公司一周年工作总结

1、*公司*周年工作总结*年*月至*年*月，是我们在生产运营上精心管理、提 产保质、战果辉煌的一年，是在环保建设上规范程序、合法 运营、大见成效的一年。一年来，我们在总经理的正确领导 下，在全体干部职工的共同努力下，本着“厚道、共赢、领 导力”的核心理念，坚持以生产为中心，以稳产高产、安全 管理、守法经营为重点，强化管理，真抓实干，顺利地完成 了公司年度生产经营任务。一、工作业绩方面经过公司领导的正确指导、鞭策和大力支持，市场部全 体业务人员的共同努力，以及其他部门人员的积极参与，市 场部连创两次佳绩，从最初仅有的*辆加气出租车到如今的 *余辆、*辆私家车、*辆的驾校学员车以及多辆公交车， 促使公

2、司的销气量有了突飞猛进的增长。这些成绩中，我们 的业务人员面对了太多的婉拒，也经历了太多的无奈与酸 楚。但他们并没放弃过，大家重振旗鼓、携手共进，最终取 得了客户的信任和合作，从而增加了我们公司的销气量。二、业务手续方面从接手公司以来，前期所滞留的手续、证件仍有许多要 完善，后期运营中所增加的部分手续、证件也需重新办理。 在此情况下，我们的工作人员为了一项手续要多次反复地整 理上报材料，数十次前往上级部门办理，功夫不负有心人， 最终在手续、证件上我们有了新的进展。目前，我们已经完 善办理了北外环站燃气经营许可证、消防验收以及一线员工 新领、换领操作技能证等方面的手续、证件。年内，公司先后迎接市

3、政府质监、工商、燃气办、消防 队、物价局、财税部门等检查、验收*次，在迎检中，各受 检单位精心准备、迎检态度端正、事后整改及时，没有出现 大的问题。通过检查也促进了我公司管理水平的提高。三、安全运营方面为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针， 保障公司的安全运营，公司运营部结合公司实际，专门制订 了安全管理制度，始终坚持“每周一小查、半月一总结、 月月回头看”的工作制度；每逢节假日，运营部都会积极地 提前会同公司领导对每个站点每个角落进行安全大检查，并 严格把关后期的安全整改质量关，使安全隐患消灭在初发阶 段；此外，为把安全工作做扎做实，公司运营部还诚邀天然 气公司专业检测人员利用专

4、测仪器，对气站地上、地下管道 进行安全排查，防止出现管道跑气、漏气现象；为保障突发 事故燃烧所致变形钢结构，还专门组织人员用防火涂料对压 缩机罩棚等钢结构进行了涂刷；同时通过组织开展“泄漏救 援应急实战演练”、观看安全警示教育片等多种方式，以增 强员工安全意识，提升安全防范能力，为防止安全事故的发 生备足了能量。四、后勤保障方面员工是企业的主体，没有合格的员工，没有高昂的士气， 就没有好的效益。过去的一年，公司坚持以人为本，把加强 思想政治建设和文化建设，提高员工素质、增强凝聚力作为 经常性工作来抓。借助*新闻平台，综合部先后发表了 *篇 新闻稿，来宣传公司运营中出现的新人新事、新风新貌、感 人事迹、畅谈对公司新战略和行业趋势的理解和思考心得、 宣传企业活动，先后组织员工培训达*人次，进一步提升了 员工职业技能与职业素质，使文化建设、思想工作有了组织 载体。公司机关的财务部、运营部、市场部和综合部，在面向 运营服务的同时，进一步加强业务建设和内部管理，致使业 务流程标准化、信息传输网络化、各类档案电子化，“三化” 水平有了新的提高，保证了对内对外服务保障的及时性、准 确性，年内各项数据及业务管理无差错、无漏洞。一年来的实践证明，我们孝义公司的干部队伍，是一支 勤于动脑、乐于吃苦，精诚团结、顾全大局、勇于创新、勇 于奉