飞扬整改商业计划书

1、南昌飞扬教育 商业整改计划书2.产业背景及公司概述3.市场调查和分析4.公司 战略5.总体进度安排7.管理团队6.关键的风险问题及假设1.执行总结南昌飞扬教育商业整改计划书8.企业经济 状况 9.公司能够提供的利益小组成员：1.执行总结我被迫如果.我选择.执行总结会计人才培养、输送、服务小微的一体模式我已无能为力可以选择不同方式我打算.我看就是这样 我可以控制自己的 情绪小微企业政策规模，规范程度限制会计培训+增值服务执行总结江财10届软通学院学子2007计算机培训会计类培训2008唯一指定合作伙伴首批入孵企业高度重视和支持，媒体报道2.产业背景及公司概述产业背景及公司概述21企业经营理念：

2、“同创梦想，共享价值” 提供计算机、财会类等考证咨询、指导和教学服务等提供切实可行的大学生涯规划方案。一流的咨询服务团队和教学团队打造教学服务平台创业就业平台7年累积为近30000学子提供了各类考证咨询及教学服务覆盖南昌地区和九江共青城各大高校的校园服务中心。3.市场调查和分析小微企业所得税减半优惠政策出台，与其合作扩大商机。2.市场调查和分析在中国，教育人才输送产、销服务一条龙是一种可行趋势1.3.校园服务中心4.依托高校，产学销结合5.竞争劣势weakness6.目标市场7.发展趋势8.竞争优势strength4.公司战略公司战略公司组织架构服务五十万家小微企业，成为小微企业会计服务领跑者

3、实行“科学化”、“流程化”管理，为大学生就业提供服务延长服务产业链，打造多赢格局5.总体进度安排总体进度安排 主要支出项目：员工工资，公关费用，房租等运营费用目标员工数为1000人，100名具备高级职称的会计人员，200名具备中极会计职称的会计人员，以及700名具备会计从业资格人员会计从业资格人员以兼职形式雇佣，以小时或者项目为记薪单位。高级职称会计人员年收入20万40万之间，以其承担工作量为准。中级会计人员工资介于10万20万/年。总体进度安排会计服务收费标准：按照企业规模、所属行业、以及营业额进行划分，以月为单位进行定价，具体定价如下：500800元/月8001000元/月10001500

4、元/月6.关键的风险问题及假设关键的风险问题及假设 随着经济全球化的发展，企业在市场竞争中将面对各种各样的风险，如何辨识、评估、监测、控制风险，已成为企业共同关系的热点问题。所谓风险，指发生对组织不利的事件的可能性。对风险防范不善、造成危害达到较大程度时，危机就会发生。风险发现财务风险管理风险技术风险人才风险市场风险融资风险资金管理风险市场风险金融危机导致教育需求强劲，会计培训市场潜力大银行对小微企业财务账目要求严格更加关注智力投资，素质教育成为趋势关键的风险问题及假设关键的风险问题及假设人才风险 人才流动给企业运营带来风险 由于用人要求的特殊性，政策环境的诸多限制导致人才培养生成环境的缺失

5、从业人员素质跟不上环境的发展关键的风险问题及假设专业知识授课能力了解小微企业现状企业资源规划客户关系管理技术风险财务风险市场供求关系的不确定宏观经济环境的变化小微企业的贷款模式关键的风险问题及假设关键的风险问题及假设管理风险会计教育培训企业经营和管理的水平直接影响到机构的运营效益。会计教育培训对企业管理水平。信息传递技术都提出了更高的要求。然而当前，会计教育培训机构的高层大多为教育行业出身，缺乏相关管理知识和商业运作经验，机构内部存在的经营管理风险不容忽视。关键的风险问题及假设融资风险、政治风险、环境保护风险、市场风险信用风险、完工风险、生产风险融资风险融资危机管理融资工作流程控制危机的善后处

6、理融资目标控制关键的风险问题及假设控制与防范措施缺乏统筹安排，浪费现象严重资金余额大，企业缺乏增长机制资金周转速度慢、资金散乱、使用效率低下经营过度膨胀，资金保障力不从心关键的风险问题及假设资金管理风险关键的风险问题及假设控制与防范措施1）提高项目决策科学性避免过度扩张，坚持走持续、稳定发展的道路。2）加强资金平衡工作，充分发挥资金调度作用。3）加速资金周转，提高使用效率。7.管理团队管理团队管理团队 飞扬教育机构是一家以胡奕宝及其团队为首，实习与专业老师合作的教育机构，胡奕宝是创始人及最大的股东，其余还有五个股东。分别出资20万成为其股东，对公司具有重大影响。飞扬教育机构通过聘请全职与兼职员

7、工相结合的办法来实行对公司的日常管理和运作。8.企业经济状况 企业经济状况 1.股本结构及规模注册资本：公司注册资本为200万元其中胡奕宝为第一股东出资额度为100万元，以现金、固定资产作为出资，享有绝对的控股权，决策企业整体发展方向。其余股东各认缴20万元出资，出资形式为固定资产、现金。 企业经济状况 2.收入管理会计培训收费价目表会计服务收费标准：按照企业规模、所属行业、以及营业额进行划分，以月为单位进行定价，具体定价如下：500800元/月8001000元/月10001500元/月 企业经济状况 3. 支出管理主要支出项目为：员工工资，公关费用，房租等运营费用。其中目标员工数为1000人，100名具备高级职称的会计人员，200名具备中极会计职称的会计人员，以及700名具备会计从业资格人员。其中会计从业资格人员以兼职形式雇佣，以小时或者项目为记薪单位。