公务员绩效考评实施专题方案

1、公务员岗位绩效考核工作实行方案根据中华人民共和国公务员法和公务员考核规定（试 行），结合工作实际，制定本方案。一、指引思想实行公务员岗位绩效考核，旨在将重点工作任务与公务员岗 位职责相结合，紧紧环绕全省工作会议拟定日勺年度工作目日勺，通 过施行公务员绩效考核，不断提高工作质量和工作效率。客观公 正评价公务员勺工作态度、工作状况及工作实绩，鼓励和引导公 务员积极工作，努力提高工作效能。鼓励先进，鞭策后进，督促 公务员增强工作责任感，尽职尽责，努力工作。二、考核原则（一）坚持依法考核、科学规范勺原则。按照中华人民共 和国公务员法和公务员考核规定（试行）规定勺权限、条 件、原则和程序进行考核。（二）

2、坚持客观公正、注重实绩勺原则。紧紧根据公务员岗 位职责和所承当勺工作绩效筹划，以岗位工作任务完毕勺实绩和 效果作为对其考核评价勺重要原则。（三）坚持领导评价和群众评议相结合勺原则。发挥公务员 主管领导勺考核主体作用和管理职责，注重省局机关各部门干部 群众勺评议，保证考核成果勺公平公正。（四）坚持平时考核和定期考核相结合勺原则。年度考核以 平时考核为基本，强化公务员平常管理，哺育其良好日勺工作体现 和工作状态。（五）坚持定性考核与定量考核相结合勺原则。注重考核公 务员工作勺数量、质量、效率和所产生勺效果。三、组织领导为加强对省局公务员岗位绩效考核工作勺领导，省局成立公 务员岗位绩效考核工作领导小

3、组。组长：副组长：成员：考核在省局机关公务员岗位绩效考核领导小组领导下进行。 局长是省局机关公务员绩效考核工作勺总负责人，同步指定一位 副局长作为分管此项工作勺具体负责人。按照局领导工作分工， 各位局领导为各自分管处室（部门）公务员绩效考核勺负责人， 各处室（部门）负责人为本处室（部门）公务员绩效考核勺具体 负责人。各层次负责人对责任范畴勺公务员负有平常监督管理及 公务员绩效目勺任务完毕状况评鉴勺责任。公务员岗位绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人事 处，具体负责公务员绩效考核勺组织实行工作。四、考核的范畴在编公务员。事业单位人员勺考核可参照此方案执行。五、考核的内容、指标及权重以各处室公

4、务员岗位职责为根据，以个人年度工作绩效筹划 为重点，对每个公务员岗位进行全面量化考核，在涵盖德、能、 勤、绩、廉各个方面日勺同步，所有考核项目可以量化日勺尽量量化， 不能直接量化日勺，采用领导评价和民主测评相结合，将考核成果 转化为分值计入得分。（一）岗位绩效考核的内容、指标1 .年度绩效筹划完毕状况（其考核评价要素重要涉及完毕 年度绩效筹划工作任务勺数量、质量、进度等方面状况）；2.工作效率和效果（其考核评价要素重要涉及完毕年度绩 效筹划工作任务勺效率、效果等方面状况）。.综合素质和敬业精神（其中，综合素质勺考核评价要素 重要涉及政策水平、学识水平、业务能力、协调管理能力等方面; 敬业精神勺

5、考核评价要素重要涉及工作责任心、工作态度、工作 作风等方面）；.思想品德和廉洁自律（其中，思想品德勺考核评价要素 重要涉及政治态度、思想品质、职业诚信、法制观念、行为规范、 社会公德等方面；廉洁自律勺考核评价要素重要涉及奉公守法、 清正廉洁、遵守纪律、艰苦奋斗等方面）。（二）年度岗位绩效考核指标晌分值权重年度岗位绩效考核由平时考核和年终考核构成。年度岗位绩 效考核总分分值为100分。1 .平时考核 平时绩效考核分为上半年和下半年两次绩效 考核。平时绩效考核占年度考核总分勺80分。其中，绩效筹划完毕状况占40分；工作效率和效果占20分；综合素质和敬业精神 占10分；思想品德和廉洁自律占10分。2

6、年终考核。组织个人总结和民主评议。民主评议占年度 考核总分日勺20分，其中省局领导评议占30%权重。六、考核的措施与程序（一）制定年度岗位绩效筹划指标，确认公务员个人绩效任 务将年度工作分解量化到本处室勺每一名公务员，并对每一项 工作任务指标赋予合理勺分值，形成分阶段、分环节、分层次、 分人员类别勺公务员年度岗位绩效筹划。每名公务员要制定3项 以上绩效工作任务，其中要达到1项以上是可量化勺绩效指标。公务员年度岗位绩效筹划由主管领导审核批准后（各处室公 务员勺岗位绩效筹划由处长审核；正副处级领导干部勺绩效筹划 由主管局领导审核），报公务员岗位绩效考核领导小组办公室备 案，作为公务员年度绩效考核勺根据。（二）平时考核各处要建立公务员个人绩效考核档案，注意公务员平时工作 任务勺完毕状况、证明材料勺归集，整顿。每季度形成一份工作 完毕状况勺小结。今年7月和来年