设备更新报废管理制度

1、设备更新报废管理制度1、目的为了加强对公司设备更新报废管理，切实杜绝各类设备事故发生， 促进公司科技发展，降低消耗，提高效率，特制定本制度。2、范围适用于公司各种设备、辅助设备。3、职责各使用部门负责申报设备的更新、报废计划。设备部组织技术论证，报经理审批后执行。财务部办理报废的财务手续。4、设备报废标准符合下列条件之一时，各部门方可申请设备报废。经过预测继续大修后技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量；设备老化、技术性能满后，耗能高、效率低、经济效益差的；大修后虽能回复精度，但不能更新经济的；因磨损、腐蚀、事故或其他灾害使设备遭受严重损坏无修复价值；严重污染环境、危害人身安全与健康，进行改造

2、又不经济的；国家明文规定淘汰的。5、设备报废的审批凡符合报废条件的设备应有各使用单位向设备部提由报废申请，设备部组织相关人员现场鉴定，填写设备报废申请表，经分管经理批准后，方可报废。未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零件和自行报废处理设备部做好报废设备的处理工作，负责收集、整理、建档报废设备 各类资料，并建档。已批准报废的设备，应有财务部做好残值回收工作。附件：设备报废申请表设备报废档案设备选型与购置管理制度1、目的：建立设备选型与购置标准管理规范2、范围：本制度适用于公司生产设备的选型与购置。3、责任人：生产部负责人、生产设备负责人、设备使用部门负责人、 维修负责人4、设备的选型：设备

3、使用部门根据生产、质控、科研或管理上的需要，填写设备 购置申请表，报设备部审批。设备的选型由生产负责人负责。设备的选型应根据工艺要求，从设备的技术先进性、生产适用性、 经济合理性进行分析，并对设备的可行性、节能性、配套性、环保性、 维修性、操作性及寿命周期进行市场调查。综合性分析比较，确保选 型的正确性。选型的论证分析应由生产、维修、供应参加。5、询价选型确定后，由供应部对市场同类设备进行询价，询价单位越多越 好（原则上不少于 5家）便于综合分析比较。询价人员应收集受询价单位的基本信息，信息至少包括：联系人、 联系电话、传真、地址、最低报价、企业名称。6、实地考察对确定型号的设备生产厂应实地考

4、察该厂的合法性及生产能力、生 产管理水平、产品质量等情况，确认该厂可提供符合要求的设备。考察人员应带好设备询价表，考察时必须详细填写设备考察表，设 备考察表必须由被考察单位盖章，否则无效。考察人员实地考察结束后，将设备考察表带回公司，由设备部按质 优价廉的原则组织相关人员评估，并确定购置设备。7、购置设备部填写设备购置单， 按规定上报审批，经批准后实施购置程序。确定购置厂家后，供应部与厂家签订购置合同，详细写明购置设备 的具体条款要求，双方签字后生效。设备因造型、购置不当造成闲置和浪费，应追究有关人责任。附件：设备询价表设备考察表办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围,本制度规定了办公室卫生

5、管理的工作内容和要求及检查与考核。.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。.公共区域环境卫生应做到以下几点：保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。)保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7 )垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时

6、清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点:办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4 ) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5 )报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6 ) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7 )新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：)不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。)下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。)禁止在办公区域抽烟。 4 )下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4.总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2