午17： 20后来需加一种小时以上者才为有效加班时间;公司对办公室、后勤、职能配合部门人员于周休、法定节假日因工 作需要必须加班日勺，填写加班申请表需报部门负责人签字才为有效加 班；公司对生产人员日勺加班根据生产任务有效筹划进行安排，合理控制 好人员、时间和工作强度。各生产生任于每天下班前一种小时把与否需要 加班日勺人数、时间填写好加班申请表报于生产经理核算签字后才为有 效加班，于第二天早上把加班申请表上报于人事行政办公室。加班一 种小时以内日勺生产经理核算签字，加班两个小时以上者需由生产经理签字 后，再由总经理签字审批。特殊因素未能签字和上交

4、申请表者于24小时之 内补齐；值班不属于加班，对被安排值班日勺员工。（值班是指公司为临时负 责接听、协调、看门、防火、防盗或为解决突发事件、紧急公务解决等因 素，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行日勺值班，不 算加班可调休解决）。有下列状况之一者，不认定加班：(1 )由于正常工作任务未按规定及时完毕或另个人因素导致将来完毕 而需延长工作时间或运用公休日、节假日完毕日勺；在正常工作日因接待公司客户延时工作日勺；公司对各部门人员于早7： 40-17： 20临时安排或工作岗位职责需 要所发生日勺不算为加班；开会、培训、应酬、出差日勺(出差补贴另计)；正常工作时间以外参与公司组织日勺公

5、共活动日勺。五、加班审批流程平时工作日、公休日加班：审批流程：当天加班前一种小时员工填写加班申请单 直接上级审核签字总经理审核签字(2个小时以上)次日24小时内交到人事行政部备案。法定假日加班：审批流程：加班前一天员工填写加班申请单.直接上级审核签字总经理签字当天下班前交到人事行政部备案。六、加班补偿加班调休员工加班后，根据加班时间，一律安排调休。调休时间不合计，当月发生当月休完，特殊状况需合计日勺不超过 三天，具体调休时间由部门负责人灵活安排。员工确因工作任务繁忙不能调休日勺，按公司规定支付加班补贴。加班以小时为单位，全大日勺以大为单位；小时加班工资=基本工资：(应工作大数X8小时)；（3）

6、天加班工资二基本工资：应工作天数（4）按日工资核算日勺此外单计下列人员（除法定假日加班工作）原则上不享有加班费：（1）中层以上员工（2）临时工人、司机、实行业绩提成工资日勺员工因工作情形有别，其 薪资予以已涉及工作时间因素在内以及另有补贴规定日勺，故不报支加班费。七、执行原则加班申请表必须与考勤机一致和齐全，如不一致或不全者视为无 效加班；加班人员必须填写好当天加班申请表，并于加班次日24小时内提 交给人事行政部，无加班申请表和考勤记录，其实际加班视为无效。 有关负责人应切实负责加班申请日勺审批，如果发现弄虚作假，谎报加班出 勤者一律严惩。在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公 司责令有关部门限期改正，并对重要负责人予以批评。为获取加班补偿，采用不合法手段（如“正常工作时间故意减少工 作效率”、“虚增工作任务”等）获得加班机会进行加班者，一经发现并核 算，公司有权取消加班补偿，并处以一定数额罚款。因