2022年学校督导工作计划范文

1、第 PAGE39 页 共 NUMPAGES39 页2022年学校督导工作方案范文2022年学校督导工作方案1开展教学督导是加强教育教学管理、加强教学质量监控、进步老师教学程度的有效途径。根据学校创立省级示范性中等职业学校的目的和要求，为进一步促进学校教学风格和学风的根本改善，加强对教学过程和教学质量的检查、评估和指导，保证教学质量的稳步进步，确保创立省级示范性中等职业学校目的的实现，特制定本学期教学督导工作方案。一、指导思想围绕创立省级示范性中等职业学校，要结实树立“教学质量是人才培养的核心”的质量意识，坚持以“指导”为主的原那么，将“督导”与“指导”相结合，加大工作力度，采取有效措施，加强教

2、学质量管理，积极探究教学督导的新思路和新方法。施行多方面、多环节、多形式的督导，有效控制教学质量，促进良好教风学风建立，促进我校教学质量整体进步，确保创立省级示范性中等职业学校目的的实现。二、工作重点1 、加强对重点专业、省级课程和校级课程建立的监视和指导。2、加强老师日常教学质量监控，改良教学方法和手段，进步课堂教学质量。3、加强8、做好青年老师的专业培训和教学指导工作，进步青年老师的专业程度。三、主要工作内容1、随机检查讲座。讲课的重点主要是这学期授课的老师，随机抽样是听课的主要方式。教学督导每周至少参加4次讲座。2、进展质量评估。通过倾听和评价，加强课堂教学质量的监视，实事求是地反映老师

3、的教学质量和教学效果。3、进步学生对教学的评价。进一步标准教学评价形式，可以系统全面地反映学生对老师的公正评价。认真组织学生评教。4、加强沟通和反应。督学应通过课后评论、书面反应、召开座谈会等方式与被督导老师沟通。充分听取课程教学方案的.设计和施行思路，对教学改革的建议和意见给予反应。5、通过问卷调查、个别访谈、座谈会等形式，及时理解学生对老师教学质量和教学需求的评价，充分调动学生学习的主动性和积极性。6、随时抽查学生上课和实习训练，注重学风建立。7、成立重点学科建立指导委员会，进一步修订完善重点学科培养方案。8、催促已立项的研究工程按照研究方案分阶段完成研究任务。10、定期报告教学督导情况，

4、及时反映学校教育、教学和管理的实际情况。四、主要措施1、督导办成员认真学习相关教育教学理论，努力进步督导程度。2、深化老师，倾听他们的声音和意见。3、深化学生，理解他们对老师的评价和要求。4、及时沟通老师的想法和指导的要求，协调干群关系。5、出去学习一下其他学校的教学督导经历。6、认真填写各种清单，做好教学督导原始数据的积累。五、详细安排1、全程随机检查讲课，全校所有老师至少会检查一节课的教学。2、第二周是教案教案抽查活动周，是检查全校老师的教案教案和教研组的工作方案。3、第五周是高级老师示范课教学活动周，要求全校所有老师至少听一节高级老师示范课。4、第七周是学科专业案例教学与研究的活动周，要

5、求每位40岁以下的老师都要上一节案例教学与研究课。5、第九周是教学检查和学生评教周，进展期中教学检查，组织学生评教。6、第十四周是中青年老师培训周，组织相关老师培训新的教育理念和新的教学技能。7、第十六周是青年老师根本教学技能竞赛活动周，详细内容为35岁及以下青年老师课件制作竞赛。8、第18周是期末教学检查活动周，用于期末教学检查和优秀教案评选。9、重点工程建立。2月底，我们将完成对主要专业人员培训方案的修订。争取在3月底前完成省级优秀专业、课程、专业带头人三个工程的年度建立方案。10、课题研究。根据研究方案，研究任务已分阶段完成。争取在4月份完成一个市级工程的申报。2022年学校督导工作方案

6、2为了进一步标准教学管理，进步教学质量，培养应用型、技能型人才。根据电大20_年教育督导工作规划，特制定我校20_年教学督导工作规划。一是以教学工作为中心，全面进步对教学督导的认识组织督导小组全体成员认真学习电大教学督导精神，把教学督导与标准化管理结合起来，深化教学质量。围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导小组全体成员要认识到，在市场经济条件下，学校有特色才有生活，老师有专业才有权威。学生有特效才有出路。通过学习，可以全面进步督导程度，做到督导教学、督导管理、督导改革、督导研究、督导指导，不断进步办学质量，为学校的可持续、长远开展效劳。二、以进步质量为根本，实在开展教学督导工作

7、今年，我们主要开展以下工作：1、全面督导“五个重视教学”，加强对老师课堂教学的检查。督导小组的每个成员都鼓励老师以标准化和制度化的方式备课、上课、修改作业、指导和评估。2、开展初、中、终阶段教学检查。初始教学检查关键老师的选择、教材和教学大纲的可用性、资的准备以及正常的教学秩序;期中检查重点是教学方案和教学进度的执行情况，作业作业的修改情况，学生对老师的反应情况;期末，我们将重点完成教学任务，评估教学工作，评估学生民主。3、加强日常例行检查。检查老师是否提早到，迟到早退，接手机，随意调课等。并公布各专业课的出勤情况，以便对老师和督学进展监视。4、加强对实验、实习、课程设计等理论教学环节的检查，

8、检查实验班师生是否到位，教学内容是否有针对性，才能培养是否表达适用性。5、加强对远程开放教育各班老师指导过程和形成性评价过程的检查和监视。开放教育作为一种新的教学形式，重在引导学习而非教学;是网络资和各种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用;自主学习是基于作业、在线答疑、讨论、BBS交流、小组学习，而不是集中学习。通过教学督导，有目的地进步老师指导学习和修复的程度，进步学生的终身学习才能。6、开展毕业设计、毕业设计工作的监视。特别是从选题、过程指导、辩论、评估等环节，防止工程老头，设计(运营)内容雷同，辩论评估走过场，完成质量不高。保证毕业设计质量，促进学生综合才能的进步。第三，以标准化管

9、理为打破口，增强教学督导的教学支持效劳功能教学督导也是教学管理的重要组成局部。要在制度建立的根底上，加强教学督导的标准性和教学支持效劳的针对性。确保监视有根据，处分有标准，指导有程度。进一步完善相关监管制度1、深化教学一线，充分理解相关教学信息，及时发现并帮助解决问题，为教学部门提供必要的效劳;3、维护教学质量保证和监控体系的正常运行，配合相关方对老师教学业务进展评估，促进教学质量、教学效果和效率的进步;4、积极开展业务研究，不断进步教学督导人员的工作才能、程度和素质;5、为教学根本建立提出有价值的建议和方案，为学院的建立和开展提出建立性意见。为确保上述工作顺利完成，电信学院二级监管小组工作方

10、案制定如下：一是积极探究教学督导新形式。采取“统一安排、分散施行”的工作形式，全面、分层、协调开展教学督导工作，充分发挥教学督导作用。同时，督导工作紧紧围绕教学，注重课堂教学和课外辅导的质量;评估老师如何教学和学生如何学习;它不仅监视教学一线，而且检查教学管理。应努力从教与学、教学与管理等方面研究解决本科教学中存在的问题，为老师、教学管理者和学生提供帮助和指导。二、加强教学督导和宣传，促进督导工作交流。利用各种时机和渠道，宣传介绍教学督导工作和教学督导小组成员;组织教学督导小组成员到兄弟学院参观交流，学习兄弟学院教学督导的先进经历。三、努力开展教学研究，努力进步教学工作程度。作为教研室主任，要

11、立足教学一线，亲密联络教学理论，开展教学研究工作，充分发挥智库作用，为加强教学管理、进步教学质量提供建议;作为二级督导小组成员，要根据学院教学工作的实际情况，积极向学院指导和有关部门提出建议。第四，强化督导评估机制，有效解决教学问题。2022年学校督导工作方案3一、这学期的教学督导。1、对老师课堂教学的检查已经全面施行。督导组的每个成员都检查了老师的备课、上课、修改作业、辅导等情况。通过在课堂上听、看、检查和指导。2、在这一时期的开场、中期和完毕时进展了分阶段的教学检查。在初期教学中，对师资选择、教材、教学大纲到位、资准备、正常教学秩序进展了检查，以上条件均正常;从期中考试的教案执行情况和教学

12、进度来看，老师授课认真，作业修改到位，学生对老师评价良好;期末考试时，所有老师按时完成教学任务，学生考试培训正常，技能竞赛周顺利完成，整个教学过程正常，学生民主测评情况良好。3、进展了常规工作检查。施行人员贯穿整个学期，每天检查老师的日常工作如下:是否提早到校、是否迟到、早退、接手机、随机调整停课等。，并公布各专业课的出勤情况，以此来监视老师和学生。4、检查实验、实习、课程设计等理论教学环节的落实情况，检查实验课的师生是否到位，教学内容是否有针对性，才能培养是否表达适用性。从考察来看，老师尽职尽责，实验率很高，学生理论反映良好，课程设计根本合理。有的学科提出调整教学科目，有的教材陈旧落后。5、

13、考过毕业设计和作业。特别是从选题、过程指导、辩论、评估等环节，防止工程老头，设计(运营)内容雷同，辩论评估走过场，完成质量不高。保证毕业设计质量，促进学生综合才能的进步。二、监理小组的检查建议。1、加强师资培训。新老师的岗前培训是通过将老老师引入新的专题讲座和短期培训课程来进展的。2、加快我校重点专业和师资队伍建立。如学习培训、转专业学习、为重点专业设置专业带头人和教学骨干等。3、加强“一体化教学形式”的研究和推广，建议学校装备相应的教学设施和设备。4、让老师“走出去”，在兄弟学校学习交流。5、各科各组老师认真研读教材，更换或调整过时落后的教材。教学督导获得了一些成绩，但也存在一些缺乏。主要原

14、因是教学督导人员对职业教育管理和督导的理论和理论缺乏理解和认识，没有做好督导工作。希望今后加强与各方的学习和沟通，不断进步监理工作的专业程度。投诉建议我要投稿2022年学校督导工作方案4一、 指导思想以打造省五星级学校，全面提升学校教育教学质量为督导室工作的指导思想。配合教务处、教科处等各职能部门，围绕学校的各项教学教改工作，充分发挥督导室的检查、催促、帮助、指导的职能。以公平、公正、实事求是为原那么，评价各职能部门的工作和各老师的教学工作。促进教风好转，提升教学质量。二、 工作目的1、教育本处室人员认真学习贯彻执行各项法律法规政策，遵纪守法，为人师表，团结同志，热爱学生，端正工作态度，改良工

15、作方法，进步工作效率，诚恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。2、对学校教育教学日常管理工作及后勤效劳工作进展督导和检查，提出意见和建议。定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的方案落实情况进展检查和评估。3、 标准老师的教学过程，促进教风好转，从根本上进步教学质量。4 、促进老师的教学工作事业心、责任心的增强，进步老师的业务才能，保证各项教学工作顺利施行。5、 根据学校老师和生的实际情况，探究适宜的教学内容、教学方法和教学手段，实现因材施教和应用型人才的培养目的。6、在工作过程中效劳于各级指导、效劳于老师、效劳于学生。积极提供有利于教学工作和有利于进步

16、教学质量的建议。7、承受县教育局的委派，及时检查各部门的工作质量，及时发现问题，及时汇报，及时解决，及时提出合理化建议。8、按校党委和校长室的要求，对有关处室、年级部、备课组的工作进展督察、督查、指导，及时提出建议和意见，供有关部门参考。三、 措施方法1、 多渠道、全方位在将来的工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位展开。表达在教学过程的各个方面，包括理论教学、理论教学、课内、课外、方案、教案、作业、听课、教研活动等。在重点针对青年老师的根底上拓展到全体老师。采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得准确的教学信息，做到有的放矢。促进教风好转，提升教学质量。2、

17、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查催促的根底上，重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等老师、学生容易松懈的教学环节的检查催促工作，促进教学质量的全面进步，在此项工作中要积极获得各职能部门的配合与协助。3、 监视检查与指导帮助相结合。教学监视检查的目的是进步教学质量。因此，督导室工作要做到监视检查与指导帮助相结合，注重指导帮助。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程，发现问题及时指出，获得老师的认同，以便改良、完善、进步。标准教学过程。4、 勤沟通多交流。勤沟通多交流这是做好督导室工作的根底。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的，督导室工作涉及各个教学部门，勤

18、沟通多交流才能把工作做的更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多交流，更要与老师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。交流信息，掌握情况，协调一致，共同努力，做好各项教学工作。5、 深化教学第一线，掌握教学全过程。督导室成员必须始终把自己置身于教学第一线，理解各个教学环节，掌握第一手资料。勇于探究，有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段，做好教改研究工作。6、 加强督导室成员的自身建立。督导室的各个成员都要严格要求自己，加强学习，进步业务程度和理论技能。在教学工作中以身作那么，走在大家的前列。增强事业心和责任感，公平公正、尽职尽责。获得广阔老师的信赖，和广阔老师一道做好本职工作。四、人员分工邓克

19、刚：负责督导室的全面工作;制定督导室的工作方案;及时向指导汇报督导情况 ，联络校长室、校党委，结合高三年级部和英语组。胡冰：联络教务处，结合高一年级部和化学组。王大浪：联络教科处，结合高三年级部和数学组。曹迎春：联络校工会，结合高二年级部和语文组。毕士武：联络校长办，结合高一年级部音体美组。张琼林：联络德育处，结合高三年级部和物理组。王为民：联络电教处，结合高二年级部、生物组和信息组。吴成：联络团委，结合高二年级部和历史组。张娜：联络总务处，结合高一年级部和政治组、地理组。本学期开展的主要工作1. 对期末考试中成绩滞后的老师和班级进展跟踪视导。2. 督导室由毕士武主任负责成立书画社团。3. 对

20、高一、高二、高三年级老师教学常规进展不定期检查。4. 配合高三年级部继续对高三老师面批情况进展检查。5. 陪同市县教研室对高三年级进展教学视导。6. 督导室全体成员都结合一个或多个教研组，及时督查理解教研组开展教学教研工作情况。7. 督导室全体成员本学期全部参与年级局部工和年级部管理。8.及时按要求每两周一次向县局上报督学工作情况信息表。9. 定时督查学校对上级工作布置的执行情况，督查理解传达学习上级会议精神情况。10. 定时督查校长及指导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情况。11. 及时督查学校严格执行师德师风建立的八项规定，督查理解有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为。12.督查

21、学校民主管理、校务公开的情况，督查理解学校重要或重大工作会办情况，督查理解教职工对校务公开满意度情况，督查理解教职工对民主管理、民主理财情况。2022年学校督导工作方案5一、指导思想根据学校20_年上学期工作方案，督导室在校长、副校级督学的指导下，按照职责范围，认真执行学校年度工作要点，对全校各处、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个标准方面的工作进展认真的检查、催促、指导、评价和考核，创造性开展、出色完成上级交办的相关工作，及时、准确搜集、整理、汇总、反应各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校开展的参谋者。二、工作目的1、紧紧围绕进步教书育人、教学质量的中心任务，创立和谐、平

22、安、优质校园环境，打造高效目的管理运行场面，以发现问题，诊断问题，落实整改，提炼经历的方式，确保校园教育、教学管理有序进展，确保校园平安无责任事故。监视和检查学校各部门的协调、配合及支持、效劳教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。2、推动学校进一步加强老师队伍建立，重点加强班级教育小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年老师和行政管理队伍建立，为持续、科学、安康、快速开展，奠定人才根底。3、推动学校完善管理体系改革，促进部门的运行协调效率的进步，进步管理程度和效劳质量。把部门执行力和效劳效率作为校园督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核提供真实根据。充分发挥督导室检查

23、、催促、指导、评价和考核的工作职能。着力于创新与理论，着力于常规与考核，完善评价鼓励机制。通过督导，提升行政与老师的工作执行力，进步各部门的工作效率。4、抓好督导检查，根据近学校三年工作规划和年度工作方案，重点对学校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及平安工作等方面进展经常性督导考核，催促学校各部门实实在在落实各项工作任务。5、根据学校开学行政会议精神，迎接教育局的学期开学工作检查。平时督导各部门进一步进步工作质量，实在树立“管理即效劳”的理念，实在进步工作执行的力度、效度和群众满意度。三、详细措施(一)督教1、对教学职能部门的教学管理与效劳，对各部门教学组织与管理等工作进展督查、指导与评价。

24、调查、理解学校教学工作方案、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况，提出改良建议;对专业建立、课程建立、师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资库建立以及信息化建立等情况进展督查。2、对课堂教学和理论教学质量进展监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作;组织行政听课并汇总、公示听课信息。3、定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课老师教学情况进展督导，对任课老师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进展督导检查，做出客观评价，提出建立性意见，并及时向当事人、相关部门

25、反应意见，促进老师改良教学工作，不断进步教学质量。(二)督学1、走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况，参与学校考试巡视和试卷检查与分析p 等工作，提出加强学风、考风建立的意见。2、通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，及时理解学生的学习效果、对老师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。3、通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、作文等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、音乐课、美术课堂秩序的检查。及时向相关部门反应老师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。(三)督管理1、坚持月督导评估机制，有方案、有针对性对部门工作进展专项

26、督导;组织督导组对学校各处室、各教研组等所属部门进展督导评估：对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进展催促检查;对部门自定工作方案的落实、完成情况进展催促检查，要求保质保量地完成任务。2、催促、督查各部门对学校布置的各类迎评创立的资料完成及上传工作，分析p 汇总部门月工作执行和创立任务落实情况;监视和检查学校各部门的协调、配合及支持、效劳教育、教学工作的情况。3、不定期地对各部门的工作效率、效劳意识、工作才能、劳动纪律等进展专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核部门提供信息。4、通过“督导室发现日”。搜集广阔老师对学校各部门及学校建立、开展的意见、建议，归纳整理，归类信息后提交相

27、关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促进各部门进步效劳质量，为老师解决实际问题。将干部、老师提交的对学校开展有参考价值的意见、建议，所反映的重大事件，及时上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。(四)督平安平安督导配合平安保卫与学生处施行，采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时，以各责任部门为主，组织相关人员参加，确保平安底线无打破。(五)平安督查内容1、检查校区设施设备是否符合平安标准要求。电器设备、线路是否有不平安因素，设备的平安防护装置是否完善、良好。2、督查专业实训平安操作规程的执行情况，防火器材的管理，平安用电的管理等。3、督查班级财产，水电门窗常规管理到位情况。

28、4、对食堂、宿舍、小卖部等卫生、平安重点场所进展专项检查、对于平安督导中检查出的问题，检查组应及时通报相关部门，相关部门应立即整改。但凡暂无条件立即整改的，应填写平安检查整改通知单，在要求的时间范围内整改。四、各月重点工作九月份：1。制定本学期督导室工作工作方案。2。召开督导室部门工作人员会议，明确分工。3。对学校开学典礼的召开进展督查。4、对全校各个班级开学准备工作的检查。5、对学校仪表检查整改情况进展督查。5、对教研组的调整、分工及工作情况进展督导。6。对村小教育教学管理、办学行为进展督查。7。对学校老师九月份的教育教学常规工作进展督查。十月份：1。对学校大走访活动进展督查。2、学生学籍信

29、息教学情况专项督导。3、对学校特岗老师的稳定性情况督导。4、对学生的三操情况进展督导。5、对全校学生宿舍的管理情况及宿舍内部的平安、消防设施进展专项检查督导。6。对学校学生上报的体质安康数据督查。7。对学校老师十月份的教育教学常规工作进展督查。十一月份：1、对学校期中考核、考务工作督导。2、对学生晚自习情况进展检查督导。3。对学校老师十一月份的教育教学常规工作进展督查。十二月份：1、对教学区的平安设施进展检查督导。2、学生信息常规工作、内网建立督导。3、对参加技能大赛的师生的训练情况进展专项督导。一月份：1。对元旦文艺活动的督查。2。对学校抓长训工作情况进展督查。3、期末教学工作、考务工作督导

30、检查。4、寒假前全校平安检查。5、学期督导信息汇总，完成工作总结。6、对各部门工作量和全体老师教学质量及工作量进展考核、汇总、上报。7。对学校工作总结进展汇总上报。2022年学校督导工作方案6新学期开场，在度过一个充满历练和成长的学期。学风督导部的工作也将展开一个新的篇章。学风督导部的主要工作照旧是配合学工处进展查课工作，督导整顿校园的纪律，负责日常行为标准的宣传和检查。本学期我们将和干事一起医饱满的热情投入新学期的工作，认真细致的做好督导工作。同时要做到严于律己，自觉地遵守校园规章制度。一、查课工作学风督导部本学期的工作重点仍然在查课方面。一直以来督导部的查课工作都是在学工处的处长及各位辅导

31、老师的带着下，由我们督导部的干事配合辅导员每天进展查课工作。查课工作是一项需要细心和耐心的工作，同时亦要求良好的沟通才能。查课工作主要有以下几个步骤：1、干事需提早进入教室与老师沟通，希望老师配和我们的工作;2、干事需向教学联络员理解班级的请假情况;3、干事要在上课铃响时，记录下班级的实到人数、请假人数;4、干事需汇总当天的查课数据，并上交给辅导员。二、对内活动为加强部门凝聚力，也同时为了加强干事们的工作热情，我们不定期举办部门交流会，互相交流工作心得。同时，我们亦会与其他部门互相配合，共同做好自律会的工作。三、部门目的我们部门通过上个学期的理论工作后以及对工作的总结，本学期我们将更进一步的完

32、善我们的工作。首先我们的查课工作，我们将以更饱满的热情投入其中，细致认真的完成我们的工作。同时我们将会将我们的工作状态以照片和书面的形式记录下来，定期做好工作总结。同时也要做好每次开会的会议记录。期末时，我们会将我们的工作汇总成一份期末总结。本部门的工作也将为我们的干事提供各种理论时机，以期可以使干事的组织，协调通过这个学期的工作，可以使我们部门的干事在活动的组织、协调、统筹规划的才能得到很好的锻炼。同时也要进步部门凝聚力，加强对部门工作的认识，提升自身的个人素养。自律会学风督导部2022年学校督导工作方案7根据依安县教育局20_年督导评估施行方案 的通知，我校组织全体教职工认真学习，对照黑龙

33、江省义务教育学校标准化建立指标评价体系学校成立了由校长任组长、其它行政指导任副组长的指导组，同时成立了有校务会成员及老师参加的自评组，既分工又合作，积极履行“自查评估”职能，推进依法治校进程，保障素质教育的全面施行，不断进步我校教育教学工作的制度化和办学质量。从20_年3月开场，学校组织老师学习评估方案和细那么，使自评组人员及教职工人人明白督导评估的意义和作用，理解评估方案和细那么，对照评估标准施行细那么，进一步清理和完善各种档案资料。本学期，全体老师发扬与时俱进的精神，紧紧把握时机，趁势而上。使课改促进老师、学生、学校的全面开展，有效地推进素质教育的全面落实。1、重视催促、检查教职工的工作，

34、使学校教育教学工作全面推进。让所有学生受到优质教育既是义务教育的要求，也是现代教育的本质要求，更是现代社会开展的必然要求。为了开展好这项工作，学校指导组加强了调查，在强化督导自评的根底上，依法办学，抓住重点、难点问题，认真研究，提出整改意见。2、成立自评组：组 长：张兆青副组长：高景军 姜秀坤 徐文举组 员：王之丰 曹广文 王海龙 王延利 窦锐3、通过学习使各位老师明确学校办学目的、德育工作和教学质量是学校生存和开展的重要因素，加强学习，努力进步自身素质，更新教育观念，这是时代对每位老师的要求。4、加强师德师风建立工作，使政治学习、业务学习制度化、讲实效。5、月份安排三、四月份：(1)学习依安

35、县教育局20_2号文件和督导评估规程。(2)制定好督导工作方案。(3)学习有关文件精神。(4)学习落实督导评估方案。五、六、七月份：按照指标体系整理挡案。八、九月份：检查督导评估落实情况。十月份：(1)上交自评申请和自评报告。(2)完善督导评估、办学程度挡案的整理工作。(3)督导验收组对学校进展评估验收。2022年学校督导工作方案8各院、系(部)：为了全面进步教育质量，推动我校教学改革不断深化，对教学过程和教学质量进展有效的监视和指导，特聘请了兼职教学督导员。根据河南工程学院20_20_学年第一学期教学工作安排及河南工程学院教学督导工作条例要求，现将本学期教学督导工作安排如下：一、工作要求(一

36、)准确定位，确保教学督导施行我院将兼职教学督导工作主要定位于对课堂教学过程的各环节进展检查、催促和指导。兼职教学督导组成员由各教学单位的主任、副教授以上称职老师、各职能处(室)具有正高职称的老师、教务处处长及相关人员等组成。从更广、更深的层面上对教学全过程进展监视、检查、评估与指导。(二)建立制度、标准教学督导工作1、建立听课制度，要求兼职教学督导工作深化教学第一线，到课堂进展常规性的听课，平均每学期听课不少于12学时，认真填写“听课记录表”。听课方式以方案听课和随机抽查听课相结合，从老师的教学态度、内容、方法、才能、教案和教学效果等六个方面与任课老师进展交流和必要的指导。2、建立教学检查制度

37、，为使工作能顺利开展，我们进一步完善学院督导评估管理机制。根据学院和教务处工作方案和安排，对本、专科教学全过程施行督导，督导组每月定时和不定时检查老师备课、上课、作业修改、辅导、考核以及各院、系、(部)老师听课情况等。3、建立教学信息反应制度，督导组每月将教学督查情况及意见进展汇总，及时向学院指导、老师反应，使教学督导、评价、监控、反应、调控等各管理环节更公开、公平、公正。二、安排表河南工程学院兼职督导员听课安排表(略)2022年学校督导工作方案9督导工作是联络指导与各处室以及教职工的纽带，教育教学督导对学校日常教学工作管理具有催促落实功能，鼓励功能，指导功能和信息反应功能。督导人员应有监视与

38、检查意识，指导意识，反应意识。为了进步学校执行力，为学校教育教学决策提供根据。特定本学年度的工作方案如下：一、指导思想以学校的办学宗旨为指导，以学生进步、家长满意为抓手，以谋学校开展、促稳定、创佳绩为目的，贯彻“以人为本”的管理思想，严抓管理(强化工作执行力)，狠抓教学(抓中心工作和薄弱环节)，细抓效劳(提升人员工作态度)，突出抓好学校中心工作，充分发挥督导室的检查、催促、帮助、指导的职能。二、工作原那么以公平、公正、实事求是为原那么，以标准教学过程管理、教育效劳为重点，以标准学生行为习惯、强化师生管理为要点，变“终结评价和事后督导”为过程督导，重平时，抓环节，客观评价各职能处室的工作的绩效性

39、和老师教学工作的有效性，进步班级管理实效，落实管理责任，建立科学评价机制，谋求一中各项工作又快又好的开展。三、工作要求按“精益求精，有所创新”的要求，使教育教学督导工作标准化、制度化、科学化，为促进教风、学风上台阶，不断提升教学质量，为学校稳步开展打下扎实良好的根底。1、全面督查各处室的工作方案落实情况，对各处室贯彻落实学校工作方案和各项规章制度进展督导评估检查指导，以学校工作方案为指针，努力标准处室管理，增强各处室之间的互相协调性，并对有关处室工作进展督察、督查、指导，及时提出建议和意见，供有关处室参考，保证学校的决策及各项工作目的的实现。，2、按校党支部和校长办公会的要求，对学校教育教学工

40、作进展监视和检查。标准教学秩序，关注教情变化，把握师生思想动态，强化薄弱环节督查。对各部门负责人履行工作职责的情况进展督导评估检查。及时提出建议和意见，供有关处室参考。3、把“课内比教学，课外访万家”的活动作为本学期督导工作的重点， 围绕教学和管理工作中心，认真执行检查性听课制度，召集有关老师和学生的座谈会，理解教学工作的有关情况，向各班级处室或老师本人及时反应并提出加强与改良的建议和意见。4、经常深化课堂，理解各门课程的教学内容、教学方式、教学方法、教学手段、教学效果等情况，指导青年老师改良教学方法，进步教学质量。加强考风建立，做好考试工作的监视和检查工作。开展调查研究，及时搜集掌握对教学改

41、革、教学管理、教学质量、课程建立等方面的意见和建议，反应给各有关处室和学校指导。5、催促落实影响学校行政管理效能行为责任追究方法，狠抓常规管理的督查，督导指导决策、批示、交办事项的落实情况。催促落实学生管理的各项制度，做好学校学生的常规管理。有针对性的进展专项调研工作，发挥智囊和参谋作用，撰写督导简报，及时反映学校教育教学动态。6、督导工作以导为主，以效劳为手段，建立学生课堂信息员队伍，建立教学信息搜集的第二渠道，积极提供有利于教学工作和有利于进步教学质量的建议，以真实的教学信息为学校工作决策提供参考价值。7、 催促后勤管理落实情况，实在做好为学生效劳监视员，搜集学生、家长对后勤效劳的意见和建

42、议，反应相关处室。8、督导室全体成员要认真学习贯彻执行各项法律法规政策，要增强责任感和使命感，向学校负责，向学生负责，向家长负责，向社会负责，努力保证和不断促进教学质量的进步。在工作过程中端正工作态度，改良工作方法，进步工作效率，诚恳、热情、周到、细致、主动地效劳于各级指导、效劳于老师、效劳于学生。四、详细措施1、努力进步自身素质。督导室工作人员一定要以身作那么，从严要求自己，在执行学校管理工作中，要求别人做到的，自己首先要做到。增强事业心和责任感，公平公正、尽职尽责的完成各项工作。2、研究学校管理，协助校长强化执行力。在督导工作中坚持对事不对人的原那么，严格按规章制度办事，促使学校的各项管理

43、工作正常有力地运行。3、以教学为中心，注重督导每日的常规教学，深化课堂调研，优化教学过程，确立质量意识，使我校的教学质量不断迈上新台阶。多渠道、全方位，深化教学第一线，采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得准确的教学信息，做到有的放矢。有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段，做好教改研究工作，提升教学质量。4、采用巡查、听课、深化办公室、召开师生座谈会，召集学生、家长问卷调查等形式开展督导工作，建立科学评价机制，标准 评先表模工作。5、催促后勤人员强化效劳意识，做好效劳平安保卫工作。促使学生公寓和餐厅成为学校效劳工作的两大亮点。6、突出指导性，定期对各科室的工作进展检

44、查评比，对出现的问题及时下达整改 通知，催促相关处室整改落实到位。7、勤沟通多交流。勤沟通多交流这是做好督导室工作的根底，督导室工作不但要与各教学管理部门勤沟通多交流，更要与老师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。交流信息，掌握情况，协调一致，共同努力，做好各项教学工作。8、虚心学习外校督导管理的先进经历，使我校的督导工作不断有新的起色。五 分月工作安排九月份1、研讨开学后学期督导工作，制定督导室工作方案，完善督导信息员制度，畅通教育教学信息反应渠道。2、督查各部门做好开学准备工作。3、协同总务处、政教处对学生宿舍平安;食堂、商店食品平安的检查。4、各年级、教研组工作方案督查落实;5、督查值日管

45、理，检查学校对考勤、升旗仪式、早操等要求的落实情况。6、督查各年级、抽查教研组教学工作开展检查情况7、班级文化建立督导检查。8、督查学生行为标准履行情况。9、督查处室特色活动、课外活动开展情况10、配合做好每周一次的各处室工作落实情况，写好通报日志。 十月份1、专项调研政教处关于学生养成教育特别是文明礼貌教育的施行细那么及执行方案。2、年轻老师课堂教学常规督导。3、督导评估我校学生学习习惯情况，写好书面报告;4、 一年级班风、学风建立督导调研。5、教育教学督导反应，教育教学督导通报;6、各年级培优工作的督导调研。7、期中考试命题及准备工作督导检查8、督查教职工上班纪律。督查值班到岗、到位情况，

46、加强值班管理。9、配合做好每周一次的学校指导干部现场办公及督查。出督查通报十一月份1、各年级学科竞赛机制的建立和施行方案的督查;2、期中考试考风考纪督查。3、各年级期中总结表彰大会、学生家长会准备及召开情况督查。4、专项督查音、体、美、信息技术课堂教学情况。5、学校平安管理督查6、期中班主任总结会、质量分析p 会的催促检查。十二月份1、班风、学风建立督导调研。2、教育教学督导反应，教育教学督导通报;3、元旦晚会的筹办情况4、配合做好每周一次的学校指导干部现场办公及督查，出督查通报。元月份1、催促完善老师业务档案;2、学期学生对老师课堂教学的信息反应。3 、高效课堂开展情况督查。4、督导室总结工

47、作，教育教学督导反应。5、配合教务处开展实验、多媒体课的检查、评估活动。6、整理档案、小结工作、上交各项材料。7、老师评优评先2022年学校督导工作方案10一、指导思想以党的十八届三中全会精神为指导，深化贯彻落实教育督导条例，紧紧围绕学校工作目的，标准办学行为、深化推进课程改革，充分发挥教育督导“监视、检查、评估、指导”的职能，将督导工作重点转向督学，效劳基层，扎实开展有效督导，不断提升督导程度。二、主要工作1、积极做好教育督导的宣传工作。2、按照溆浦县义务教育学生营养改善方案操作方法要求，实在催促学校办好这项惠民的民生工程，让全体学生和广阔家长共享改革开放之成果。3认真组织学习溆浦县20_年中小学绩效目的管理责任书，落实各项措施，完成各项指标要求，对照评分细那么加强督导。并在第一时间做好学校绩效目的考核的资料整理和归档工作。4、有效开展对学校平安、德育、教学、教研、体艺21活动的督导工作，三、主要措施1、进一步加强学校教育督导自身建立。